2023年某有限公司安全目标指标管理办法.docx

学海无涯 某平安目的、指标治理方法 1目的 为标准制定、评审、监测、考核平安工作方针、目的、指标的工作要求，特编制本治理方法。 2范围 本方法适用于越南宣钢公司平安方针、目的、指标治理要求。 3术语 由越南宣钢正式发布的平安治理工作的全部意图和方向。 按照方针制定的贵航特钢所要实现的总的目的。 由目的产生，为实现目的所需要规定并满足的详细要求。 4主要职责 4.1平安环保部负责平安方针、目的、指标的制定、评审、监测、考核等治理工作，并负责平安方针、目的、指标以文件的方式下发公司各单位。 4.2各单位负责贯彻平安方针、目的，开展各项平安治理工作，负责按照所承担的职责完成各项指标，按照指标制定详细措施，落实责任人。 5工作程序 5.1平安环保部每年12月25日前，按照本年度平安体系目的、指标的施行与完成情况，制定下一年度的平安目的、指标，提交公司安委会，经安委会讨论通过后由公司总经理批准后，交平安环保部行文发布。 5.2各单位按照在实际平安治理工作中，对平安目的、指标所产生的意见和建议，应及时向平安环保部和公司安委会反映。 5.3平安环保部接到反映后，应组织评审，确保平安目的、指标的适宜性。 5.4各单位应按照本身的职责，分解、施行平安目的、指标，并按照实际情况进展评审，确保平安目的、指标的适宜性。 5.5各单位每月对平安目的、指标完成情况进展统计、分析，对没有完成的目的、指标要找出详细缘故，制定完善的整改措施，确保公司年度平安目的、指标的完成。各单位每月30日前将目的、指标完成情况报公司平安环保部。 5.6平安环保部每月对我公司平安目的、指标完成情况进展分析、总结，及时制定措施，确保平安目的、指标的施行。每月3日前将上月完成情况与考核意见报公司安委会，按照公司相关考核制度，对未完成单位进展经济考核与责任追查。 6检查与考核 6.1平安环保部每季度组织专项平安检查工作，对各单位贯彻、执行平安目的、指标治理工作进展检查与考核。 6.2未按公司要求，对平安目的、指标进展分解、施行（有文件方式）的单位，给予100—500元考核，并催促整改。 6.3未按时完成对本单位平安目的、指标进展分析、上报工作的单位，给予100—500元考核，并催促整改。