2023年安全事故反思心得体会例文汇编2.docx

平安事故反思心得体会例文汇编 心得体会参考范文 平安事故反思心得体会例文汇编 温馨提示：参考范文只是提供应大家参考学习之用，可根据需要任意编辑，文本内容仅供参考，切勿对号入座，感谢您的阅读下载！ 20__年06月12日上午，__市古玉供电__区分公司在__区分公司会议室召开了20__年平安警示教育活动。 活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻痹、不负职责〞所造成的一些血淋淋的电力事故。本次平安警示教育中所罗列的事故案例，都是用实际发生的事件在向我们说明一个主题:平安无小事! 综观这些年来我们在执行平安工作上，虽然公司有一整套的平安规定，并不厌其烦地对平安工作的开展做了不少的要求和规定，还有平安工作督察组不断的进入到各个基层部门对平安工作的开展状况进行督察。但是，就因为大家对平安工作重要性的认识不到位、执行平安规定“粗枝大叶〞、凭经验办事、积习难改!违章——就自觉不自觉地在发生，就发生在我们的身边! 平安不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。为了防止惨痛的教训再次发生，只有大家都把平安放在首位;从思想上重视到位;把自己的职责在平安工作开展中尽到位;把工作中需要的平安措施落实到位;平安工作开展管控到位。才能做到“自己不伤害自己;自己不被他人伤害;自己不伤害他人;工作中没有人被伤害〞的四不伤害。 针对于此，还有一个重要的环节在实际工作的开展中务必重视:工程施工的平安管理，务必要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的平安检查和催促——对外单位人员要等同本单位职工对待。 在涉及多个部门参与的检修、停送电等工作，每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作中不能图方便，怕麻烦，务必兼顾到方方面面:人员、设备，工具、材料一样也不能遗漏，以确保检修和停送电的平安。 重视平安工作，个性是在工作执行的过程中务必严格执行安规和现场工作规程，要结合现场实际，开展好现场勘查，执行好“两票三制〞。在开展工作中，坚决杜绝“违章作业〞。 期望大家都能开开心心的工作，平平安安的回家，回家做什么好好总结事故给我们的教训，多看书，多学习，多掌握一些平安知识，以确保我们自己都能平安的工作! 平安事故反思心得体会〔二〕 ___年8月31日，在我们碳素厂，发生一齐平安事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原那么，对事故发生的原因进行了屡次详细的分析，对事故的职责人进行了严肃的经济处分，同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安教育。 作为一名带班班长，我认识到本领故的教训是深刻的，事故不仅仅给企业造成了损失，也给职责人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补 事故反思心得体会(2)的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。 一、提高平安素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产务必抓好人的平安文化素质、平安思想行为的教育和提高。 二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的平安。 三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产工作就是的降本增效。在工作中不仅仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不平安行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除平安隐患。 只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产铭记在心，消除任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 平安事故反思心得体会〔三〕 20__年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行翻开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没碰到母线就连人一齐被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违反安规的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少明白“我要平安〞，但“不会平安〞，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢 在电力生产中，从业者从“要我平安〞到“我要平安〞的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还务必实现“我想平安〞、“我会平安〞，这样才能从事故源头遏制不平安因素的作用，从而减少或防止事故的发生。 电力生产是复杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾〞、“人祸〞和设备质量问题三大类。“天灾〞如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸〞就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表现形式有3种:(1)明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时方便或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。 能够肯定地说，所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看，由“人祸〞所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安〞、“我想平安〞也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就务必做到“我会平安〞。 勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素。而每个人的认识水平、接收潜力、工作态度、经验积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安〞的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为: (1)要为我而学，掌握充分的平安知识和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。安规等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为标准，确切地说，是生产者生命的“护身符〞。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安知识和平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。 (2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，鼓励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调节，从而有稳定的平安思维惯性和自觉标准的平安工作行为，做到事事会平安。 要及时纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的不平安因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到“见于未荫，禁于未发〞。发生了事故要查找原因，不要“摔了跤总怪路不平〞。把别人的事故当作自己的教训来理解，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。 “要我平安〞到“我要平安〞的转变需要漫长的过程，而“我要平安〞到“我会平安〞更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安〞这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴旺兴旺，家庭美满幸福。 平安事故反思心得体会〔四〕 这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一齐事故的发生，也催促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的缺乏。为此，我们要从中吸取教训，查找缺乏，确保工作平安顺利进行。 为什么会连续出现平安事故，这些平安事故是否能够防止事故发生后，我们就应怎样想出了事故我们就应如何应对从发生的三起事故我们能够看出，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 一是要将“平安就是生命命〞的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故〞的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸; 二是要提高我们每名职工的平安认知潜力。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。 三是必须要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，必须要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。 四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。 五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓标准、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。 最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会防止这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照标准，实实在在地干好自己的工作。