2023年创建文明城市工作情况新编.doc

创立文明城市工作情况 【城镇环保范文】一 同志们： 县委、县政府今天召开这次发动大会，主要任务是对我县创立文明城市工作进行全面部署，发动全县人民立即行动起来，齐心协力，真抓实干，扎实做好创立各项工作，稳固开展已有成果，奋力争创文明城市，促进全县三个文明协调开展。刚刚，xx同志就我县创立文明城市工作作了一个很好的发动报告，xx同志对我县创立文明城市工作进行了全面部署，我完全赞同。希望各部门、各单位认真抓好贯彻落实，把我县的文明城市创立工作抓紧、抓实、抓出成效。下面，我再强调三点意见： 一、统一思想，转变观念，进一步增强创立文明城市的紧迫感和责任感 创立文明城市，是贯彻落实十六届六中全会提出构建和谐社会精神、统筹三个文明协调开展的重要举措，是新时期推进精神文明建设，提高市民素质、城市文明程度和促进社会全面进步的一个重要抓手。通过创立文明城市，可以提高我县城市的知名度、影响力、吸引力和竞争力。我县有2022多年的历史，近几年来随着经济开展和国家几项重点工程在我县实施，尤其是廖坊水库、京福高速公路的建设和即将实施的向埔铁路和济广高速公路的建设，将对我县城市的对外交通、用地规模和开展方向产生深远的影响。县委、县政府为全面实施三个文明协调开展，根据省、市的要求，提出了把我县建设成为次中心城市的奋斗目标。次中心城市并不是简单的人口数量的增加和城市框架的拉大，而是要把城市建成经济开展、文化繁荣、环境优美、社会稳定、人民安居乐业的城市。为此，我县聘请了浙江大学城乡规划设计院的专家对城市总体规划进行修编，与城市开展相统一;启动了市民广场改建、垃圾中转站建设、县城美化绿化亮化工程等21项重点城市建设工程，为创立文明城市打下了坚实的根底。目前，我县与发XX县区〔区〕相比拟，主要是城市开展速度滞后，城市根底设施建设欠帐较多，城市功能不完善，城市脏、乱、差现象还没有得到根本好转。因此，各部门、各单位必须统一思想、提高认识，自觉把创立工作摆上重要议事日程，切实加强领导，加大工作力度，合力攻坚克难，全面统筹推进，从政治的高度、全局的高度、时代的高度，充分认识创立工作的重要意义，切实增强做好创立工作的紧迫感、责任感和使命感。 二、明确目标，突出重点，切实提高城市的品位和档次 创立文明城市是一项社会系统工程，关系全县经济社会开展大局，涉及城市建设、管理的各个方面，事关各行各业、千家万户，内容很多，任务很重。各部门、各单位一定要以只争朝夕的精神、求真务实的作风，紧抓不放，强力推进，务求实效。 一要明确要求。创立文明城市的范围非常广，主要有十条街、二个市场、三个城乡结合、72条XX县区小街小巷，涉及的内容也非常多，主要包括创优美环境、创优质效劳、创优良秩序等方面，每项创评工程既有硬指标、硬任务，也有很多软任务。要求各部门、各单位一定要脚踏实地、扎扎实实地做好每项创立工作，特别要抓住事关全县开展大局的重要问题，抓住事关人民根本利益的突出问题，抓住事关城市功能完善和城市形象塑造的关键问题，在通过加快经济开展、增强创立工作的凝聚力上下功夫，在创新机制体制、提高创立工作整体水平上下功夫，在落实执政为民要求、推动各项工作上下功夫，切实把群众的呼声作为创立工作的第一信号，围绕群众关心的热点难点问题，采取有效措施，认真加以解决，真心实意地为群众办实事、办好事，切实让群众通过创立得到实惠，在参与中实现人与社会和谐开展。 二要争创特色。在文明城市创立活动中要全面提高创立水平，重在开展，重在特色。在创立核心内容上，要把精神文明建设与和谐社会建设联系起来，突出把以人为本、执政为民的本质要求落实到强县富民、开展南城的具体过程之中;在创立机制体制上，要突出共建、创新载体，从创立文明单位、文明窗口、军民共建等方面，向XX县区共建的深度和广度开展;在创立重点工作上，要坚持工程带动、重在建设，通过精心设计、强力推进一系列创立活动，带动人的素质养成、城市环境的改善;在创立统筹协调上，要做到思想道德教育与依法管理协调起来，把人人参与创立活动和法制化管理有机结合起来。通过城市环境配套建设和综合治理，进一步完善城市整体功能和社会效劳体系;通过软件工程和教育活动的深入开展，提高人的素质;通过深化机关效能建设，开展经济开展环境专项整治，切实在工作、生活、投资、效能、环境等方面都有明显的加强，塑造文明开放的城市形象。各部门、各单位都要围绕以上要求，结合各自实际，突出特色，与时俱进，加大创立力度，创造性地开展工作。 三要健全机制。创立文明城市不是为了应付一时的检查，更不是为了拿一块牌子、争一项荣誉，而是要通过开展这项活动，努力营造一个有利于南城更快更好开展的综合社会环境，尽快形成一个适合南城开展的、富有生机活力的、常抓不懈的创立机制。一方面，对需要提前建设的硬件工程，要抓紧统筹规划、落实工程、责任到人、加紧实施，不断提升城市功能和文化品位;另一方面，对必须完善的软件工程，要逐一明确整治、完善方法，选准行之有效的活动载体，组织相关部门、单位和行业开展联合攻关。当前，特别要针对城市管理等方面存在的问题和薄弱环节，抓紧开展城市管理、市容市貌和环境卫生的集中整治，把突出性的整治与经常性的制度建设结合起来，把思想道德素质与依法管理结合起来，促进城市建设上档次、上水平、出经验、创特色、见成效。 三、强化领导，明确责任，确保创立文明城市各项工作落实到实处 加强领导，精心组织，落实责任，齐抓共管，是创立工作全面顺利开展的有效方法和重要保证，希望各部门、各单位围绕自己的创立工作和创评目标，切实加强领导，落实工作责任，形成齐抓共管的新格局。 一要确保领导责任到位。各部门、各单位特别是主要领导要树立大局意识，强化对创立工作的组织领导，带头履行职责，带头搞好协调，带头推进落实，确保政令畅通、高效运作，确保各项工作扎实有序地推进。各成员单位、责任部门，都要按照各负其责、齐抓共管的要求，对每项任务明确具体要求，量化分解指标，制定工作标准，建立催促检查反响制度，做到工作有人抓、任务有人落实、问题有人解决，深入扎实地做好各项工作。县文明城市创立工作领导小组，要对创立活动的进展情况进行跟踪督办，及时通报情况。对措施不力、行动缓慢、推诿扯皮，影响全县创立整体效果和整体进度的成员单位、责任部门，要给予批评教育、限期整改。 二要确保舆论宣传到位。各部门、各单位、特别是各媒体，要发挥宣传主渠道作用，加大对创立文明城市活动的宣传力度，开设专栏和专题报道，扩大宣传覆盖面，加强舆论监督，及时报道创立活动的工作进度，宣传创立过程中的先进典型、经验和做法。同时，对创立过程中发现的不作为、中梗阻现象，经教育仍不整改的，要予以曝光，引以为诫，以推动创立活动的顺利开展。 三要确保干部群众参与到位。群众是创立文明城市的主体，也是创立文明城市的直接受益者。各部门、各单位要充分调动干部群众参与创立的积极性和创造性，激发群众投身创立的智慧和热情，营造群众性创立的良好气氛。今天发动大会后，要采取各种形式，结合本职工作，进行层层发动，广泛发动，使全县人民的思想和行动自觉地统一到创立文明城市工作上来，使广阔机关干部、企事业职工、社区居民、农村群众、学校学生、部队官兵以及外资企业、私营企业、个体户和外来务工人员都自觉行动起来，积极投身创立活动，形成人人争做城市主人翁、人人都为创立文明城市添荣耀的新局面。 同志们，创立文明城市的目标和任务已经明确，创立工作已经全面展开，让我们上下一心、全体发动、人人参与、真抓实干，为实现创立文明城市目标，推进全县三个文明协调开展做出新的更大奉献。 【城镇环保范文】二 同志们： 2023年春节刚过，今天，我们又一次在这里聚集一堂，召开年度工作会议。总觉得时间过得很快，去年我们在这里开会的情景还历历在目，转眼一年又过去了。所以，我想我们更应该抓紧时间，认真回忆一下过去，谋划一下未来，把我们的时间用到与我们的生存和开展息息相关的房管事业上来。刚 才，同志代表单位对先进工作人员进行了通报表彰，这些同志是我们的优秀代表，我们的事业正是以这些同志为主流的全体工作人员在向前推进。借此时机，我代表中心党政班子向大家表示真挚的感谢，向大家致敬。 2023年，我们在市建设局的正确领导下，在大家的共同努力下，各项工作取得了较好的成绩。全年实现事业性规费收入万元;核发房屋所有权证本;办理房地产交易登记起，交易额亿元;办理房地产抵押登记12521起，抵押贷款额232.16亿元;办理房屋租赁登记703起;办理商品房建筑面积备案的开发工程16个，备案业务121件，建筑面积27.89万平方米;办理商品房买卖合同备案登记2735套，建筑面积33.18万平方米;收取直管公房租金万元，维修直管公房237处;办理廉租住房保障手续16起;签订新建房屋白蚁预防合同514份，完成白蚁施药304户次，预收白蚁防治费万元;出具房屋平安鉴定报告329份，建筑面积53.18万平方米。总体来说，各项业务量和收入与去年根本持平。就具体工作来讲，2023年我们的工作呈现出几个亮点： 一、深入研究，理清思路，科学确定单位全面开展的方向。 怎样去确定我们这个单位的开展目标呢。首先要了解和洞悉单位的历史变革过程和开展趋势。就单位演变来讲，我们单位演变为房管委、房管处、房地局、房管中心，机构性质、级别、职责在不断的变化之中，现在作为市建设局下属承当房地产具体业务管理的单位。就开展趋势来讲，10月1日实施的物权法第十条明确规定国家对不动产实行统一登记制度。统一登记的范围、登记机构和登记方法由法律、行政法规规定。今后，在房屋、土地权属登记等方面有个大的趋势，就是建设局、房管中心里面房屋权属登记的一块与国土局涉及土地权属登记的一块内容，在登记的管理上面会有一次大的调整，要统一，这是一个开展的趋势。这对我们单位的内部职责、机构将会产生重大影响。其次要掌握单位整表达状。刚刚讲到过的，我们单位是个老单位，老单位有好的地方，但时间长了也有一些缺乏的地方。作为一个历史悠久的单位，我们单位1994年开始就有了经济和工作目标考核方法;1997年8月形成了较为完整的业务操作规程;1999年9月开始房地产局部业务无纸化办公运行;1999年12月形成了比拟系统的内部管理制度。这些就是我们单位作为一个历史悠久的老单位的有利的一个点。内部的管理机制较强，管理制度比拟成熟。另一方面，作为一个历史悠久的老单位，局部工作人员存在安于现状，缺少进取心;多了几分慵懒，少了几分工作压力;不比工作比享受，要待遇;缺乏工作激情和创新钻研精神。面对这些有利的因素和缺乏之处，怎样确定单位开展的方向和目标呢。怎样在可能发生的变革中保持有利的开展地位和良好的态势呢。我们班子经过屡次研究，认为应该立足单位现有职责、人员特点和管理现状，练好内功，夯实根底，进一步全面提升管理档次;又要面向未来，符合时代潮流，符合开展趋势，提出了建设一个现代和谐的房地产具体业务管理单位的开展目标。何谓现代和谐的房地产具体业务管理单位。房地产具体业务管理单位是我们单位现在的性质、管理职责。现代包括两个方面，一个是我们做工作、搞效劳的软硬件设备的现代，效劳手段的现代，第二个是管理意识、管理制度、管理方法的现代。因此在管理上，我们既要符合现在的需要，又要具有前瞻性。和谐这个词，最近几年大家听的比拟多，各级党委、政府和各种媒体都在讲。和谐在字典中的解释为配合得适当和匀称。党政机关解释和谐社会涉及到民主法治、安定有序、公平正义、诚信友爱、充满活力和人与自然要和谐相处。基于此，我们单位的和谐，结合我们单位的现状和实际，可以概括为四个词：第一个是标准;第二个是团结;第三个是活力;第四个是关爱。总的来说，就是我们工作的幸福指数要高。进入21世纪以来，评价国民生活已不是简单的gnp〔国民生产总值〕，而主要是gnh〔国民幸福指数〕