2023年供销社上半年服务工作总结范文.doc

供销社上半年效劳工作总结 一、坚持为“三农〞效劳宗旨 在扎实做好农资商品供给的根底上，充分发挥农资协会、棉花行业协会的自律作用，加强对全市农资经营网络的监督检查，确保农资在经营、咨询、效劳一体化效劳过程中无坑农害农现象发生；积极和种棉户的联系，走进田间地头，了解种棉户的情况，掌握今年的棉田面积，为棉农做好产前、产中效劳。进一步开展新型合作经济组织，实施新网工程建设，转变效劳方式，实现由系统管理型向效劳型的转变。 二、牢固树立安全重于泰山的思想 按照“安全第一，预防为主〞的原那么，将安全工作关口前移。认真贯彻落实各级安全会议精神，不断强化安全生产的手段和措施，标准烟花爆竹批发公司和烟花爆竹经营网点。做到专供专卖、连锁经营、安全便捷，在经营期间没有发生一起安全事故。每逢节假日，组织专人进行检查，发现隐患及时整改，坚持每月安全检查制度，对基层企业进行逐一排查，对发现问题的，下发安全隐患整改通知单，同时定期进行回访，从而杜绝了不安全事件的发生。 三、积极进行基层企业改制 今年以来，我们继续稳步推进基层企业改革改制，在企业改制过程中，深入基层，变上访为下访解决企业和职工之间的矛盾，消除各种不稳定因素，在整个改革改制过程中没有发生大的越级上访和集体上访，确保了一方平安和系统稳定，同时使职工分享到企业改制的成果。 华山供销合作社企业改制已进入土地资产拍卖程序。下一步，我们将进一步加大力度，进行宣传和包装，力争一改到位，从而为妥善解决职工养老统筹等关系职工切身利益的问题以及企业长期积累的矛盾打下根底，维护一方平安，维护全市稳定大局，彻底消除信访矛盾。 农业生产资料公司经过多方努力和协调，已正式向市法院提出了企业破产申请，并得到了法院的认可和支持,从而保护了企业资产，维护了职工利益，也为下一步企业的良性开展奠定了坚实的根底。 积极推进棉花公司企业改制。棉花公司通过诉讼减债核销债务的工作已根本完成，随后将进一步加大棉花公司企业改制工作力度。 四、项目建设工作稳步推进 在项目建设方面，首先是成立工作机构，一把手亲自抓，在思想上牢固树立“抓项目就是抓开展〞的观念，在操作上精心筹划。其次是积极协调，调研论证，建立和充实有价值、有前景、有效益的项目储藏库，形成可行性方案。再次是要有方案的作好项目的包装筹划和市场推介工作，搞好项目的宣传和市场推介工作。同时，在实践中始终坚持大胆跨越体制和机制束缚，以实现投资主体的多元化为突破口，利用黄河三角洲的地域优势和便利的交通条件使新型合作经济的开展走在前列。 五、坚持科学开展观，开展新型合作经济 以“四治理〞、“群众路线教育〞活动为契机，建立学习实践科学开展观长效机制。打破单一体制的界限、引进新的机制、实现投资主体多元化，利用国家政策和现有资源推进新型合作经济的长足开展。 加大各类合作组织和行业协会的建设力度。一是继续组建农民专业合作社。在思想上牢固树立"农业开展我开展，农民增收我增效"的宗旨意识,依托"一村一品"工程，兴办领办农民专业合作社，立足区域资源和产业优势，按照自愿民主的原那么，采取多种形式、探索"专业社+市场+农户"的开展模式。二是进一步完善行业协会建设。行业协会在政府与农户之间起着十分重要的作用，稳固和壮大供销社传统业务，离不开待业协会的支持。今年我们在已有的根底上进一步完善和稳固行业协会，并发挥其应有的作用。 以推进企业改革改制为契机，深入贯彻落实国务院?关于加快供销合作社改革开展的假设干意见?、省政府?关于加快供销合作社改革开展的实施意见?和市政府?关于加快供销合作社改革开展的实施意见?文件精神，在继续稳步推进企业改革改制工作中，以稳定为根底，以妥善安置职工为前提，聆听职工心声，倾听社会呼声，以职工的根本利益为改革改制的出发点和归宿点，加强沟通与协调，确保一改到位，改出一方平安。同时，稳步推进供销社五大“新网络〞工程建设。形成经营机制健全、网络管理标准、效劳功能完善、流通有序和谐的农村现代经营效劳网络，保障农村消费安全，繁荣农村经济，推进社会主义新农村建设。根本形成覆盖全市农村的农资、日用消费品、农产品和再生资源四大连锁经营体系和新型经营效劳业务。 六、加强干部队伍建设，开展“四治理〞、“群众路线教育〞等主题实践活动，关心职工疾苦，保持系统稳定 认真学习宣传贯彻落实党的十九大精神，扎实开展“四治理〞、“群众路线教育〞等主题实践活动，建设团结、务实、勤奋、廉洁、高效的领导班子，造就政治坚决、纪律严明、作风优良、团结向上、公正廉洁的干部队伍，营造开展快、环境好、风气正、工作实、效率高的工作气氛，形成真抓实干创先进，为民效劳争优秀的良好局面。以科学开展，和谐开展，实践强市为目标，以提速赶超，转型跨越，争先进位为已任，以集中整治干部职工中存在的“庸、懒、散、奢〞突出问题为重点，以提升工作效能，优化为民效劳，干部职工满意为标准，围绕经济上台阶，牢固树立开展为先理念，在效劳项目建设、招商引资和经济开展上创先争优；围绕人民生活水平和质量上台阶，牢固树立民生为本观念，在效劳民生改善和社会事业开展上创先争优；围绕构建和谐社会，牢固树立稳定是第一责任理念，在效劳基层职工，化解社会矛盾纠纷上创先争优。努力建设团结、务实、勤奋、廉洁的领导班子，打造政治强，作风硬，素质高，纪律严的干部队伍，营造开展快、环境好、风气正、工作实、效率高的干部气氛，形成真抓实干创先进，为民效劳争优秀的良好局面，推动各项工作健康开展。 始终把职工关心的热点和难点问题作为工作的出发点和落脚点，建立困难职工包联制，市联社班子成员和股组干部结对子帮扶十户特困职工；积极和有关部门联系，多渠道解决职工困难；全力帮助下岗职工实现再就业，重点解决零就业家庭问题；加大对职工养老统筹的组织协调力度，细致解决每一名参统职工在手续办理中遇到的困难和问题；重视和发挥工会、妇联等群众组织在企业管理中的作用，把党和政府的温暖切切实实的送到职工手中，把有限的资金用到最需要帮助的职工。 七、按时完成和积极处置市委、市政府交予的防汛、计生、“进千家门、暖万人心〞,创卫等各项活动和工作任务 按照市防汛办要求，严格市级部门和市联社汛期防汛值班纪律，实行24小时值班和交接班制度，确保有汛无汛一个样，思想重视不松懈。做好本系统企业的防汛抗灾工作，确保企业财产人员安全。 将计生工作将入全系统目标责任书，实行“一票否决〞制，结合企业下岗职工多、流动性强、工作开展难度大的特点，实行重点育龄职工跟踪检查，专人负责。在规定时限内完成城区计生“三查三落实〞工作，“三查〞率达100%。 根据市创国卫工作要求及市纪委办公室“通知〞精神，我单位立即成立创卫工作领导小组，组建创卫组织机构，专门负责此项工作的落实。积极参与“进千家门，暖万人心〞活动，并对所包联村进行了调查走访，和包村干部联系了解包联村的根本情况、村干部情况，深入村组和村民家中进行调查走访，通过对村组基层情况的调查和农户根本情况的调查，对所包联村的人口情况、享受低保户、贫困、特困户、各类专业大户和农民主要收入来源等情况进行了比拟详细的了解，从而为下一步的助农增收工作打下了坚实的根底。 坚持以科学开展观为统领，认真贯彻全市综治工作会议精神，以创立“平安企业〞、“平安机关〞为主题，建立健全社会治安综合治理工作机制，结合本系统各单位实际，以提升干部职工安全感为目标，完善治安防控体系建设，排查化解各类矛盾，进一步落实各项稳定措施，维护系统和谐稳定开展，为全市社会治安工作做出不懈努力。 认真落实“三包〞责任制，开展创卫路段反复出现的乱停乱放、乱写乱画集中整治活动，做到平常抓、时时抓，收到了较好的效果。 八、下半年的工作思路 〔一〕坚持效劳与经营的统一，确保棉花经营、化肥经营效劳目标任务全面完成，确保总销与工业总产值指标全面完成，确保为农效劳各项任务顺利完成。 〔二〕在创新中求开展，以开展来保稳定，稳步推进供销社五大“新网络〞工程。全面完成各项经济目标任务。 〔三)积极开展农民专业合作社，充分发挥供销社的桥梁和纽带作用。 〔四〕进一步维护职工利益，稳妥推进企业改制。 〔五〕认真做好改制企业职工稳定和职工养老统筹等遗留矛盾的协调处理工作，加大对职工养老统筹的组织协调力度和扩大参加医疗保险面的力度，争取使职工老有所养，病有所医，为维护全局稳定做出应有的努力。 〔六〕为民、勤政、廉洁，高效完成市委市政府交予的防汛、创卫等突发性和临时性工作，为构建和谐尽最大努力。 8