2023年推进重大项目攻坚年意见.docx

推动重大项目攻坚年意见 今年是区委、区政府确定的“重大项目攻坚年〞，为切实做好我乡的重大项目协调工作，经乡党委、政府争辩同意制定本实施意见，请遵照执行。 一、重要意义： 为进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，提高项目建设质量，增加我乡进展后劲及活力，乐观落实区“重大项目攻坚年〞活动，结合我乡实际经乡党委政府争辩确定：以“三个代表〞重要思想为指导，以科学进展观总揽全局，紧紧抓住国家“保增长、扩内需、调结构〞宏观经济政策调整的战略机遇，围绕加建设“活动新区、实力强区、魅力美区〞的目标，不断创新招商引资方式，逐步完善项目效劳机制，切实优化经济进展环境，以重大项目建设，推动经济结构调整与升级，做大做强现有企业，培育打造新的经济增长点，实现我乡经济又好又快进展。 二、主要目标和任务 （一）消防器材厂 1、目标：实现税收350万元，力争突破400万元 2、任务：①关心企业融资； ②解决协调企业改扩建过程中的问题； ③解决企业经营中的其它问题。 （二）百川混凝土 1、目标：实现税收150万元，力争税收到达200万元 2、任务：①增加企业信念； ②关心企业开拓市场； ③解决企业与周边群众纠纷； ④解决企业征地拆迁问题； ⑤解决企业经营中的其它问题。 （三）东志门业 1、目标：实现税收10万元 2、任务：①增加企业信念； ②关心企业招才引智； ③关心企业融资； ④解决企业经营中的其它问题。 （四）三和玻纤 1、目标：实现税收10万元 2、任务：①增加企业信念； ②关心企业招才引智； ③关心企业融资； ④解决企业征地拆迁； ⑤解决企业经营中的其它问题。 （五）庐山文明新城 1、目标：实现税收属地缴纳 2、任务：①解决与周边群众纠纷； ②解决企业征地拆迁； ③解决企业经营中的其它问题。 （六）晶鑫复合材料厂 1、目标：实现税收8万元 2、任务：①增加企业信念； ②关心企业招才引智； ③关心企业开拓市场； ④解决企业经营中的其它问题。 三、工作时间要求 1、要确保企业税收按月均衡入库； 2、对企业反映的一般问题准时解决，重难点问题在半个月内解决，解决不了的准时提交班子会，由班子会明确方法和时间。 四、主要工作措施 1、建立每周走访制度，准时解决企业困难 要求责任领导及责任人员每周至少一次下到企业一线，与企业主面对面沟通，调查了解企业所盼、所需、所想，把握第一手资料，增加企业信念，准时解决企业困难。 2、建立每月调度制度，确保按月完成进度 乡党委、政府每月召开一次重点企业工作调度会，对完成状况，企业存在的重大问题，及目前存在的主要问题进行综合分析，全面把握企业经营运转中的具体状况，结合实际，提出下一步效劳目标，确保企业顺当运转。 3、建立每季座谈制度，全面把握企业状况 乡党委、政府每季度第一个月召开一次企业主座谈会，让企业主畅谈企业进展状况、目前存在的问题、需要政府出面解决哪些问题，促进企业之间的信息联系，产生互补，增加企业主进展的信念。对存在的问题，乡党委、政府拿出具体实施意见，支配专人负责。 4、建立半年分析制度，保证效劳有针对性 乡党委、政府每半年召开班子扩大会，针对半年来的效劳工作状况，进行认真分析、梳理，提出下半年的工作方向及主要效劳内容，有针对性，有具体内容，做到有的放矢。 5、建立年度奖惩制度，确保企业达产、达标 为充分调动责任领导和干部乐观参与效劳企业的工作中，乡党委、政府争辩确定：对重大项目效劳工作实行每季评比制度，年终考评制度，对每季工作后一位的在班子会上说明缘由，年终支配资金10000元，用于嘉奖重大项目效劳工作做得好的同志，同时，对未完成目标任务的每人要扣发500-1000元。 “重大项目攻坚年〞目标任务已明确，请各有关单位人员团结协作，全力协作，真抓实干，为虞家河乡的经济腾飞作出自己应有的奉献。