大路局创业效劳年考核方案为确保创业效劳年活动取得实效，推动各科室进一步改良机关作风，提高行政效能，创优进展环境，实现大路事业又好又快进展，推动我县经济社会进位赶超、跨更加展，依据市局关于印发〈市大路局开展创业效劳年活动实施方案〉的通知精神，特制定本考核方案。一、组织领导考核工作在分局创业效劳年活动领导小组统一领导下，由分局创业效劳年活动领导小组办公室具体组织实施。二、考核对象机关各科室、各养护道班、机械工程公司、乳化站。三、考核内容与方法考核实行日常考核与阶段性督查考核相结合的方法进行。年终对各项工作得分状况进行汇总。㈠日常考核由分局创业效劳年活动领导小组办公室依据创业效劳年活动组织落实状况、投诉查处状况及明查暗访等状况进行日常考核。建立日常考核台账，由分局创业效劳年活动领导小组办公室进行汇总，计算日常考核的最终得分。㈡阶段性督查考核由分局创业效劳年活动领导小组办公室会同责任科室负责对各单位落实创业效劳年活动六个方面重点工作的考核，原那么上阶段性督查要与各自重点工作同步开展，实行全程跟进、实时考评，结束时得出考评结果。年内进行两次督查，第一次支配在7月21日至30日；其次次支配在11月21日至30日。2023年12月5日前，各责任科室将各自重点工作督查考核得分状况报分局创业效劳年活动领导小组办公室。㈢年终汇总考核结果2023年12月10日前，分局创业效劳年活动领导小组办公室对日常考核得分和落实六个方面重点工作阶段性督查得分进行加权处理后得出综合分值，报分局创业效劳年活动领导小组审定。四、考核标准㈠计分标准创业效劳年活动组织实施状况等工作计分标准由分局创业效劳年活动领导小组办公室制定。落实六个方面重点工作考核由各责任科室按评分标准要求进行。计分标准实行扣分制，即按实现该项考核内容的要求赐予计分，未实现或做得不够好的赐予扣分，直至扣完该项工作分值为止。㈡计分方法各单位综合考核实行百分制计分方法，创业效劳年活动组织实施状况和落实六个方面重点工作分别占50%。综合考核计分公式为：考核综合得分=六个方面重点工作考核分×50%+日常考核分×50%五、考核结果评定1、综合考核等次分优秀、良好、合格、不合格四个等次，90分〔含90分〕以上的为优秀，80分〔含80分〕至90分为良好，70分〔含70分〕至80分为合格，70分以下为不合格。2、考核结果将作为各单位2023年度目标考核单项计分的主要依据。六、几点要求㈠加强领导，明确责任。绩效考核...
