第一篇：电信企业创新征文知识、技能、创新征文在创新中前进――浅议电信企业的创新在中国电信的企业文化词汇里，有16个字让数十万的电信人时刻铭记：全面创新、求真务实、以人为本、共创价值。创新，被“无意中〞放在了第一位。我国的电信业从20世纪80年代以来，已经创造了连续多年高速增长和开展的傲人业绩。如今，中国电信网络容量世界第一，用户规模世界第一，互联网用户总数世界第二，通信技术世界领先。。已经成为全球公认的“电信大国〞。但我们与兴旺国家的差距依然存在：普及率不高、地域开展差距明显、信息根底设施缺乏、电信效劳水平亟待提高、企业整体竞争力不强、市场环境尚需进一步标准等。而如今，甘肃电信2023年6月在香港、纽约成功实现上市，企业转型初见成效，如何保持全面、持续、可协调的开展，就成了摆在每一个电信人面前的一道坎，一个难题。这道题的解答，关系中国电信这个百年品牌的成败与兴衰，关系数以万计的员工的出路与未来。万千得失，盖莫大焉。想起海尔总裁张瑞敏的一句名言：要想长盛不衰，只有学“不死鸟〞，自我革命，再学一次。企业的持续开展，涉及多方面的因素：产品、效劳、管理、技术、市场等等。而张总裁的一席话，却还是将革命，将创新作为了中心。那么，是否可以理解为，作为像中国电信这样的超大型企业，创新，已经是保持开展的唯一出路了呢。答案是肯定的。奔驰公司总裁的办公桌上，摆着一个巨大的恐龙模型，模型上的一句话却出人意料：“历史充满了不适应变化的庞然大物。〞汽车巨头的经营者也抓住了超大型企业开展的命脉，“变者，法之大也〞。一句话，要求得（请继续关注）开展，必须要变，要创新。变那么通，顺那么亡，自古亦然。中国电信绝对不可以做了哪个被当作反面教材的庞然大物。可是，一个“变〞字，从何做起。当然，实际上电信人从上到下，早已经在变了。流程重组，机制创新，提升效劳，等等。这都是电信人的努力与变化，电信企业的经营者也已经明白：开展靠什么。靠创新，靠变化；创新靠什么。靠人才；而人才，又靠什么。发现和培养。那么，现在，应该做的还有什么。也许，就只有用于应证的行动了。中国电信是一个效劳型的企业，我们的产品就是效劳，生产是效劳，经营还是效劳。那么，要创新，首先，就必须围绕我们的核心产品：效劳。“用户至上，用心效劳〞是我们写入企业文化手册的效劳理念，是我们提供效劳的最高标准。电信的效劳早就已经不是以前那种坐等生意上门的时代。随着争竞的...
