2023年新时期公安局内部管理规章制度典范.docx

新时期公安局内部管理规章制度典范 第一篇公安局治安、刑事案件查处立案制度第一章治安案件查处依据与原那么第二章治安案件管辖划分依据第三章 第二篇第一章第二章第三章 第三篇第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章治安案件立案制度领导思维创新技法与新模式领导者创新技法与思维创新运行领导思维创新模式领导思维训练技法公安局办公室管理制度办公根底工作管理制度办公室主任工作制度办公室秘书工作制度 办公室内部综合管理制度办公室内部会议管理制度办公室内部用品管理制度办公室人员出差管理制度办公室内部印信管理制度办公室内部文书档案管理制度第十章办公室内部提案管理制度第十一章办公室保密工作管理制度 第四篇公安局人事部门管理制度第一章单位人员编制第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章 第五篇第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章人事录用制度 人事教育与培训制度职务任免制度 公务员的辞职辞退制度 人事争议仲裁与人事档案管理制度人事考评管理制度退休人员管理制度干部人事制度创新公安局财务部门管理制度财务部门工作职责制度财务人员岗位责任制度财务岗位任职资格制度财务预算规划制度会计核算工作制度出纳工作执行制度会计凭证审核制度 第八章资产盘点工作制度第九章权益清查工作制度 第六篇公安局党委组织建设管理制度第一章党的民主集中制 第二章第三章第四章第五章第六章 第七篇第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章 第八篇第一章党的基层组织选举制度党的组织生活制度党员教育管理制度开展党员工作制度 党内监督制度和党纪处分公安局机关工会工作管理制度工会办公室工作管理制度工会组织工作管理制度 工会宣传教育工作管理制度工会保障工作管理制度 工会劳动保护工作管理制度工会法律工作管理制度工会女职工工作管理制度公安局纪检检监察组织建设管理制度纪检检监察组织机构管理制度 第二章纪检检监察机关的领导体制 第三章纪检检监察机关的职务设置管理制度第四章纪检监察机关的干部管理制度第五章案件检查的特点和规律第六章案件检查的根本方法 第七章案件检查的管辖、措施和时限第八章案件检查中的回避与申辩第九章证据 第十章受理和初步核实制度第十一章立案与调查制度第十二章移送审理制度 第九篇公安局总务后勤管理制度第一章后勤工作从业人员岗位职责第二章物资财产管理制度第三章车辆管理制度 第四章食堂与宿舍管理制度第五章绿化环卫管理制度第六章生活设施管理制度第七章后勤文书管理制度 第八章后勤房产及物业管理制度第九章后勤采购与仓储管理制度 第十篇公安局保卫部门平安保卫管理制度第一章保卫部门内部管理规章制度第二章保卫部门工作人员行为准那么第三章治安管理制度第四章第五章交通平安管理制度内部消防平安管理制度 第二篇：内部管理规章制度内部管理规章制度 一、 1、遵守劳动纪律。早8：30按时上班，一切清扫和换理服装都要在8：20之前结束，按时下班。不迟到、不早退，遵守请销假制度。 2、遵守业务纪律，认真执行各项管理制度，各项操作规程，严禁在工作中弄虚作假，营私舞弊，勇于揭发在工作中发现的违纪违规现象。 3、所有人员应保守公司商业机密，更不得以泄露公司机密换取个人利益。 4、按单位要求着装，工作时间不得穿奇装异服。 5、工作要认真负责，要有强烈的责任心。 6、团结同事，服从安排。在单位不可大声喧哗， 改为振动模式。 7、自觉保护办公文具、用品、交通工具、及其它机器设备。 8、要尊重客户，不怠慢、顶撞。对待客户询问解释要详细、耐心，不可与客户争吵。 二、仪容着装与修饰的要求： 1、仪容、着装与修饰应充分表达担保中心员工良好的职业素养，本着整洁、得体、利落、大方的原那么，努力塑造担保中心员工统 一、和谐、积极、向上的精神风 貌。仪容修饰。女性保持头发清洁整齐，要求选择舒适、雅观的发型，不烫重发，不染怪异颜色的头发，头饰应简洁大方。并不宜过多。男性保持头发清洁、梳理整齐，不要蓬松杂乱，头发不可触及耳朵或衣领，不可烫发或染怪异颜色的头发。 2、指甲要经常保持清洁，不准留长指甲，不准涂透明色 以外的色彩鲜艳的指甲油。女性员工上班时间要求化工作日妆，化装要以自然、健康、清新为主。不涂特殊颜色（如褐色、土色、紫色等）口红，如有要求，要涂统一颜色的口红。香水要清新、淡雅，不可过浓、过重；眼影、眼线、睫毛液不可过重。饰物不可过多，三件以下为宜。 3、着装保持衣服清洁、整齐，如有领结要系戴端正；衬 衣颜色为白色，并要求有领子；衬衣下摆要系在裙（裤）内；衣服或裙装要熨烫平整。女员工着裙装时一定要穿长筒袜，颜色以肉色为主。女鞋颜色以黑色、棕色为主；禁止穿拖鞋、松糕鞋；鞋跟的高度以6公分为上限；夏天穿凉鞋必须穿长筒袜或短袜；冬季穿毛衣应以黑、蓝、咖啡色、灰色、米色等颜色为主，禁穿艳色等。男性衬衫颜色一律为白色，袖口和领口要保持清洁，夏天要每天更换；衬衫下摆应掖在长裤内，衬衣衣领不得翻在西装上衣衣领外，衬衣有衣扣都应系上；领带要系结端正，颜色不可太花哨。 4、员工的坐立行要求：坐姿端正，双腿不要摇晃不定或 无意识地抖动。站立时要端庄大方，双肩端平，腹前背部要挺直。行走时抬头平视，收腹挺胸。多人同行时，不要一字排开，不可大声说笑，不可勾肩搭背。 三、工作用语： 1、礼貌用语。员工之间或对客户应使用“您好〞、“对不起〞、“请稍候〞、“没关系〞、“请〞、“谢谢〞、“再见〞、“欢迎再来〞等礼貌用语，不准使用“不知道〞、“等一会〞、“不归我管〞、“有意见找领导去〞等生硬或不礼貌用语。工作时间内，称呼领导应称职位；员工之间可以直呼其名。 2、通话处理。工作时间， 铃响三声之内必须接起，如果超过三声，应向对方致歉“对不起，您久等了〞接外线 时应主动先说“您好，xx担保〞，接内线 时应主动先说“您好，我是xxx〞，要求吐字清晰，声音亲切，音量适中；通话时要专心致志，不可同时处理其他事物并要求认真作好 记录与对方核实确认后通知有关人员；找人时， 听筒应扣放在桌面，以免对方从 中听到嘈杂之音；要等对方挂断 前方可挂断 ；通话时不准使用免提键；杜绝非本人 不接的不良现象。 第三篇：服装厂内部管理规章制度服装厂内部管理规章制度 描述：第一篇工厂内部人事管理制度 第一章人力资源规划 第二章人员评估制度 第三章人员培训和开发体制 第四章人才招聘与甄选制度 第五章鼓励制度实施 第六章考核管理制度 第七章企业人力资源国际化管理服装厂内部管理规章制度典范 第二篇工厂内部生产管理与拴制制度 第一章制造企业生产管理概论 第二章制造业生产准备管理制度 第三章制造业生产技术准备 第四章生产方案的实施与控制制度 第五章制造业劳动管理制度 第六章生产管理创新制度 服装厂内部管理规章制度典范第三篇工厂内部经营管理制度 第一章概论 第二章经营方案 第三章经营管理决策 第四章经营战略 第五章市场营销管理制度 第六章新产品开发程序 第七章现代经营管理模式 第八章制造业企业资产重组管理 第九章跨国经营 第十章制造业管理体制与管理制度服装厂内部管理规章制度典范 第四篇工厂内部质量标准管理制度 第一章制造业质量管理综述 第二章质量管理根底工作 第三章质量控制制度 第四章制造过程质量管理规程 第五章辅助生产质量管理规程 第六章工序质量控制标准 第七章质量管理组织细那么 第八章质量认证制度 第九章质量检验制度 第十章质量管理制度范本 第十一章质量管理行为标准 第十二章质量管理其它相关制度服装厂内部管理规章制度典范 第五篇工厂内都财务管理与控制制度 第一章财务管理制度根底 第二章财务控制制度 第三章生产效益和本钱控制制度 第四章采购与销售业务核算制度 第五章产品加工制造核算制度 第六章产品本钱计算方法 第七章财务决策与风险控制制度服装厂内部管理规章制度典范 第六篇工厂内部管理文案与管理表格 第一章企业经营方案方案 第二章制造业市场调查文案 第三章企业生产部标准管理表格 第四章企业财务会计常用表格 第五章总务部标准管理表格 服装厂内部管理规章制度典范第七篇工厂内部办公管理制度 第一章企业办公综合管理制度 第二章企业财产管理制度 第三章企业出差管理制度 第四章企业涉外事务管理制度 第五章企业车辆管理制度 第六章企业后勤管理制度 第七章企业平安保卫管理制度服装厂内部管理规章制度典范第八篇工厂内部管理体系制度 第一章概论 第二章制造业企业的质量效益 第三章管理职责 第四章制造业企业的质量经济控制 第五章产品实现与支持 第六章制造业质量应用示范 第七章制造业实施is2023000认证的制度 第八章制造业全面质量管理 第九章质量管理体系内部审核制度 第十章制造业企业产品质量管理法规 第四篇：公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度 一、工程内部管理规定制度 1、建立健全工程内部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效 监控之下。 2、在每人的工作中表达敬业精神，真正实现生产的过程控制， 讲究工作效率，讲究工作实效。 3、主动与上级主管搞好关系，工程内部所有人员与社会各方的 接触中，要从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。 4、建立健全各种档案、资料，工程队部所有人员必须熟悉该项 目的各项管理规定。 5、按时上下班，着装整洁，配戴工卡，严格遵守现场各项管理 规定。 6、工作中互相配合，生活中互相关心。 7、办公室保持整洁，保护公物。 8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整 齐。 9、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工 作热情。 2023、有事外出必须请假。 二、劳务工程内部工作例会制度 1、工作制度 在每人的工作中表达敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。与上级主管搞好关系，广交朋友，树立公司良好形象。按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁，保护公物。 有事出门必须请假。 认真履行各自的岗位职责。 2、例会制度 （1）生产碰头会 开会时间：每周根据实际时间安排一次晚