2023年《安全文化》之36模式打造安全生产金钥匙.docx

“3+6〞模式打造平安生产“金钥匙〞 　　济三矿凭借“3＋6〞平安文化这把“金钥匙〞，积极探索以人为本，超前管理，平安高效开展之路，成功翻开“平安之门〞：截至8月15日，实现平安生产860天，平安产煤1390万吨，各项经济技术指标超额完成公司考核方案。　 　　提升理念 重塑身心 　　随着掘进的不断延伸，这个矿生产条件日渐复杂，2023年遭遇投产6年来最恶劣的地质条件，三个采煤面同时受断层、采空区涌水影响，共过断层140 条，断层密度为151条／平方公里，最大涌水量300立方米／小时。5306工作面2/3是全岩，16302、6304全岩也在1/3以上，工作面几乎不能正常组织生产，2023年生产条件仍然十分复杂。 　　为提升职工平安素质，提高应对挑战能力，这个矿深入开展“发扬抗震救灾精神，铭记平安责任〞教育和算“五笔平安账〞等活动。其中，自编的遵章守纪珍爱生命平安演讲先后荣获“巾帼话平安〞演讲比赛全省一等奖、全国特别奖。强化平安技能培训，把“平安预警预教卡〞与“手指口述〞平安确认法相结合，保证“岗位练兵、技术比武〞、“学推做〞活动不断线。职工平安隐患自主辨识、平安技术操作和应急处理“三种能力〞得到明显提高。高标准建成集理论教学、模拟实验、实训操作、文体活动、餐饮住宿、医疗卫生“六位一体〞的省内领先的“三级煤矿平安教育培训基地〞，特种作业人员持证上岗率、新工人岗前培训率、全员培训率到达100%。先后有3名员工被评为全国煤炭系统专业拔尖人才、优秀机电队长、模范班组长，4名员工被评为山东省有突出奉献的中青年专家、技师、专业技术拔尖人才和杰出青年岗位能手。　 　　创新载体 沉底见实 　　“丈夫出现违章，我感觉特别惭愧，今后一定要向平安幸福家庭学习，做好家务事，催促丈夫平安生产。〞这是矿综掘三区举行的平安幸福家庭代表和严重“三违〞人员家属代表同时现身说教会上，一位家属痛心疾首的发言。 　　随着平安文化活动的深入推进，平安文化的影响力已经深入区队、班组和家庭，扎根于每一名干部职工的心中，筑起由职工到家庭，由厂区到社区的全面平安防线。职工家庭成员之间签订“平安公约〞 、夫妻平安合同近5100份。他们还向全矿职工家庭发放“平安告知书〞，组织“平安小卫士〞井口平安演讲，开展职工家属“走千米巷道，知亲人艰辛〞井下平抚慰问等活动。去年以来，有6 个区队、11 个班组被评为公司级“六好区队〞、“五好班组〞，涌现出10个“平安家庭〞、30个“平安家庭先进个人〞。 　　法情并重 以人为本 　　“对‘平安不放心人’的管理，除了制度管理的监督和保障外，我们还采取支部书记靠上去对其进行身心调试、全过程帮教等方式，引导其向平安放心人转变。〞如今这种富有人性化的管理方式越来越得到这个矿干部职工的认可。这是依法治矿，“法情并重〞的生动表达。 　　以平安文化为支撑，对传统平安管理进行创新，形成与现代煤矿管理相适应的平安管理新模式。创新推行“三查两盯一问询〞、干部走动式管理现场写实等平安管理方法。强化跟班安监员、跟班区队长、班组长“三位一体〞动态平安检查。推行职工、班组长、跟班区队长、区队长“四级平安承诺〞等平安程序管理，实现对人和物的全程平安动态控制。创新实施平安包保、平安不放心人排查帮教、井下系统和设备管理、平安重点区域管理责任“四个联保联挂〞，实现平安管理联质联责。实行“4321〞平安结构工资制、平安生产目标奖励等制度，增加平安工资比重，职工平安收入到达收入总额的40％以上。对平安技术人员实行津贴制，实行全员平安绩效考核，根据平安业绩按月评选“金星员工〞、“银星员工〞、“试用员工〞。 　　被这个矿职工誉为平安生产“金钥匙〞的“3+6〞平安文化管理模式，去年被作为平安文化建设的典型经验在全国煤炭系统推广，矿井因此被中国煤炭工业协会评为“全国煤炭工业企业文化示范矿〞。