2023年通信费补助管理规定.docx

通信费补助管理规定范文 一、办公室负责登记公司所属部门办公室固定 号码和所有员工正常使用 号码。 二、办公室每月统一为固定 缴纳足额通信费，以保证正常使用。 三、享受全额移动话费补助人员范围。公司部门主管以上管理人员、主管会计、出纳、小车司机。享受全额补助人员在报销通信费时必须先由办公室根据登记的使用号码进行验证签字前方可办理审批手续，办公室登记报销台账。 四、享受移动话费定额补助人员范围：后勤组长、工程技术人员、统计、文员、考勤、通信员、档案管理、库管、装载车司机、磅房销售享受定额补助的标准：后勤组长：150元/月、其余人员20230元/月。在每月工资帐工资外加发工程列支，随同月度工资发放。 五、本规定自下发之日起执行。 第二篇：通信费管理方法通信费用管理方法 公司本着有利于工作，迅速高效，厉行节约的原那么，特制定通信费用管理方法。 一、通信费用的管理 1、通信费用由办公室统一核发管理，通信费用的管理范围为公司办公 费、公司相关职级工作人员的移动 费。 2、各部门办公 要认真做好管理，严禁用办公 闲谈与工作无关的事情，严禁拨打各种声讯台，一经发现，在部门负责人及当事人当月工资中扣除相关费用，并按绩效考核方法进行处分。 3、对享受通信费的员工，通信设备要保持24小时开机状态，24小时之内无故不开机者，经核实，扣罚下月通信费。 4、移动 的通信费用以发放充值卡的形式，在每月的25日由部门负责人按相关标准统一到办公室领取发放。 二、通信费用的标准 1、副总经理（含副总经理）以上每人每月限额300元。 2、各部部长（含相当于部长职级工作人员）每人每月限额200元；部门副职（含相当于部门副职工作人员）每人每月限额150元。 3、各部门主管（含相当于主管职级工作人员）、办公室或后勤部门驾驶员每人每月限额20230元。 4、公司销售部高级客户经理每人每月限额200元，客户经理统一按人均150元核发，由销售部长根据工作性质统一调配（销售部门实行费用包干或费用提成的另行规定）。 5、部门的办公 按20230元/台/月进行控制，采购岗位所属部门办公 按200元/台/月进行控制，超出部份在所属部门绩效工资中扣除。 三、通信费用及通信设备号码的变更管理 1、享受通信费用补贴工作人员因工作岗位发生变动时，其享受的通信费用标准也随即变更。 2、各部门办公 和享受通信费补贴工作人员的移动 号码已登记在内部通信录后，原那么上不准随意变更，如因特殊原因必须更改，应向办公室提出申请，并经公司领导批准前方能更改，如未经许可随意更改者停发通信费。 四、通信设施的管理 1、公司各部门须安装固定 或 ，由部门提交申请，公司领导审批后，办公室集中办理。 2、办公 的配备，原那么上一个办公室配备一台，个别办公室需配多个 的要由部门提出书面申请，经公司领导批准方能办理。 五、附那么 本方法自发文之日起执行，本方法解释权属办公室。 第三篇：通信费补贴管理方法 费报销管理方法 为标准公司内部管理，便于更好的开展工作和业务联系，确保信息的及时传递和沟通，提高工作效率和减少失误；同时进一步加强和控制通讯费用的管理，根据公司当前和未来实际开展的情况和工作需要，按照“限额报销，超支自理〞的原那么，制定本方法： 一、管理方法 1、话费报销人员要对报销的 号码需到公司办公室进行登记备案，登记的 号必须保持畅通。如有更换，应在第一时间通知公司办公室进行替换登记，否那么公司不给于话费报销。 2、移动 费用按月结算，不实行累计，超出限额局部的费用由本人自理（实报实销的除外）。 3、固定（座机） 的费用报销按照公司要求的包月定额进行支付。 4、 5、报销时应提供专用发票，按本方法规定报销。 在工作过程中出现的漫游费用应当给予额外报销，但外出差旅的上网通讯费、彩信等其他与工作无关的费用一律不给予报销。 6、员工因岗位调整到不同的区域长时间任职，应在到任1个月内，将 号码更换到新任职区域所在地，否那么不予报销 话费。 7、享受话费报销的人员职务发生变动时，从次月起按照新职务标准报销。离职、辞退或其他原因离开公司的，从次月起停止报销 费。 8、实行一人一号报销，不得一人多号重复报销。 二、报销的标准 1、公司董事长按照实报实销的制度。 2、公司总经理按照时报实销的制度。 3、部门经理及办公室主任，给予每月200话费补贴。 4、一般员工，给予每月20230话费补贴。 第四篇：夜宵补助管理规定夜宵补助管理规定 一、目的 明确夜宵补贴的发放标准和管控流程。 二、适用范围 本规定适用于晚班工作人员。 三、职责 1.人事行政部。负责考勤记录复核、夜宵补助统计并计入工资中。 2.财务部。负责夜宵补助的发放。 3.相关部门。记录上班时间和出勤情况。 四、规定内容： 1.夜宵补助标准。晚上2023点以后——12点前下班补助5元/人/次；凌晨12点之后下班补助8元/人/次。 2.发放对象。公司所有上晚班人员。 3.发放夜宵补助后，公司不提供任何夜宵食品。 五、管控方法： 1.对上晚班人员，部门主管应登记记录备案，方便月初考勤核对。 2.晚班人员，必须按照考勤规定打卡（下班卡）。 3.部门记录与指纹考勤不一致的，以指纹考勤为准，并将追究部门主管及考勤人员的责任。 4.每月初，人事行政部将夜宵补助汇总，呈总经理核准后，报财务部备案。 5.夜宵补助作为薪资的一局部，随当月工资发放。 六、附那么： 1.本规定未尽事宜，按公司有关管理制度执行。 七、生效执行： 本方法自2023年11月19日起生效执行。 核准：日期： 第五篇：会议费管理规定会议费管理规定 第一条为标准会议培训工作，提高会议培训效率和质量，加强费用管理，节约培训费开支，根据财政部办公厅关于加强党政机关培训费管理的通知文件精神，结合本单位实际，制定本规定。 第二条本规定适用于本单位使用财政资金举办的为履行职责所需的更新知识、提升工作能力的各类培训以及相关会议。 第三条本单位举办会议、培训应增强针对性和实用性，保证质量，节约资源，对会议、培训实行内部统一管理。 第四条会务费、培训费是指召开会议、开展培训直接发生的各项费用支出，包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他费用。 第五条会务费、培训费实行综合定额标准，分项核定、总额控制。综合定额标准如下： 第六条讲课费执行以下标准 （一）中级技术职称及以下专业人员每半天最高不超过800元； （二）副高级技术职称专业人员每半天最高不超过202300元； （三）正高级技术职称专业人员每半天最高不超过2022元； （四）院士、全国知名专家每半天一般不超过3000元。 其他人员讲课参照上述标准执行。第七条组织会议、培训的工作人员控制在参训人员数量的5%以内，最多不超过2023人。 第八条应当优先选择党校、行政学院、部门行业所属培训基地等场所举办会议、培训。 第九条严格按开支标准、培训人数、天数、工作人员比例等编制培训经费，纳入年初部门预算。 第十条严禁借会议、培训名义安排公款旅游；严禁借会议、培训名义组织会餐或安排宴请；严禁组织高消费娱乐、健身活动；严禁使用会务费、培训费购置、复印机、打印机、 机等固定资产以及开支与培训无关的其他费用。 会议、培训住宿以标准间为主，不得发放洗漱用品；用餐不得上高档菜肴，不得提供烟酒。 第8页 共8页