2023年群团组织社会服务会议纪要.docx

群团组织社会效劳会议纪要 5月29日，市委常委、市总工会主席在市总工会六楼会议室，主持召开了市群团组织社会效劳中心第一次联席会议，市总工会副主席，市惠民帮扶中心主任邱世福到会指导并作了重要讲话〔参会人员名单附后〕。会议就市群团组织社会效劳中心工作成立和运行事宜进行了争辩。会议议定： 一、成立市群团组织社会效劳中心 依据市相关会议和中共市第十四届委员会第68次常委会议精神，结合我市实际，成立市群团组织社会效劳中心，与市惠民帮扶中心实行两块牌子一套人马，办公地点设在市惠民帮扶中心〔市总工会底楼12023室〕。 〔一〕机构及人员设置 设主任1名，由惠民帮扶中心主任兼任，负责中心全面工作；设轮值副主任6名，由市总工会、团市委、市妇联、市科协、市侨联、市残联选派副职兼任并协作主任推开工作，实行年轮制，并与省、市中心轮值主任部门相对应，今年由团市委副职到中心担当轮值副主任。中心下设综合部、工程部、效劳部、联络部4个部门，综合部部长由惠民帮扶中心工作人员担当；工程部部长由惠民帮扶中心办公室主任冯琴兼任；效劳部部长由惠民帮扶中心综合科长黄文兴兼任；联络部部长由惠民帮扶中心工作人员魏群担当。日常工作由市惠民帮扶中心及轮值部门抽调1名同志负责。 〔二〕工作职责 1、中心主要工作职责：一是承接并政府托付群团组织购置社会效劳工程，推动与社会组织的工程协同；二是整合多方资源，分散各界力量，充分发挥“大群团〞格局优势和枢纽作用，真情效劳进展，真情效劳百姓；三是为社会组织和志愿者供给培育孵化、培训沟通、法律政策询问等效劳，加强与社会组织和志愿者的联系；四是动态收集基层需求，科学编制公益工程，定期社会效劳工程，有效对接社会资源。五是承办省、市效劳中心分解下达的社会效劳工程，组织、协调、推动完成各工程标任务。 2、成员单位职责：一是充分支持中心工作，将部门资源整合到中心；二是包装、争取、实施工程遵循“三牵头、三协作〞根本原那么。即：进入省、市中心的工程，筹划、包装及工程书制作由中心牵头，群团部门全力协作；未进入省、市中心的工程，筹划、包装及工程书制作由群团部门牵头，中心全力协作；在工程实施上，由群团部门牵头，中心全力协作。 3、中心综合部工作职责：一是日常管理，负责中心日常运行；二是沟通协调，负责沟通协调中心内部职能部门、公益组织及社会组织；三是后勤保障，负责中心正常运行的后勤保障工作，协作协调中心活动的开展。 4、中心工程部工作职责：一是工程筹划，依据群众需要与群团部门一道组织开展调研，筹划包装工程；二是购置效劳，承接政府托付群团组织购置的社会效劳，协作群团部门实施落地效劳工程，督导工程实施进展状况；三是资源统筹，整合群团、社会组织的资源，定期社会效劳工程，接受社会组织申请，经初审、复审和公示等程序后确定对象，并负责监督指导工程执行；四是工程评估，督导工程实施过程，评估工程实施成效。 5、中心效劳部工作职责：一是登记报备，对有需要申报社会效劳工程的社会组织和团体进行审核、登记、报备；二是询问效劳，对到访的社会组织和志愿者团队供给政策、工程、信息等询问效劳，做好内部协调和沟通工作；三是培训沟通，组织相关领域的专家、社会组织负责人等开展理论学问、团队文化和组织架构建设、业务技能培训，提高社会组织和公益团队的综合力量和分散力。 6、中心联络部工作职责：一是向上对接，协作工程部向省中心联络沟通，争取承接省公益组织工程；二是向外对接，协作工程部向国内国际公益组织的联络沟通，争取承接工程；三是对下指导，指导基层中心日常工作，协作工程部向社会组织推介工程。 〔三〕机构注册 中心按程序在民政部门注册民非社会组织机构，作为对外争取工程及资金的平台。 〔四〕经费管理 依据中共市第十四届委员会第68次常委会议议定：由市财政局负责，拨付成立市群团组织社会效劳中心前期工作经费5万元，后期运行所需经费依据开展状况再争辩白决。群团组织社会效劳中心财务实行独立管理，每季度或半年向分管领导、群团部门主要负责人报告财务收支状况并接受相关部门审计。 二、关于下步工作支配 1、由各成员单位负责，分类搜集和整理群众需求信息，建立健全群众需求信息数据库，充分发挥群团网络平台作用，需求信息。 2、由中心牵头，各部门协作，储藏和申报14个公益工程，即每个群团部门要负责储藏和申报2个以上工程。中心要重点跟踪省中心及中心、省群团和群团部门包装筹划的工程落地。 3、由中心牵头，各部门协作，马上着手调查统计全市社会组织的类型、分布、构成和运营状况，并形成调研报告，制定引导社会组织参与社会效劳工作规划方案。 4、由中心负责，庚及启动乡镇中心试点工作，在今年6月底前完成青龙镇、养马镇成立试点工作，在2023年内完成全市乡镇〔街道〕建设任务。