2023年公司经理学习汇报材料范文.doc

公司经理学习汇报材料 依照上级公司要求和统一部署，第二批深入学习实践科学开展观活动启动以来。紧密结合公司实际，精心谋划，认真准备，把学习实践活动作为应对金融危机的有力抓手，推动了公司的各项工作。同时，作为公司的领航者，也在不时运用科学开展观，剖析自身的缺点和缺乏。并明确了今后工作的思路。 一、贯彻落实科学开展观存在的主要问题 按照公司的要求，在开展学习、调研、广泛征求意见、召开民主生活会、谈心的根底上，对照科学开展观的本质要求和党的、精神，对员工反映的问题进行了认真查摆和梳理，认真查找了在贯彻落实科学开展观方面存在的突出问题。 一是对待学习的认识和态度有所欠缺。开展实践科学开展观活动，开始时，我总以为可以借助活动“强制〞自己挤出时间去学习、去研究。并严格按照公司的要求，制定了学习学习方案。但是，真正学习中，在头脑中产生了“以干代学〞的思想，给自己的思想放了假，把“抓销量、创效益〞当作了自己懒散学习的理由，没把学习摆到重要的位置，认为学习是为工作效劳的，只要工作搞好了，学习并不重要，缺乏持之以恒的学习劲头。 二是学习的广度和深度有所欠缺。我本人的文化水平并不高，但是，我非常注重自身的学习和修养，博览群书，随时充电。多年来，我始终检查每天学习、学业务知识、学政治理论、学企业管理。并于今年5月份顺利通过自学，取得了中国石油大学工商管理专业毕业证书。但是，平时里，也仅仅停留在“快餐式〞学习上。看政治理论方面的书籍较少；看消息新闻类的书籍较多；看大部头的专著较少，看零散类文史类较多。尽管各种理论、学科均有所涉猎，但缺乏深度和广度，对思想和灵魂的触动不够。因此，对于本职工作的业务研究、政治理论研究，没有形成比拟完整的系统。学习停留在外表上。 三是学习的方法和效果上有所欠缺。工作的繁忙，年龄的增长，应酬的繁冗，远远没有年轻时的记忆。今天学习了，明天就可能忘记了。很多好的理论知识、管理经验，特别科学开展观的理论体系，对我的工作、人生，都具有灯塔的重要意义。在学习方法和学习形式上，我懒得用笔记，懒得做笔记，没有系统地思考，没有上升到自身的理论水平上，没有进行学习后的检查和“回头看〞，致使花费学习时间不少，实际效果欠佳。 四是对科学开展观的内涵把握还不够全面。从马克思主义中国化的最新成果的高度，从中国特色社会主义理论体系的重要组成局部的高度，来理解科学开展观的重大现实意义和深远历史意义还不够深刻；对于科学开展观是马克思主义关于开展的世界观和方法论的集中体现，把握得还不够全面、不够准确；对科学开展观本质要求的领会，有些方面认识还很浅薄，创新的认识还不够多；运用科学理论改造主观世界和客观世界的自觉性还不够强，在思想和公司管理的工作实际结合上还不够紧密。 五是深入基层力度不够。科学开展观的核心是以人为本。我认为，提高公司管理的水平，创造企业效益的根本是在基层。因为基层员工占到了公司员工总人数的90%，关爱基层员工，调动基层员工的积极性，是公司管理的“牛鼻子〞。因此，在工作中，我虽然做到了每月至少对所属的库站巡回一次，也将更多的精力和更多的时间放在了基层。但是，在深入基层中，与员工真切地面对面的时机较少，交心谈心较少，调查研究不够，对员工的思想、生活疾苦了解不够。 二、存在问题的原因分析 有分析，才有总结；有总结，才有进步。深入学习实践科学开展观，让我能有更多的时间来分析自我，认识到了自身存在的缺乏，并有更多的时间分析产生自身缺乏的原因： 一是存在乐观态度，对科学开展理念树得不牢。几年来，公司开展迅速，加油站数量由的20座增加到了38座，并且在市所辖的县市区都有我们的加油站。并且，我们的市区站较多，资产站的比例也较高。因此，工作中，在一定程度上存在乐观的态度和心理，满足于已经取得的成绩，满足于目前比拟好的开展势头。科学开展观的第一要务，是开展。辨证唯物论也告诉了我们，任何事物都是运动变化和开展的。怠慢了开展，满足了成绩，就是没有运用好科学开展观武装头脑，指导工作。 二是但凡按部就班，解放思想力度不大。没有切实把科学开展观贯穿于工作的各个环节和各个领域。公司经历了整合、独立的变换。工作中，我始终抱着“在稳定中求开展〞的思路，只想“求小步快跑〞。虽然对近年来风云变幻的成品油市场有较深的认识，也有自我超越、勇攀顶峰的精神和信心，但是，大刀阔斧的创新意识不强，解放思想的力度不大，有时还存在经验主义、按部就班、因循守旧的惰性思想，稳劲有余，闯劲缺乏。 三是缺乏终生学习意识，对开展观掌握不够强。但凡有目标，才能不断进取。在学习中，缺少终身学习的意识和提升本领的紧迫感，政治理论学习、业务知识学习，往往是浅尚辄止,有时甚至是蜻蜓点水，不够系统、不够深入，满足于“知其然〞，缺乏“深入研究〞。因此，系统、深入学习科学开展观，深刻领会科学开展观，并把运用科学开展观理论作为指导自己工作的强大理论武器，是今后自己学习和工作的重点。 四是缺乏督导，对开展观内涵理解不深。作为公司一把手，能与班子成员和谐奋战，共谋开展，很多的方法和点子，都能做到“高屋 建瓴〞。但是，存在“重部署，轻督导〞的思想，总认为事情有人抓，有人管。因此，对一些问题，往往停留在“听汇报，做处理〞的层面上，自己没有亲自去抓，没有亲自去督导，没有“一竿子通到底〞。在前一阶段，为结合板块公司的劳动竞赛，我们搞了“非油销售和油品销售〞两个调研，任务就落在了相关部门，我虽然去基层屡次，但是，自己调研较少，督导不够。 三、深入贯彻落实科学开展观的主要思路和工作措施 今后，我的工作方向、总体思路和工作要求是，在认真总结学习调研、分析检查阶段各项工作的根底上，做好“整改落实〞和“总结测评〞阶段的工作，努力做好结合文章，把学习实践活动放到工作的全局之中，继续深入学习实践科学开展观，严格按照公司的“管理效益年〞实施细那么的要求，做好以下工作： 一是加强自身学习和学习建设。自己要坚持参加每季度的党总支中心组理论学习，带头去学习，带头抓学习。同时，作为总支部书记，投入精力，健全完善学习教育规划安排制度、集中学习制度、考勤制度、自学制度等，做到时间、内容“双落实〞，并开办理论学习“大讲堂〞，约请市委党校的教授、专家到公司讲；领导干部轮流讲课、谈体会、谈感受，进一步营造学习理论知识的浓厚气氛，真正把学习实践科学开展观活动当作指导公司各项公司的航标。 二是加强领导班子和自身建设。坚持民主集中制，开好领导班子民主生活会，坚持集体领导和个人分工负责相结合，重大问题集体研究决定，依靠集体智慧，实行科学民主决策。要坚持集体领导下的分工负责制，开展批评与自我批评，班子成员之间要经常谈心，沟通情况，交流思想，增进理解，密切配合，共同提高，真正把学习实践科学开展观活动当作公司领导班子提高自身建设的法宝。 三是自觉接受下级和员工监督。开通总经理信箱，引导员工围绕公司开展和我自身公司中的缺乏，可以采取多种方式“多挑刺〞，“多揭短〞。同时，做到在深入基层时，能够做下来，能用心与员工交流，真正了解员工疾苦，感受员工心声，听取员工的意见和建议，并通过适当方式对员工关心的重大事项要增强透明度，公正做事，清白做人。 四是加强人事改革，营造干事气氛。公司在近几年力求和谐开展的过程中，也在力求人员的和谐，从而员工队伍中出现了“不求无功但求无过〞的风气。这对公司健康快步开展格格不入。科学开展观的第一要务，是开展。为此，我将在公司内部建立能上能下的干部任用机制，坚决杜绝“等靠混〞等岗位疲劳现象，将能干事、会干事、干成事、干实事的员工提拔到重要岗位上。 五是加强员工队伍教育培训。以人为本是科学开展观的核心。，这就告诉我们，在员工素质培养上，要舍得花本钱，我将做到集中培训与自学相结合、讲课人员内聘与外聘相结合、专业学习与管理知识学习相结合，请有管理经验的公司管理者、加油站经理到公司进行授课，进一步提高开拓创新的能力，最终全面提高公司的各项管理水平，并惠及员工。 开展深入学习实践科学开展观活动，是一项重大的政治任务，我决心带头落实公司要求，以发奋有为的精神状态，以求真务实的工作作风，进一步理清思路，强化措施，不断开创公司工作新局面，为实现中国石油在地区成品油市场的开展、壮大做出更大的奉献。 8