2023年党建工作为原油生提供政治保障.doc

党建工作为原油生提供政治保障 　 安五采油作业区党总支 　关于2023年半年度党群工作总结的报告 　2023年上半年安五作业区认真贯彻落实2023年厂工作会议精神，围绕厂200万吨“三步走〞开展目标，坚持融入中心保上产，效劳大局促开展，把基层党建活动与原油上产工作有机融合起来，充分发挥党总支凝聚人心、稳定队伍、鼓舞士气的战斗堡垒作用，认真履行党员带头职能和党、团、工青、妇的组织职能，团结全体党员、干部、员工，充分发挥群团优势，为完成原油生产既定目标提供了有力支撑，现将党总支上半年工作总结如下： 　第一局部2023年上半年所做主要工作 　一、宣传教育广泛深入，引领作用更加突出。为将油田公司、采油六厂两级会议的重要精神落实到具体工作中，作业区于2月1日及时组织召开了2023年工作会，及时传达两级会议精神、全面部署2023年各项工作。为了到达全员学习的效果，作业区党总支成立了督导小组，制定学习方案，下发宣贯材料134份、利用横幅、橱窗、安五视野等宣传媒介，采取领导到承包井站带着学，开展“书记讲堂〞4期，组织站点集中学习16次、井站干部到井组专程送学24次、干部全面参与，并以问卷调查的方式检查各井站的学习落实情况，充分发挥舆论导向作用，从思想上统一了认识，为将作业区团结一心谋开展奠定了思想根底。 　二、统筹谋划创新推动，党群优势发挥明显。从强化党群根底工作入手，全面提升党总支的工作水平。通过对班子建设、队伍建设、制度建设、工作业绩和员工反映五个方面实行目标管理，制定了安五作业区2023年党群工作运行大表，将全年目标、重点工作梳理细化为13个大项27个小项，细化了责任。完善了月度党群例会制度和党群重点工作考核方法，坚持月季工作有安排、有指导、有落实、有总结、有检查，突出年度工作整体推进与阶段实施相结合，工作实效性不断增强党群各项工作呈现出重点突破、持续标准、有序推进的良好态势。 　三、大力推进标准化党支部建设，党建水平整体提升。按照党支部“六个一〞创立标准，深入推行“支部建在井站、班组〞和“五位一体〞标准化党支部建设，党支部健全率100%，在胡一联合站党支部推行了支部书记“公推直选〞，为胡七计党支部配备了专职党支部书记，已建成标准化党支部3个。支部建设进一步标准。持续改良党员管理方式。持续推进党员“双培养〞工作，在技术和管理干部、优秀操作员工中加大开展比例，新开展党员3名，有11名预备党员转正，培养入党积极分子10名，有15名员工向党组织递交了入党申请书，举办党员、党群业务培训班2期，开展党课教育10期，发送短信党课6期24条，党课教育实现了全覆盖，开展“党员奉献日〞活动3次，以“党员行动卡〞为载体、实施党员承诺践诺、党组织和群众评诺的三位一体管理，以“党员自评、党员互评、群众测评、支部班子评议〞等几个方面客观评价党员的作用发挥情况，开展党员责任区“党员身边无违章、无违纪、无欠产〞和“我为上产献一计〞等活动，进一步夯实了党建工作根底； 　四、班子功能持续优化，干部素质有效提升。持续深化“四好〞领导班子创立，加强组织引导和考核评价，落实创立责任，班子整体功能明显增强。严格落实学习制度，截止到5月底开展中心组学习5次，开展标准体系建设和数字化应用专题讲座3次、以提高“五种能力〞为核心，持续推进“三联〞党建工作，班子成员实行划片承包，将全区20个站点152个井组划分为8各生产单元，78个责任区，班子成员每人承包1个生产单元，党员每人承包一个责任区，党员联系1-2个重点井〔站〕，并确定了详细的承包工作责任和联系效劳内容。采取驻队现场工作的形式，切实协助解决影响上产的关键问题和瓶颈问题。狠抓增储上产工作落实。 　五、党风建设积极推进，反腐倡廉深入有效。持续加强惩防腐败体系建设，2023年层层签订党风廉政建设责任书24份，组织党员、干部观看廉政教育警示片，组织9名科级干部、16名井站干部、35名关键岗位人员做出廉洁从业承诺，形成了一级向一级负责、层层抓落实的党风廉政建设责任网络；以定期巡视与日常检查相结合，加大领导班子、领导干部的责任考核和追究力度，严格落实廉洁谈话制度，增强了各级领导干部的责任意识。2023年上半年在对全区27名管理干部的测评中，员工满意度高于90%的占到97%，全部管理人员无一人发生违规违纪问题。 　六、对标管理完善机制，三基工作持续加强。制定了安五作业区三基工作实施方案安五作业区三基工作考核细那么安五作业区井站现场管理标准，完善了以胡三增——胡一联——胡二联企业文化建设为代表的3条基层建设精品线路；进一步完善了考核推进、学习交流、经验推广的工作长效机制，多形式开展新三基工作内涵和要求的学习领会，促进三基工作有序开展。作业区主要领导带头开展了3期现场学标准用标准交流活动，加大“基层建设管理十法〞推广和“五型〞班组创立，目前，全区90%以上的基层班组到达了“五型〞班组建设标准，胡一联合站被评为集团公司基层建设示范队。 　七、工团工作生动活泼，纽带作用充分发挥。 　1、积极开展多项活动，发挥桥梁纽带作用；充分发挥胡一联合站的示范效应开展文化建家工作。通过员工座谈会、建议会、建家方案评比等形式，收集文化建家好方法，进一步拓展文化精品线路，全力打造数字化特色文化精品。鼓励员工动脑动手，积极参与建家活动，通过个人的“小创意，小点子、小作品〞扮靓家园，增强员工主人翁意识，带动了该区“文化建家〞活动蓬勃开展。我们还通过特色文化活动丰富员工业余文化生活。积极开展“三送〞活动，为一线员工补充文体用品和图书，为“情系母亲水窖献爱心〞捐款5710元 ，救助困难员工2名，看望住院员工4 人次，先后在元旦春节、三八妇女节，“五、四〞青年节开展了“庆新春 迎佳节〞联欢会、“健康女工靓风采〞游艺活动，积极参加厂团委组织的“舞动青春〞健美舞比赛，获得了团体第一名，起到了活泼生活，凝心聚力作用。在丰富员工业余生活的同时，增进彼此间感情，为生产建设提供了动力 　2、全力组织技术比武活动，为安全生产挖掘人才 　积极推进“建设西部大庆促上产〞劳动竞赛和“精细注水，确保稳产〞劳动竞赛，调动起了全员的上产热情和工作积极性，积极为党员群众搭建各种技能历练平台，搭建了井站员工岗位练兵、员工技术比武、标准作业程序操作比赛等竞技平台，作业区5月底成功举办了第二届采油工技术比武，从中发现并层层选拔出技术突出的员工参加厂技术比武；为各井站培养出更多的技术骨干、能手，全面提高了全员的整体素质。 　八、和谐建设扎实推进，油区环境持续改善。围绕构建“平安油区〞创立目标，完善维护稳定、综合治理的长效工作机制，建立了组织协调到位、治安防范有序、信息渠道畅通的综合治理预警机制，进一步加大对重点人员、生产要害部位的监管和消防应急、治安保卫力度，加强与厂保卫科、保安大队和砖井警务室的协作，提高了全区整体治安防范能力，年初作业区层层签订综合治理及维稳目标责任书16份，员工签订不参与内勾外联盗卖原油和油田物资器材承诺书525份，组织了“忠诚企业，爱岗敬业，不参与倒卖油品建议承诺〞签名活动，积极开展油区治安“四大〞专项整治和“反内盗〞专项整治 两个专项行动，制定了详细的活动方案，截止到6月16日共组织治安巡逻2046车次，开展油区大排查8次，对收油窝点发现一个、铲除一个；捣毁收油窝点4个，收回被盗原油147.40吨，抓获涉油不法分子5人，截获涉油车辆37辆，挽回经济损失80余万元，为企业生产开展创造和谐稳定环境。 　第二局部存在的问题和面临的挑战 　我们也要清醒地看到，与新形势新任务新要求相比，我们的工作还存在一些差距和薄弱环节： 　一是党群工作的精细程度和落实力度不够，效劳保证水平有待进一步提高。 　二是有的站点领导班子和领导干部引领开展、应对复杂局面的能力有待提高，工作缺乏系统性和预见性，个别基层管理人员还存在“轻党群、重生产〞现象。 　三是个别基层党支部标准要求不高、作用发挥不到位，有的党员把自己等同于一般群众，作用发挥不充分。 　四是队伍建设面临许多新情况新问题，维护稳定还要做大量深入细致的工作。 　五是全年生产建设任务重，老井稳产、新井上产压力大，如何保障跨越41.7万吨目标的实现，给党群工作提出了新挑战。 　六是站点多、战线长、管理面广，风险源点增多，安全环保工作面临较大压力，如何发挥优势，提高本质安全水平，给党群工作提出了新考验。 　七是全区数字化建设改造工作已根本完成，但大多数站点只对老设备进行了改造，系统存在不兼容性，光纤接点多断点多，影响上线率，同时员工对数字化认识还仅限于外表，深度应用和维护难度大；对此，我们必须高度重视，采取有力措施，认真加以解决。 　第三局部2023年下半年的主要工作 　一、深入推进基层党组织建设，持续深化创先争优活动。扎实推进“为生产效劳创先争优〞主题实践，重点抓好基层党支部“六个一〞、“建区创岗〞、“堡垒工程，旗帜工程〞、做好对基层党组织及党员的年终考核，确保党员责任区达标率、党员模范岗达标率、党支部书记年度考核民主测评优秀称职率、员工对党支部发挥作用的满意度、民主评议党员合格率等到达公司标准。 　二、持续加强党员队伍建设。严格落实“三会一课〞制度，强化党员党性教育和思想教育，确保党员教育覆盖面到达100%。加强对老党员、生活困难党员的关心帮扶，促进党内和谐。 　三、全面推进三基工作 　一是创新三基工作机制与方法。认真研究数字化管理模式下的三基工作，进一步健全和完善自查、检查机制，创新考核鼓励机制，完善考核方法，全面实施对标管理和精细管理，提高可操作性，确保三基工作落实到位、执行有力。 　二是强力推进基层示范标杆建设。深入开展公司“刘玲玲站〞式的基层标杆经验的学习推广，以胡一联合站为核心，持续推进三条精品路线及精品井站创立，确定2-3个在全厂树得起、叫得响、过得硬的、示范站点。 　三是加快提升根底管理水平。持续开展全员对标管理活动，夯实生产、安全、技术、党群根底工作，不断提高以联合站、增压点为主的基层自主管理能力，确保2023年“五型〞班组创立达标率到达95%；引领三基工作上水平。 　四是加强基层队伍员工根本素质。广泛开展“技术大培训、岗位大练兵、技能大比武〞活动，将技能培训与岗位练兵、自我学习有机结合，深入推行员工星级考核方法，加快一线管理人员、班组长和岗位员工的素质建设。 　四、持续加强企业文化建设 　深入落实集团公司、油田公司企业文化建设“十二五〞规划，以推行长庆员工行为信条促进行为养成，培育员工的良好职业素养。 　五、全面加强廉政教育与监督警示，筑牢思想道德教育防线。加强对领导干部和党员的理论教育、警示教育、示范教育等，丰富教育形式，增强教育监督效果。 　六、扎实落实“三禁一反〞和稳控任务，抓好油区治安治理。开展油区治安“四大〞专项整治和“反内盗〞专项行动，做好对原油拉运车辆、输油管道、卸油台、重点井组、站点、试油队伍的监督检查，严厉打击各种违法犯罪活动，充分发挥数字化监控作用，加强大站、大库重点要害部位的治安管理，深入开展消防应急预案演练和消防知识培训，提高应急处置技能。完善人防、物防、技防配套的治安防控体系，探索建立社会化用工队伍治安管理长效机制，加强对生产、生活区内办公区域、集体宿舍等人员集中地方的日常巡查和提醒，做好对重点人员的帮教转化，开展全员法制宣传教育，不断提高内部综合治理水平。 　总之，2023年下半年要以百倍的信心、发奋的精神、务实的作风，迎难而上，埋头苦干，不断提升我区党建工作新水平，为我区顺利完成41.7万吨原油生产目标为我厂原油产量实现200万吨目标提供坚强保证，以各项工作的优异成绩喜迎党的十八大的胜利召开。 　 安五采油作业区党总支 　 2023年6月18日