2023年医院医疗服务整改方案.doc

医院医疗效劳整改方案 为了贯彻进一步改善医疗效劳行动方案，努力做到让人民群众便捷就医、使人民群众看病就医感明显改善，努力构建和谐医患关系，我院结合实际，改善医疗效劳，提出以下整改方案： 1.营造温馨就诊环境： 针对有局部医护人员偶尔会在诊室接收快递，不符合消毒隔离要求，另外也易造成医患纠纷，故要求快递统一由咨询台接收，尽量不寄到单位。 保持大厅等候诊区域、诊室的环境整洁；为患者提供冷、热纯洁水。严格禁烟，设置标准吸烟区；完善无障碍设施，放射检查为患者提供符合标准的新的防护服。 2.提供预约诊疗效劳 由于口腔科诊疗的特殊性，我院很早就实行了复诊全部预约制。现初诊患者也可以 和现场预约，网上预约也将很快提上日程。 3.改善护理效劳，实现优质护理 我院从护士形象、效劳态度、专业素养等多方面进行培训，每月对患者进行护士满意度问卷，及时发现问题并改进。 4.标准诊疗行为 我院实行牙位核对制，术前标记患牙，并与其他医务人员及患者核对患牙，确保操作正确。同时，诚信诊疗收费。在门诊大厅放置医疗价格公示簿，电子滚动屏也及时公示医疗收费价格和药品价格，为患者提供便捷的查询效劳。 5.妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系 标准院内投诉流程，为医护人员选择符合口腔门诊的口腔专用医责险，将医疗纠纷化解在初级阶段。对患者集中反映的问题改进、整改。 我院会通过不断改善效劳质量，为人民群众提供平安有效、方便的根本口腔诊疗效劳。 2023.8.18 第二篇：医疗效劳整改方案医疗效劳整改方案 关于对我院医疗效劳中存在的问题进行整改的通知。我院组织全院医护及其他工作人员认真学习，针对存在的问题举一反三，并按要求，及时的进行了整改，现把整改情况汇报如下： 一、全面推进专家门诊全日制，大力提高专家门诊预约比例。 根据省厅对我院提出“全面推进专家门诊全日制〞的要求，我院结合医院门诊及专家门诊的特点全面推进专家门诊全日制，这样不仅方便了中午做检查的病人下午可以直接找到专家解读检验报告，为病人节省了时间，而且最大程度的保证了前来就诊的患者能够当天就诊当天结束。与此同时我院开辟了网络预约、 预约、现场预约的预约方式，我们为提前预约的患者提供一条绿色通道，由客服人员引领至收费处，领取之前预约的挂号单据直接去诊室按号就诊。同时，为了优化我院门诊效劳，提高诊疗质量，我院现实行专家门诊加号制，这样不仅可以合理安排前来就诊的病员量，做好提前预约，提前协调的工作，同时也保证了每位患者的就诊质量。尤其防止了在就诊顶峰期外地路远病人排不上队空跑一趟的问题，节省了广阔病患的候诊时间，让大家有更充裕的时间在前来就诊的同时，享受我们温馨的效劳。 二、使用文明用语，落实到每位员工。 医院依据上级卫生行政部门文件通知，全院开展了“岗位效劳明星〞评选活动，并在全院大会上给予受表彰者表扬和奖励。我院将一 如既往的提倡和鼓励在工作岗位上忠于职守，爱岗敬业，刻苦钻研业务技术的同志，同时也将着手狠抓效劳质量。我院将以科室为单位，由各科室内部选举一位“效劳质量监督人〞，由他发放我院自行修改、有着我院特色的文明礼貌用语手册。并且负责催促自己科室人员熟练掌握每条文明用语，利用下班前半小时抽查每位人员掌握情况。一周之后，我们将把这些文明用语切切实实的带到工作中，带到每位病员的身边。医院规定大家互相监督，正确使用文明用语、勤于使用文明用语。让病员在我院享受优良就诊质量的同时，也能体验我院专业的优质效劳，更进一步提升了我院的优良品质。 三、深入开展“志愿效劳在医院〞活动。 我院紧密结合深化医疗卫生体制改革，深入开展“志愿效劳在医院〞活动，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步〞的志愿精神，引导全院各部门关心和参与医院志愿者效劳工作，以科室为单位普及志愿效劳理念，努力营造志愿效劳的良好气氛，逐步完善志愿效劳的管理制度和工作机制。我院认真学习了关于志愿者效劳要求，发挥自我优势，结合医院特点，招募组织了一支由我院员工组成的志愿者队伍，让医务人员走入基层开展志愿效劳。为门急诊患者提供包括导诊、预约诊疗、咨询、护送、取药、陪同检查、送取检验报告单、健康教育、投诉及费用查询等效劳。并组织志愿者开展“健康效劳下社区、进校园〞等活动，到社区、学校、社会福利和残疾人康复机构等地，为群 众提供普查、预约诊疗、咨询、宣传、健康教育、康复辅导等效劳。我院不仅要深入开展“志愿效劳在医院〞的活动，更要秉承“一切以病人为中心〞的思想，把志愿效劳点滴深入至平时的工作生活中，时时处处为患者着想，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗效劳。坚持遵守效劳队章程，坚持以效劳群众为主题，始终把公益放在首位，尽己所能效劳社会。 四、组建“24小时生命救援队〞，并完善相关制度。 根据国家卫生部的活动精神，为进一步加强医院急危重患者医疗救治工作，提高急危重患者的救治水平，医院立即发布了通知，并及时组建了“24小时生命救援队〞。我院组织配备了相应的抢救设施，制订完善了24小时生命救援急救流程，同时在院内筛选一批业务知识较强，有责任心的医护人员纳为组员。我院要求救援队成员值班当天全天待命，保持24小时通讯畅通，在接到指令后迅速赶赴现场实施救援，对门急诊及住院患者发生的突发情况及时处理，力求在最短时间内实施救治，以确保应急救援工作的迅速开展。 医院在各病区设置了饮水机，在炎炎夏日为患者带来一份凉爽，在咨询台为病员准备了小巧的拎袋，以方便病员取药或存放一些随身携带的物品，医院在各科室醒目的位置放置了本科特色优质的诊疗工程供患者选择参考。我们的医护人员以饱满的精神，温暖的微笑去对 待每一位病患，让他们在前来就诊的同时享受我们标准优质的效劳。 第三篇：医院医疗平安生产检查整改方案医院医疗平安生产检查整改方案 7月19日区卫生局对我院就医疗平安生产进行了实地检查，并将检查情况及时反响了我院，要求我院对以下问题限期整改。现将存在的问题及整改措施分述如下： 一、存在的问题： （一）、医疗平安管理 1.医疗质量管理制度和责任制欠完善且无工作记录； 2.院内感染和环境卫生学无监测记录， 3.医院无定期和不定期分析研究医疗平安工作中存在的隐患 和薄弱环节并预以处置的记录； 4.无应急预案的演练记录； 5.无定期开展应急培训和突发公共卫生事件的演练记录； （二）.消防平安 1消防通道位置不明确； 2.无消防栓； 3.灭火器未固定； 4.门诊、病房太拥挤。 二、整改措施： （一）医疗平安方面： 1.、进一步完善院科二级医疗质量平安管理制度，坚持不懈地抓好 十六项核心制度的落实。特别是三级医师负责制。 （1）.门诊医师 （1严格执行首诊医师负责制。 （2询问病史要详细、物理检查要认真，要有初步诊断。 （3门诊病历书写要完整、标准、准确。 （4检查要合理，申请单书写应标准。 （5具体用药要在病历中记载。 （6药物用法、用量、疗程和配伍应合理。 （7处方书写应合格。 （2）.病房住院医师 （1病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。 （2急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。 （3按规定时间完成病历书写。 （4病历书写应完整、标准，不得缺项。 （524小时内完成血、尿、便化验，并根据病情尽快完成肝、肾功 能、胸透和其它所需的检查。 （6按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。 （7对所管病人，每天至少上、下午各巡诊一次。 （8按规定时间及要求完成病程记录（会诊、术前讨论、术前小节、 转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小结和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录）。 （9对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。 （10诊疗过程应遵守消毒隔离规定，严格无菌操作，防止医院感染 病例发生。假设有医院感染病例，及时填表报告。 （11病人出院时须经上级医师批准，应注明出院医嘱并交代本卷须知。 （3）.病房主治医师 （1及时对下级医师开出的医嘱进行审核，对下级医师的操作进行必要的指导。 （2新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查 体的补充外，查房内容要求有。①诊断及诊断依据；②必要的鉴别诊断；③治疗原那么；④诊治中的本卷须知。 （3新入院的急、危、重病人随时检查、处理，并向上级医师汇报病情。 （4及时检查、修改下级医师书写的病历，把好出院病历质量关，并 在病历首页签名。 （5按照抗菌药物临床应用指导原那么用药。 （6手术和介入治疗前亲自检查病人，做好术前准备，按手术分级管 理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录，24小时完成手术记录。 （7术后严密观察患者病情变化，并做好术后工作。 （8负责治愈患者出院的审批手续，并向上级医师汇报。 2.坚持每月一次对医护人员进行“三基〞、“三严〞和相关的卫生法律法规的培训和考试，做到培训有记录，考试有试卷，并将考试成绩与当月的奖金钩。 3.建立科室“八大本〞即。疑难病历讨论本、交接班本、业务学习记录本、医疗质控本、会诊本、医疗过失登记本、急危重症病人抢救记录本、死亡病历讨论记录本等。做到件件有落实，事事有记录。 4.建立质量管理控制反响机制： （1）科室医疗质控小组每月自查自评，认真分析讨论，确定应改进的事项及重点，制定改进措施，并每季度向医务科上报科室当季的质量管理与控制工作总结。 （2）医疗质量与平安管理委员会定期（每季度）向临床、医技等科室通报该季度内医疗质量与医疗平安的情况。 （3）.医务科、护理部、院感办等有关部门将医疗质量检查考核结果、存在问题分析后提出的整改意见，及时向临床、医技等科室质控小组反响。科室质控小组根据整改建议制定整改措施，并上报医务科。 （二）消防平安 1.医院拟半年进行一次医疗卫生突发事件及消防知识的培训和演练； 2.后勤处务必在一周内将已经损坏的消防设施更换并调试好，以保证随时即可以使用。 3.增加消防通道指示牌，凡入院新患者责任护士必须为其介绍我院的几个消防出口。 二○一三年六月二十日 第四篇：2023年度二级医院医疗效劳管理整改报告xxx人民医院 关于2023年度全市二级医院医疗效劳管理工作检查相关问题整改落实情况汇报 县卫生局： 为了解情况，评价绩效，促进工作，市局组织人员于11月5日对我院医疗效劳管理相关工作进行了检查并对结果进行了通报，针对检查反响意见以及通报结果，现对我院相关问题整改落实情况汇报如下： 一、医疗效劳管理方面 1.临床路径管理中，医院信息化管理系统不能支持抗菌药物管理、临床路径管理情况的统计、分析、实时监控、上报功能的问题，已报请院领导，待上会研究确定，购置相关软件系统予以完善落实。 2.单病种质量管理中，未开展符合上级规定的7个病种的单病种质量管理工作的问题，已责成质控办牵头，组织相关部