2023年公司企业文化建设交流汇报材料.docx

公司企业文化建设沟通汇报材料 企业文化建设沟通汇报材料 以企业进展为目标，打造特色企业文化 一、我院的企业文化建设概述 今年是全局系统的文化建设年，某公司党委依据局党委的统一部署，依据全局文化建设规划的总体支配，结合我院的工作实际，把“文化立院〞作为我院的四项根本进展战略之一，依据局党委提出的规划系统文化建设总体目标的要求，认真争辩制定了我院的文化建设规划和实施大纲，并且成立了企业文化建设领导小组和工作小组，明确了职责分工，制定了工作细那么，使企业文化建设有了制度和组织保障。 在推动企业文化建设的过程中，我们首先进行了广泛深化的学习发动，并且通过走出去、请进来等多种方式，对全院职工、特殊是中层以上干部进行了大量的培训工作，使宽敞干部职工了解了企业文化的根本学问和内涵，充分生疏到开展企业文化建设的重要性和紧迫性，增加了自觉性。在此根底上，我们以荣辱观教育活动为切入点，以强化执行力为着力点，通过多层次、多渠道的调研和座谈，全面深化地查找问题，对我院的企业文化建设、企业经营管理、人才队伍现状等等方面进行了全面的分析诊断，针对查找出来的问题，院党委确定了八个专项调研课题，通过调研，我们深化地分析了产生问题的缘由，并且拿出了整改措施，建立了长效机制。并且着重狠抓落实，特殊是针对效劳水平、生产管理等迫切需要解决的问题，进行集中整改。通过逐步落实各项整改措施，使我们逐步理顺了管理机制和经营进展思路，生产经营工作呈现出良好的进展势头，管理水平稳步提高，干部职工对加强企业文化建设的生疏有了更加深刻的生疏，开展企业文化建设的主动性进一步增加，而且通过将近一年的工作，企业文化体系的总体构架已根本形成，不仅为今后进一步深化企业文化建设夯实了根底，而且也对推动全院的生产经营工作发挥着越来越重要的作用。 二、主要做法和特点： 1、坚持以我为主，联系工作实际，在体现自身特色上下功夫。依据局党委提出的：文化建设要坚持体现共性与突出共性相结合的原那么。院党委认为要想使企业文化建设的成果落地生根，必需要体现自身的特色，只有这样才能为宽敞职工接受，才能适应企业进展的需要，才能使企业文化具有生气与活力，并且更好地指导我们的各项工作。而实现这一目标的关键就是要对我院的企业文化现状和进展做出符合实际的、精确     的分析诊断，这必需依靠我们自己的力量才能较好地完成。为此，在制定企业文化建设规划时，院党委就明确了这样的思路：坚持以我为主，紧密结合我院的实际状况，切实建设具有天勘特色的企业文化。 本着这一指导思想，我们首先开展了多层次的培训，目的就是让全体职工了解企业文化的根本内涵，加深对企业文化建设重要性的生疏，统一思想，为后续工作打下了扎实的根底。我们邀请辽宁有色院的领导为我院干部职工进行了企业文化建设经验报告，请北京经纶管理学院的金峰副院进步行了创立学习型组织的讲座，组织中层以上干部赴辽宁院学习考察。编辑了企业文化建设的专刊，在内网论坛中开拓了企业文化学问介绍和案例专栏。还购置了有关书籍，组织企业文化工作组的同志学习企业文化建设根本学问和操作方法的培训，把握企业文化建设的根本步骤和方法。 在随后的企业文化调研中，我们参考有关资料，并吸取其他单位的成功经验，自己设计了调研提纲。通过查阅文件、问卷调查和走访座谈，对我院企业文化的形成和现状以及愿景进行了调研。并且结合自己的实际，对调查结果进行了分析，精确     地找出了我院企业文化现状的优势和劣势。结合荣辱观教育活动查找出来的各项问题，院党委又确立了“企业荣辱观〞等8个专题，并组成专题组，针对那些与我院生产经营工作和长期稳定进展亲热相关的重要问题，进行了更加深化细致的专题调研，总结分析了取得成功的经验和存在问题的深层次缘由，制定了针对性的改进措施，比方我们的企业荣辱观，人才进展规划，家文化建设举措和企业创新思路等等这些调研成果都突出反映了某公司的自身特色。 由于我们自始至终坚持以我为主，依靠自己的力量，切实从我们的实际状况动身，着眼于解决实际问题，以求真务实的精神，扎扎实实地推开工作，从而使我们的企业文化建设成果较好地反映了我们的自身特色，避开了千篇一律的模式，增加了企业文化对企业进展的保障和促进作用。 2、坚持以经济建设为中心，把企业文化建设与促进生产经营工作紧密结合，在推动企业进展上下功夫。围围着局党委提出的内强职工素养，外塑单位形象，增加集体分散力，提高核心竞争力的总体目标，我们在推动文化建设的过程中，突出强调了要把促进企业进展作为企业文化建设的动身点和落脚点。为此我们从学习发动、调研分析到制定长效措施，都始终围围着如何促进生产经营工作这个中心来进行的。 在企业文化学习研讨中，我们认真总结回忆我院的进展历程，深刻生疏到牢固树立市场观念，按市场经济规律办事，坚持依靠创新谋进展是我院不断进展的贵重经验，也是我院企业文化的突出特点。而通过调研觉察，我们目前的市场观念和创新活动还不能适应新形势的需要，这必将阻碍我院的进一步进展。并且全体职工也都生疏到问题的严峻性，因此，全院上下掀起了一股创新的热潮。各专业坚持以市场需求为导向，以客户满足为目标，乐观推动改革，大力开展创新活动。 依靠创新谋求进展的企业文化理念不仅体现在技术进步方面，而且也体现在企业管理上。在本钱管理中也引入招投标机制，购置大额物资设备实行招投标制度，仅购置高精度测量设备一项就节省本钱10万元。我院的岩土专业在实行设备管理责任制取得良好成效的根底上，又推行了项目经理负责制，收到了较好的效果。 为推动制度文化建设，提高经营管理水平，形成标准、高效的企业运行机制。我们首先进行了机关改革，实行了机关定岗，划分了管理岗和挂念岗，本着公正公正的原那么，我们接受了双向选择，竞争上岗的方式。形成一支精干高效、结构合理、责任明确、运作标准的机关队伍，提高了管理水平，提升我院的整体效益和市场竞争力奠定了根底。另外，我们还对我院的制度体系进行了整体修编，修订完善了100多项制度，为形成标准、高效的企业运行机制供应了制度保障。 3、以荣辱观教育活动为载体，边学习，边整改，在建立长效机制上下功夫。提倡文明的行为文化，建设优秀的精神文化是企业文化建设的重头戏，为了深化扎实地搞好企业文化建设，并且切实发挥推动生产经营工作的作用，我们结合局党委开展荣辱观教育活动的要求，开展了“知荣辱，树政风，促进展〞主题教育活动，以主题教育活动为载体，旨在进一步深化干部队伍作风建设，强化执行力，从而把企业文化建设引向深化，形成奋勉向上、乐观进取的气氛，为企业进展供应长期长期的动力。 在教育活动中，院党委周密部署，扎实推动，狠抓落实。首先我们进行了深化的思想发动，从院党委到各支部，层层进行思想发动，班子成员深化到各支部参与学习争辩，使全院职工普遍受到了教育，订正了错误观念，澄清了模糊生疏。使全院干部职工进一步增加了开展荣辱观教育活动自觉性，生疏到打造优秀企业文化的重要性和迫切性。 在分析查找问题阶段，我们按部门、分层次召开不同主题的座谈会和研讨会，围围着本部门、本岗位的具体工作和每个职工的所见所闻，依据社会主义荣辱观的标准和院党委加强干部队伍作风建设的具体要求，重点查找了那些破坏集体利益，违反企业文化宗旨、群众反映猛烈的不良现象和错误行为，同时也查找了那些制约全院改革进展稳定的瓶颈问题。通过归纳总结，归结了六大类，20多个具体问题。 在荣辱观教育活动中，我们坚持边学习，边查找问题，边整改。比方分析查找问题的过程中，结合局党委组织进行的一系列学习培训活动，我们渐渐生疏到我们的生产经营和企业管理上存在的很多问题归根到底是执行力问题，于是我们特地组织了中层干部培训，观看赢在执行的讲座光盘，还进行了分组争辩，通过学习沟通，大家深化了对执行力的理解，受到了极大的启发，并且把执行院里的各项政策，落实党委决议提高到讲政治的高度。院党委还抓住典型大事，准时处理，重点查处了有意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原那么，不落实党委要求的典型，教育了全院干部职工，收到了较好的效果。 在集中整改阶段，为了从根本上解决问题，深化整改效果，建立长效机制，院党委针对查找出来的问题，着眼于对全院生产经营工作影响最大的八个方面，组成了“企业荣辱观〞、“企业创新〞、“环境建设〞、“人才队伍建设〞、“效劳标准〞、“家文化建设〞、“制度建设〞、“创立学习型班子〞等八个专项课题调研小组。深化地分析产生问题的缘由，并且拿出了整改措施，建立了长效机制。在落实整改措施过程中，我们抓住对主要问题，进行重点突破。首先从改进效劳做起，特地召开了经营与效劳工作的专题会议，全院从生产单位到职能科室的每一个部门都紧密结合自身工作，进一步深化查找效劳方面存在的问题，制定具体的整改措施和实施规划，将责任落实到具体岗位，进一步完善岗位责任制，从而使提升效劳水平有了长效保障。 4、坚持以职工为本，营造和谐气氛，在增加企业分散力上下功夫。体现宽敞职工的根本利益是加强企业文化建设的主要目标之一，因此我们在企业文化建设过程中始终留意坚持“以人为本〞，树立天勘一家人的思想，把解决职工关心的热点问题，丰富职工文化生活作为企业文化建设的一项重要内容。经职代会争辩，我们制定了困难职工补助方法，完善了帮扶救助困难职工的制度，并且把几名特殊困难的退休职工确定为长期补助对象。我院退休职工高崇善身有残疾，全家人仅靠他一人的退休金维持生活，生活格外困难，由于其女儿因患脑瘤住院治疗，全家的生活更是雪上加霜。为了解决高崇善的实际困难，同时使宽敞职工树立天勘一家人的思想，院党委准时伸出救济之手，发动全体党员干部为困难职工捐款，在党员干部的带动下，一般职工也自觉解囊相助，充分体现了天勘大家庭的温存。 要想从根本上落实以人为本的思想，维护职工利益，必需要建立公正公正的运行机制。为此，院党委从改革用工和支配机制入手，重点调整了临时用工制度及支配制度，打破临时工和正式工的界限，逐步提高临时工的物质待遇和精神待遇，今年，我们开头吸取临时工参加工会组织，享受会员待遇；对表现突出的临时工同样授予先进个人、优秀党员等荣誉称号享有各类先进的评比资格；而且我们正在乐观争辩为临时工缴纳保险的具体方案。另外，我们正在乐观开展的环境建设，不仅仅是为了提升企业形象，同时也是为宽敞职工供应一个舒适的工作环境。 为了进一步激发队伍活力，营造和谐的企业气氛，我们组织职工开展健康有益的文体活动，使职工在活动中，增加集体荣誉感和团队意识。特殊是我们协作全局的文化建设，组织了大型职工文艺汇演，把企业文化建设活动推向了高潮。 三、取得的成效： 围绕局党委提出的提炼精神文化、创新制度文化、提倡行为文化、探究育人文化、构建形象文化的总体任务，我们把企业文化建设与我院的各项工作紧密结合，通过多种形式和手段大力开展企业文化创立活动，取得了较好的成效，主要表现在以下几个方面： 1、坚决了进展信念，明确了进展方向，形成了企业进展的共同愿景。通过开展企业文化建设，宽敞干部职工在推动企业持续稳定进展的理念上形成了共识，进一步丰富了“团结、拼搏、求实、创新〞的企业精神的内涵，形成了乐观向上的文化气氛。通过深化学习，广泛调研，认真分析自身特点，查找缺乏，争辩市场进展方向，我们明确了企业进展的远景目标，就是要将我院建设成为我市的综合地质技术效劳中心、综合勘察询问中心和地质资料数据中心，“立足天津、环顾渤海、辐射全国〞，在全国行业中居上游水平的、以工程技术询问和技术管理为主的现代化企业。进一步丰富完善了我院的“十三五〞进展规划，使宽敞职工明确了努力方向，鼓舞了士气。 2、执行力明显提高，队伍作风进一步转变。通过荣辱观教育活动，树立了正确的企业荣辱观，总结提炼了各项行为标准，增加了工作和学习的自觉性，全体干部职工的整体素养进一步提高。各级干部对落实院