2023年工商局行政执法工作汇报.docx

工商局行政执法工作汇报 （一）、坚持创新机制与强化保障相结合，努力提高行政执法的积极性 一是建立班子负责的行政执法工作领导机制。局党组成员和法制工作人员共同组成行政执法领导小组，具体负责行政执法工作的组织领导和重大案件的集体研究处理，切实提高了全局对行政执法工作的重视程度，确保了各项整规任务的有效贯彻落实。 二是建立以局领导分管的股、所为一个单位的集结办案机制。各股、所既可独立办案，也可在分管领导的统一指挥下协同办案，局、所集结办案不仅形成了全局上下齐抓共管、相互配合的办案格局，而且有效地带动了基层工商所行政执法积极性，增强了局所整体办案的合力。今年1-9月份，在全局查办的45件万元以上案件中，股所合办的案件到达50%。 三是建立“谁发现、谁查办〞的案件来源查办分配机制。按照“细化职能、精确监管、准确处置〞的要求，加大工商所市场巡查频次，在全县范围内增设12315红盾维权举报网点，拓宽群众申诉举报渠道，努力扩大案件来源。在此根底上，打破按股、室业务职能查办违法行为的界限，除上级交办、12315指挥中心分配和涉及证照许可违法案件外，各业务股室和工商所实行行政执法“谁发现、谁查办〞的方法，大大提高了各办案机构查办案件的积极性和主动性。 四是建立后勤效劳与行政执法同步保障机制。坚持后勤保障效劳优先满足行政执法需要，人员、经费、装备最大限度地向办案机构倾斜，为强化行政执法提供强劲的后勤保障。同时，实行法制机构与办案机构同步介入案情、跟随核审制度，既保证了办案质量，又提高了办案效率。 （二）、坚持强化指导与岗位练兵相结合，努力提高行政执法的精确性 该局把加强业务指导、开展岗位练兵作为提高全员特别是工商所人员业务能力的重要手段，局机关各业务股、室为工商所每一名执法人员量身制定指导方案，每新查办一起案件，股室业务骨干都要指导工商所人员从现场笔录做起，直至案件终结，一对一、面对面地指导，使工商所执法人员全面迅速地掌握了办案程序和办案技巧，逐步形成了人人能执法、个个会办案的基层工商所行政执法工作格局。同时，组织各执法单位半年进行一次案件评审，开展典型案例点评，交流办案经验，案件质量明显提高。 （三）、坚持突出重点与全面整治相结合，努力提高行政执法的针对性 一是春季以整治农资市场为重点，深入开展“红盾护农〞行动，端掉制假种子黑窝点8处，查扣假冒他人厂名、厂址自行包装假种子5000余公斤，撤消营业执照2户，立案查处农资违法经营案件6件，每件罚没金额达2万元。 二是以食品平安法实施为契机，结合“百日会战〞行动，深入开展食品平安专项整治，查封经营“三无食品〞、过期食品的冷库7家，依据食品平安法每户罚款2万元；查处车站、学校周边等重点地区经营“三无食品〞、过期食品的副食品商店6家，依据食品平安法每户罚款1万元，有效地净化了食品市场，维护了食品消费平安。 三是抓住年检验照契机，深入开展“两虚一逃〞和无照经营专项整治，查处提供虚假证明材料骗取公司登记案件1件，罚款金额达16万元；查处无照经营房地产开发案件9件，每件罚款1万元。 四是以维护家电下乡秩序为重点，深入开展虚假违法广告专项整治，立案查处发布摩托车下乡虚假广告案件1件。同时查处无证照发布固定形式印刷品广告案件和虚假房地产广告案件各1件。 （四）、坚持行政指导与沟通协调相结合，努力提高行政执法的和谐性 在强化监管执法工作中，该局积极适应金融危机带来的监管新形势和新要求，大力推行行政指导和行政告诫制。年初按工商所辖区分别召开了农资、食品、网吧等重点领域和行业经营人员参加的行政指导、行政告诫会，在指导重要商品索票索证的同时，列举各类违法违规行为予以警示告诫，为日后行政行政执法进行柔性铺垫。在日常工作中，积极主动地向地方各级领导汇报市场监管情况，遇有重大影响的案件，及时汇报沟通，赢得地方党政领导的理解和支持，营造了良好的执法环境。柔性的人性化监管执法，大大提高了行政处分的执行力。 第4页 共4页