2023年全系统上半年工作总结暨下半工作安排会主持词.docx

XX年全系统上半年工作总结暨下半年工作安排会主持词 各位领导、 同志们： 经局党委研究，决定今天晚上召开2023年全系统上半年工作总结暨下半年工作安排会。参加今天会议的人员为局领导班子全体成员，各股室、各二级单位负责人和全体干部职工。 请参会同志们注意保持会场纪律，将 调至静音状态，少交谈、多记录，确保会议取得实效。 会议共有四项议程： 下面进行第一项。组织学习省委巡视组省委第十巡视组巡视xxxxxx的反响意见及领导讲话。 ·············································· 第二项。通报各单位上半年工作完成情况。 ·············································· 第三项：大会发言 1.请xxxxxx发言； 2.请xxxxxx发言; 3.请xxxxxx发言。 ············································· 第四项。请xxxxx讲话。 ·············································· 同志们，刚刚组织学习了省委巡视组反响意见，通报了各单位上半年工作完成情况，并由三个单位就下半年工作打算分别进行了发言，通过这次会议为大家树立了典范、提出了今后努力方向，请大家结合会议精神在下半年工作中再接再厉如期完成今年各工程标考核任务。下面，我就贯彻落实好这次会议，再提几点要求： 一是提高思想认识、强化责任担当。各单位要迅速贯彻落实本次会议精神，统一思想、提高认识、认清形势、找准差距，进一步增强工作紧迫感和责任感。各单位负责人是各工程标任务落实第一责任人，要站在讲政治、促开展的高度，不讲困难、不讲条件，不折不扣推进今年各项工作落实。同时，要夯实各项工作责任，做到部署知责、落实尽责、形成上下联动、齐抓共管、各司其职，群策群力抓好各项任务落实。 二是明确组织分工、迅速抓好工作落实。对每一项工作要做到有态度、有措施、有可操作性方法、有明确的完成时限、具体标准和责任领导、责任人员，确保年度目标考核事事有人抓、任务件件能落实。对时间紧、任务重的重点工作，要按周倒排工作任务，挂图作战并于每周一向党委进行专题汇报，确保按时保质保量完成。 三是积极查漏补缺、补齐年度目标任务短板。各单位要切实增强工作的方案性、主动性、积极性和创造性，强力推进、全程跟踪，聚焦工作短板，把握关键环节，确保已完成工作提质增效、短板工作迎头赶上。对招商引资和重点工程建设工作要从各单位业务工作的角度找准切入点，积极运作，拓展思路，打破常规，采取切实有效的措施迅速抓好落实。同时，各单位要对照年初目标任务，完成市级考核结果认定，并积极与县考核办和相关指标认定部门衔接，对照考核指标逐项核实确认。对下提前做好年度目标考核各项准备，确保各项迎检资料完整充实。 四是强化监督检查、确保工作责任落实。由局纪检组牵头成立2023年年度目标任务落实督查组，对照年初局党委下达各单位年度目标考核任务和半年考核结果，对工作任务完成较差的单位和个人，将按照有关纪律规定，给予诫勉谈话、警示教育等组织处理。 同志们，这次会议主题鲜明、重点突出、内容丰富、有针对性。我们一定要按照本次会议安排，明确责任、振奋精神，把饱满的热情投入到全局下半年工作中去，确保各项任务圆满完成。 会议到此结束，散会。 第4页 共4页