2023年六月销售工作计划三篇.docx

六月销售工作方案【三篇】 　　【第一篇】 　　6月份我们的任务是6万元，实际上完成了2万，离任务额还差4万，由于负责门迎工作，对于客户流量还是了解的比较多，本月新客户不多，老客户购置降低。 　　在工作中，由于本人向来性格开朗，乐观，所以担任门迎的时候并无不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙态度都特别好，但是业务能力需要提升，我答复确实我们需要终身学习。 　　尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言，隔行如隔山，以前没有从事过类似的工作，新接手也不过几个月，很多东西从头学起，接受是需要一个过程，所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。 　　总结开来6月销售方面有以下几点： 　　1.上月的活动一下子顾客买的都很多，老客户只能从别的产品，渠道入手。一般就是关联产品开发多一些，但是推介有限，同时有的产品如温阳通络饮，八仙粥沧州店种类有限，不能满足个性化的需求。 　　2.新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度， 　　3.我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，要加强学习和引导。 　　4.在23号边老师来沧州讲课的时候，那天翻开销量不错，加之之前良好的造势的原因，完成了3000多的销售，总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。 　　但是“不找借口找方法〞，这个是我们店也是我个人一直崇尚的，也许我的能力现在还缺乏，所以我也一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切〞，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，对于自己喜欢的事情付出的努力，在这段工作中，我不认为工作是一种负担，所以可以每天投入那么大的热情，这样喜欢可以保持激情和源动力。 　　【第二篇】 　　根据我司在五月份销售中所取得的成效，其实也存在着一定的问题冲突，所以在六月份的销售月工作方案中我们将这一系列问题罗列，共分成了六方面内容，请看我的6月销售工作方案： 　　一、数据分析： 　　1、季度任务完成进度; 　　2、未按方案完成的客户网点列表; 　　3、特殊工程完成进度; 　　二、6月份销售业绩分解： 　　1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策; 　　2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项; 　　3、促销活动安排及促销人员调用列表; 　　4、特殊工程销售分解目标; 　　三、问题分析： 　　1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响; 　　2、对产生的问题是否有解决的方法; 　　3、销售环节的问题表现，及解决建议; 　　四、销售月工作方案中将六月重点配套工作工程方案及地区、网点、日程安排列表; 　　五、增长点： 　　1、销量增长网点列表及措施; 　　2、新客户、新工程拓展地区网点类表及日程 　　六、改进： 　　1、对公司流程、制度的改进建议; 　　2、政策措施、资源调配的改进建议。 　　【第三篇】 　　上个月经过前期一段时间的工作出差拜访，陆续对一局部客户的一些寄版报价的效劳，上个月有几家客户的订单没有落实，其中有一些的具体情况如下：1。合欢已经确定的版，已经寄给国外客户，其中有几款旧款，原来和XX合作的，五月份有定单，但还是下给了XXX，因为旧款不想转，怕出问题，客户那边没有方法交待，新款客户没有回复回来，所以没有订单下。 　　2.源码往年的这个时候的订单现在都没有继续了，做少女服装那局部很少用我司产品，因此它的订单近期会很少! 　　3.兴安盟的三款小样版，先后寄了两次版过去做测试拉力，都不OK，现在已经OK了一款，接下来会跟进订单的落实，另两款还在跟进中! 　　4.台能的起的样版已经给客户批复，生产订单已经落实，但数量客户有些调整，可能会加大点数量，下单时间会拖延。 　　5.水仙花本来上个月的两万码开机版确认，后面会再争取多一点订单，但是一直到这个月初，开机板不OK，拖了十多天，开机版客户一直都没有确认，订单的跟进工作这个月继续 　　6.俏丽制衣厂有寄了一些样版过去，但暂时XX的态度方面觉得我司实力不够，表示想与有实力工厂合作，可提供一些样版给他。 　　这个月工作，预计接定来的订单情况如下： 　　总共计销售额约23万元 　　以上是下月客户预计下单情况,具体情况会根据这个月具体跟进与客户接单情况而有所变化。