医院医疗效劳年度工作参考方案范文(1)XX年，我院将认真贯彻党的xx大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵照医院的公益性质和社会效益原那么，全面落实科学开展观以医院开展作为第一要务，以加快开展为主线，质量、平安与和谐为主题，以重点学科建立为抓手，治理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措加强医院工作的活力与活力，创始医院工作的新场面为进一步统一思想、明确目的，现就全年医院工作打算一、指导思想以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深化贯彻"xx届三中全会"精神，以"三个代表"重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院本身开展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、总体目的稳固医院治理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面到达综合二级乙等医院标准；接着施行标准化、科学化、标准化治理，落实各项措施，提高医疗质量；强化效劳认识，优化效劳质量；有打算地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新工程，拓宽效劳领域加强重点学科和重点专科建立工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作获得新的开展；接着提升医院综合实力，稳固地位；在学科建立技术创新、运营理念、扩大外延效劳、分配方案改革等方面获得新打破，硬件设备进一步完善，效劳态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续开展才能明显加强，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长15%，医疗性收入到达500万元。三、工作重点1、医疗质量建立。在认真贯彻根本医疗制度，根本诊疗标准、常规和标准的前提下，重点加强根底质量、环节质量和终末质量治理，全面落实"治理年活动"提出的各项工作要求。2、重点学科建立。抓好学科配套设置和学科建立规划，有打算地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新工程拓宽效劳领域；加强重点学科和重点专科建立工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作获得新的开展。3、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术效劳为引擎，带动医院经济持续快速健康开展。严格操纵医院运转本钱，多渠道筹集建立开展资金。4、根底设备建立。做好医院新一轮根底设备改造规划-住院楼建立，按照工作标准标准完成设备装备。四、工作任务及措施1、医疗业务工作〔1〕强化质量治理：主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的治理认识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，...
