2023年煤矿实操培训心得体会.docx

煤矿实操培训心得体会范文 煤矿实操培训心得体会范文篇1 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿平安生产监督工作和平安根底管理工作，同时还得有好的平安生产技术管理工作，下面将我自己的学习心得体会总结如下： 一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿平安生产负责，做到执行上级平安规定不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软。负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和决定;负责建立完善平安生产管理机构;负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度;负责开展平安质量标准化活动。业主必须做到三个到位：一是平安思想认识到位。正确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿平安生产工作;二是平安制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为平安副矿长分配平安生产以外的任务，不准下达超产指令;三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入。 二、全面加强煤矿平安生产监督工作。国家监察、地方监管、企业负责是国务院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增强，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推进。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。 三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安根底管理水平。加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术根底工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防方案，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取平安技术措施，并形成完整的技术根底资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。 四加强矿井一通三防的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实一通三防专项措施，确保系统平安可靠。矿井每月必须制定风量分配方案，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行三专两闭锁;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原那么，落实防、堵、疏、排、截五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决平安生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决平安生产技术问题。重大平安隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保平安生产。 煤矿实操培训心得体会范文篇2 有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训，我的心情尤为冲动。此次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充，而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。 1、对授课教师的印象。授课教师大多都是博士生、教授，甚至还有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大，不愧为中国煤矿平安管理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授，俞启香教授年逾古稀，但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性，原本我以为听了很屡次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识，满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富的授课经验和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们，并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。 2、对授课内容的感触。授课的内容大多都是在谈煤矿平安管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识，与煤矿现有的平安管理模式有很多相同点，只是好多地方我们做的还不够到位，不够标准。其中，给我感触最深的就是胡琼教授所讲的基层管理干部的工作方法中以老子道德经为基准的水式管理。 水式管理即把水的特性化为智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是善利万物而不争的无私奉献者，也是处众人之所恶的甘于垫背者。作为一个管理者，就应该具有水的性格和特性，能够做到居善地、心善渊、与善仁、言善信、政善治、事善能、动善时，并找准管理中的四大精神位、时、中、应，然后通过微妙玄通深进一步提升管理素质和管理水平。 （1）作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向、开展的愿景，没有现有的目标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了无论什么事情，做成功才是硬道理。刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水，刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作比照，女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土枯燥，而刘墉浇的那盆花从上至下都是湿润的泥土。并用这个故事警示大家：如果只是做了，而没有做成功，那么我们还不如不去做，因为这样往往会适得其反。 （2）作为基层管理干部必须自动提供准确的信息，帮助主管做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见，并且要包容下属在自己面前的充分表现。 （3）针对工作过程中出现的某个问题，至少能拿出三套以上的解决方案，这样才能比照出每个方案优劣性，领导才有充分的选择的权利。 （4）真正开始做事情就要严格按照pdca法那么要求进行循序渐进地执行下去，做到有方案方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。 （5）提高工作质量标准要求，加大质量标准化执行力度和实行力度，并不断加强对达标工程和亮点工程的考核力度，对于平安方面的东西，丁就是丁，卯就是卯，杜绝差不多现象。 （6）做解决问题的高手，牢固树立只要思想不滑坡，方法总比问题多的原那么作为解决问题的指导思想。 这次培训后，我相信。通过从以上几个方面着手继续努力加强平安管理，在以后的工作中将会取得更好的成绩，并且会在现有的管理水平上取得更大的进步，进一步拉近与集团公司7382023工作目标之间的距离。 煤矿实操培训心得体会范文篇3 通过公司开展的形势任务教育活动学习，着重学习了攻坚克难促转型，群策群力战危机的形势任务相关宣传材料，理论联系实际，立足本职岗位，使我更加深刻的感受到平安的重要性。 企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，尤其我们煤矿企业，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。所以我们煤矿工人的平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道假设责任心不到位就会酿成事故，正确认识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。 回忆近期全国发生的重大事故，加之我们身边的磕手碰脚轻伤事故到最为严重的6.19事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识冷淡，严重违反煤矿平安生产法;某某平安责任心不强，麻痹大意的违章指挥、执迷不悟的习惯操作;某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，鲜血的教训，无不折射出我们平安教育的缺失，表现出平安知识的宣传普及尚存很大的缺陷，警示我们平安管理的体系还不够坚强。平安就是效益，以平安为主，以平安为旨，平安高于、重于、大于一切，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。 1、首先要利用业余时间勤于学习武装好自己，熟知熟会各项操作规程与平安制度，认真学习平安有关法律法规;其次利用班后会、二五活动会，加大平安宣传培训力度，致使工人们养成良好的平安操作习惯，杜绝和严反三违。提倡工人们敢于同身边的甚至是上级的不平安行为较真儿。 2、勤于检查与考核，及时发现整改事故隐患。对于我们搞生产的一线岗位来说，平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平永远不能得到本质提升。如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不平安的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。 3、时刻关注平安，人人都将平安铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法。认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失。要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名工人的思想、意识、操控、行为;要改变传统思维，做到平安工作精细求细，事故残酷，一旦发生就不可原谅、无可挽回，我们就是要在提高平安保证程度的根底上做到预测、预知、预警、预报、预防。 4、要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。 5、要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患很重要的是要细致，我们平安生产是动态的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，严格执行班清班毕的质量标准化要求。 总之，无危那么安，无损那么全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。让人人都来重视平安，时刻关注平安，将平安生产铭记心中，让平安生产警钟常鸣。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中幸福生活。 我们要用事故教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使每个人发自内心地提升自我保护意识，做到自保、互保加联保，才能不断推进平安的和谐开展。 第9页 共9页