2023年浅析农业企业人力资源绩效管理.docx

浅析农业企业人力资源绩效管理 程宝华 摘 要：随着农产品市场竞争不断加剧，农业企业愈加重视人力资源管理，因为其对企业竞争力的提升有很大帮助。绩效管理一直以来就是人力资源管理的重要工作内容，但当前大局部农业企业的人力资源还停留于以往传统的管理模式中。本文笔者就当下农业企业人力资源绩效管理中的问题进行分析，并从战略角度提出科学有效的人力资源绩效管理實施策略。 关键词：农业企业;人力资源;绩效管理;策略 具有完善性、客观性的绩效管理体系能实现对员工工作绩效的合理评估与考核，为员工指引一个正确的调整、修正方向，推进员工更加高效的完成工作任务，实现企业开展目标。农业企业要正确对待不同岗位的员工职责，有效的运用定性和定量两种绩效考核标准来建立科学合理的指标体系，强化面谈、绩效评定与考核环节，提升绩效管理工作有效性。 一、农业企业人力资源绩效管理现状分析 第一，绩效评价标准单一。农业企业的岗位类型丰富，但单一的绩效考核标准无视了工种和工作方式的不同。比方针对销售人员的考核标准就具体一些，而对研发人员和行政人员的考核标准没有根据岗位的不同而改变。第二，管理主体过于单一。我国大局部农业企业的组织结构都属于部门型，各部门内实行直线型领导方式。对于企业普通员工的绩效考核方案都是有直线领导确定，绩效评价几乎以直属领导的意见为主，人力资源部门只能负责出勤率、迟到次数等，导致普通员工的绩效管理存在较大的主观性。第三，没有健全的考核反响机制。考核反响机制缺乏极大的限制了企业顺利开展绩效鼓励工作。农业企业人力资源绩效管理的目的是进一步提升员工绩效，而反响机制的缺乏导致员工无法清楚的了解到自身问题和劣势，对企业而言也难以得到员工对企业绩效考核的满意度。如果员工一味被动的接受绩效考核，那么是无法切实发挥出绩效管理提升员工实际工作能力效果的。 二、改善绩效管理在人力资源管理中的作用的措施 （一）提高企业员工对绩效管理的重视度 关于绩效管理对于农业企业开展的积极作用，从企业管理者到基层员工都需要有所了解和认识。对管理者能力的要求不仅仅局限于其为企业开展创造的经济效益，还包括内部人力资源管理水平。要控制好对员工的管理力度，不可过于严苛，也不可过于松懈，合理的绩效管理就是为了展现每个员工应有的工作能力和内在潜力，用科学的绩效指标对员工的工作表现给予公正客观的评价。每位员工对自己职业生涯中的绩效管理要提高重视，围绕绩效管理目标去规划今后的职业开展，有目标有激情的开展每一天的工作。 （二）提升绩效考核评价指标的合理性 根据农业企业的实际情况制定动静结合的考核评价指标，更加全面科学的考评员工工作绩效、工作能力、工作态度和工作成果，通过客观精准的分析来有效的防止评价指标模糊现象，不让员工陷入盲目的工作状态。合理的考核评价指标有助于让员工清楚的了解到自身优势与缺乏，进而有目标的去完善和改变，在短时间内获得快速成长。关于考核评价指标的制定，农业企业可以到同类型优秀企业去学习，在深入了解其他企业绩效管理模式后根据自身企业具体情况，考虑增加、减少或调整现有的评价指标。与此同时，借助民意调查的方式来检测全新的考核评价指标，整理分析各部门反响意见，通过进一步优化和调整来提升绩效考核评价指标的公正性和公平性。 （三）充分发挥考核结果的反响价值 关注人力资源绩效考核结果并将其好好利用起来，能推动绩效考核管理制度朝着更加良性、合理的方向开展。通常情况下，绩效考核结果反响都是基于员工自我分析小组讨论得出的，深入的剖析考核结构后发现现存于考核管理制度中的缺乏之处，在了解这些信息的情况下实施改善方案从而最大化的防止出现不公平现象，维护绩效考核管理工作的权威性。只有遵照公平公正的原那么才能真正激发员工潜能，并基于主观能动性为企业开展而努力，让员工从工作中收获满足感和幸福感，甘愿与企业共开展，完成可持续性战略目标。 （四）构建完善的绩效考核体系 普遍存在于农业企业人力资源绩效管理中的一个问题就是绩效考核机制不够完善，这同时还意味着有关管理人员专业能力缺乏。而这种问题的存在大大的影响到了企业正常开展，所以一方面企业要坚持针对内部管理人员开展专业技能培训工作，或内训或外聘专家，循序渐进的提升管理人员专业技能，各部门管理人员还要根据自身职位认真梳理企业开展战略、职业开展规划以及绩效考核指标，在清晰的掌握根本情况后用行动将其贯彻落实。另外，还要围绕实际工作情况将绩效考核指标层层落实到部门和个人，保证考核指标可按期完成。 三、结语 总而言之，企业人力资源绩效管理随着农业企业规模壮大对战略目标的实现发挥着越来越重要的作用。当企业由上至下都深刻的认知并了解绩效管理模式和内容，才能确保绩效管理各项制度落实到位，绩效评价结果反响得以有效利用，充分发挥绩效管理工作对企业开展的推动力。 参考文献： [1]温宝山，吕海茉，张秀娥.乡村振兴战略下绿色创业导向对农业企业绩效的影响研究[J].中国农业会计，2022，No.344（03）：36-39. [2]郝国华，李耀华，李万明.浅谈企业人力资源绩效考核体系的构建与实施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2022（8）：08-09.