第1页共4页在机关人员管理与效劳职能前移发动大会上的讲话(1)同志们：下面，我讲三点意见：一、从全局高度充分认识实施机关人员管理与效劳职能前移的重要性和紧迫性近两年来，处机关各部门、各科室深入持久地开展了下基层等活动，扎实有效地推进了机关作风建设，取得了较好的成效，为加强物资供应管理和提高经济效益做出了积极奉献。但是，下基层工作还做得不够细致、到位，与建设现代供应物流的要求相比，与处机关所处的地位和担负的责任相比，与油田机关和生产单位机关相比，我们的机关工作还有不小差距，机关作风建设还存在一些薄弱环节，突出表现在以下几个方面：一是一些部门思想作风浮飘、管理思路不清，工作只做外表文章，不脚踏实地，对基层帮助少、效劳少。二是一些同志效劳意识不强，对基层和用户的急难推诿扯皮、拖着不办，或多或少存在“脸难看、事难办〞现象。三是一些同志创新意识淡薄、开拓进取不够，面对开展新要求、面对大量出现的新情况新问题，学习不够，调研不深，方法不多。四是个别部门全局观念不够、部门利益至上，想问题、抓工作，首先考虑部门利益和个人利益；对处做出的决策部署，在落实上总要打些折扣。五是工作效率较低，内耗严重，有些事项办理时间远远超过规定时限。这些问题和现象，虽然存在于少数部门、少数干部中，但影响很大，伤害了处形象，必须予以高度重视，切实加以整改。在8月7日领导干部大会上，书记要求各单位进一步转变机关作风，增强效劳意识，提高办事效率和效劳质量，更好地效劳基层和生产建设。这次全面部署加强机关作风建设工作，为机关和干部作风建设指明了方向。处党委和处也对改进机关作风非常重视，屡次召开处委会进行研究部署，明确提出了要全面开展机关管理与效劳职能前移工作，目前处党委已经制定了机关人员管理与效劳迁移实施方法。第2页共4页处机关在全处工作中处于核心枢纽的位置，承担着管理职能和效劳职能，在贯彻落实上级决策部署中承上启下、责任重大。我处必须实施机关人员管理与效劳职能前移，与基层和用户多渠道、多层次、全方位的沟通，充分履行管理职责，及时掌握基层生产经营状况和用户需求，帮助解决具体问题，进一步完善工作体系。这就要求处机关的管理效率和效劳意识、效劳水平有一个大的提高，要求处机关的作风有一个大的改进。机关人员管理与效劳职能的前移，符合处党委对转变机关作风的要求，符合供应处有效开展的需要，符合基层的愿望。对于这项活动，我们要坚持不懈地...
