2023年地税分局综合业务科工作总结.docx

地税分局综合业务科工作总结 XX市地方税务局开发区分局综合业务科2023年工作总结一年来，在市局和分局的正确领导下，我科高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表〞重要思想，以标准管理年为主线，牢牢突出组织收入中心，强化重点税源监控管理，认真贯彻落实税收政策，切实抓好地方税收综合治理，圆满地完成了全年各项工作任务。 一、以组织收入为中心，强化税源监控管理，全面完成了税收任务。今年，我们在落实下岗失业人员再就业优惠政策、营业税起征点提高以及重点工程建设工程减少等不利因素影响下，克服重重困难，千方百计挖潜堵漏，开源拓收，共组织入库地方各税万元，占市地税局下达的年度方案任务的，占开发区管委会下达的年度方案任务的，比去年同期增收万元，增长。我们主要是采取了以下举措：㈠落实了收入责任制。年初，我们组织各税务所对辖区内税源状况进行了调查，并结合全市税源普查工作，对组织收入的有利和不利因素进行了全面估价。同时，根据实际科学合理地将方案任务及时分配到所，严格考核，均衡入库，实行收入任务一票否决制，将收入任务与工资、奖金、年度评先挂钩，没有完成任务的单位和个人一律取消其评先评优资格。㈡深化了汇算清缴工作。我们以标准纳税人自行汇缴申报为着眼点，认真落实总局的汇算清缴管理方法，重点严把了“五关〞，即受理审核关、账务调整关、违章处分关、检查结算关和税款入库关。继续狠抓了“二账二单〞制度的贯彻执行。在受理审核阶段，实行专管员、业务所长和分局“三级〞把关，确保自行申报质量；对检查结算中发现的重大疑难案件，我们及时组织税政、征管、法规等科室进行认真研究，确保了检查的质量。通过不断标准汇算清缴各环节、各阶段工作规程，我们共查补入库地方各税167万元，罚款3.4万元。㈢严格重点税源的监控管理。按照市局要求并结合我局实际，我们分税种确定了重点监控企业，并将150个高收入者纳入个人所得税跟踪管理对象，纳入监控的税源达2600万元，占年方案的30。并建立了一套与之相适应的管理制度。对重点税源实行按月登记录入数据，按季全面分析重点税源增减变化的原因，并写出详尽的分析报告，为分局科学调度税源提供依据。㈣采取超常的措施压缩欠税。由于欠税中往年陈欠较多，而且绝大局局部布在困难或濒临破产的企业中，因此，我局干部承受着既要依法收回欠税，又要注意征纳关系，防止激化矛盾，保持社会稳定的双重压力。为此，我们成立了以业务副局长为组长，由各所所长为成员的压欠工作领导小组，在认真、耐心、细致地做好政策宣传、解释工作的前提下，采取以票管税、严格加收滞纳金、通过银行扣缴、强制执行等措施积极压缩欠税，同时争取有关部门的大力配合，分局定期督办，为压欠工作起了很好的促进作用。今年，我局共收回欠税800万元。㈤强化中小税种的深度管理。我们在抓好主体税种征收的同时，根据地方税收零星分散的特点，做到小税不小看，认真落实市局资源税、印花税和私房出租税收管理方法，深挖中小税种的增收潜力。先后与国土、保险、银行、房产等部门签订了代扣代缴协议，将扣缴网络尽可能铺大，将代扣税种尽可能“网〞全，我们还相继完善健全了中小税种的管理方法，努力确保中小税种应收尽收。今年我局仅房产税、城建税、土地增值税、印花税及教育费附加便入库132023万元，占年方案的132，其中土地增值税完成方案523，教育费附加完成方案120，城建税完成方案142，有效发挥了中小税种的保收、增收作用。㈥抓好了货物运输税收管理。为了切实有效抓好货物运输税收管理，我们一是严格纳税人开票资格的认定和开票窗口的设置，从源头上把好管理关。根据国家税务总局国税发[2023]121号文件要求，按照“专管员调查、税务所审核、分局复审〞的程序严把自开票纳税人的认定关。我局共认定自开票纳税人2023户，全局设置货物运输发票代开窗口三个。全局每月开票总份数为540份左右，其中自开票份数490份，税务窗口代开票为50份，运输总收入每月约200万元，征收入库税款2023万元左右。二是严格审核，准确及时上报货物运输发票数据信息。我们采取电子数据明细表、手工数据明细表和发票存根联相核对的方法，逐条、逐项审核，做到票表数据一致，准确无误。同时，按市局要求及时进行软件的升级维护和数据上报。三是严格执行政策，加强检查监督。首先是加强了税务人员的业务学习。通过集中培训，以[1][2][3]下一页