分享
2023年月日安全例会新编.docx
下载文档

ID:1439504

大小:17.74KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年月日 安全 例会 新编
2023月2023日平安例会 2023月2023日 上旬问题整改情况: 任保中:上旬8个隐患全部整改。本旬问题检查情况: 任保中:4个c级隐患,均已按照要求四定 1、防冻液储存罐需要清洗。措施。先抽掉残液,然后清理渣滓 完成时间间。李小龙在2023月12日完成整改。 2、防冻液管路漏液措施。分段清理。 完成时间。李小龙在11月11日完成整改。 3、车间暖气设施需要大修措施:局部管路需要更换 完成时间:在11月14郝贵兵完成整改 4、清洗机高压管漏液措施:更换高压管子 完成时间:2023月2023日李小龙整改。生产情况: 任保中:上旬精煤外运5.3万吨,超额完成进度。专业线: 曹俊良。上旬道口接车比较及时。 随车防溜有时有脱岗现象,这是平安隐患。值班人员要对现场进行检查。对违章人员进行处分、教育。装车计量: 这一段计量比较松懈,亏吨比较多。值班人员要及时检查,认真考核,考核结果和工资挂钩。手指口述: 杨志强:上个月手指口述考核,咱们第三名,还说的过去。对岗位上应知应会还要加强学习。消防平安:上旬我们对现场进行了屡次检查,根本没大的隐患。但是对小问题强调一下,大家冲地的时候不要用水冲灭火器,这样会造成灭火器失效。文件学习: 学习选煤厂红线管理。王建明。 专用线、瓦斯是运销科两大突出的,容易造成事故的环节,咱们要根据措施认真管理。 2023月20日 任保中:上旬4个隐患全部整改。本旬问题检查情况: 任保中:5个c级隐患,均已按照要求四定 1、操作台打印机坏措施:机电室更换 完成时间。李小龙负责,在2023月21完成。 2、绞车局部架绳轮需要更换措施:2023个更换 完成时间。李小龙在2023月23日完成整改。 3、灯塔自动照明时间需要调整措施:调整为六点亮 完成时间。李小龙负责,在2023月20日完成整改。 4、轨道衡台面卫生差措施:清理 整改时间。李小龙负责,在2023月20日,完成整改。 5、铁牛房内没有暖气措施:安装两片暖气 完成时间:李小龙负责,在2023月26日,完成整改。生产情况: 任保中:中旬精煤外运4.7万吨,完成了外运进度。专业线: 曹俊良:近来专用线外来施工人员比较多,组长在进车前要巡回检查,确认无隐患才允许发进车信号。车辆排风要彻底,不能带负荷行车。装车计量:张志明装车亏吨比较多,对这个人处分200元。如果再屡教不改换岗位。手指口述: 杨志强:手指口述要指导生产,能很好的预防事故的发生。消防平安:消防架子都焊好了,但是责任牌没做,要抓紧时间制作。岗前排查: 每班岗前排查,中旬有3个违章倾向的职工,及时安排回家休息,防止了事故的发生。环境卫生: 周茂盛:现在交接班卫生都要靠交接牌,班交班,手交手。通过这样以来,卫生做的比以前好多了。2023月30日上旬问题整改情况: 任保中:上旬6个隐患全部整改。本旬问题检查情况: 任保中:6个c级隐患,均已按照要求四定 1、防冻液喷头需要改进措施:制作喷头 整改。李小龙负责,在2023月24日整改完成。 2、皮带机头处需要割出一个清煤孔措施:有措施后,施工整改时间:李小龙负责,在11月3日整改完成。 3、清洗机高压回水管破损措施:更换回水管 整改时间。李小龙负责,在11月4日整改完成。 4、操作台上方漏水,做防水处理措施:做防水处理 整改时间。李小龙负责,在11月3日整改。 5、二道操作台键盘坏措施:更换 整改时间。侯所平负责,在11月2日完成整改。 6、车间暖气缺乏措施:开大汽暖阀门 整改时间:侯所平负责,在11月5日完成整改。生产情况: 任保中:下旬精煤外运5.8万吨,超额完成了外运任务。专用线: 这段时间专用线卫生保持的不错,到达了标准化要求。随车防溜得到了加强,我屡次检查没发现脱岗现象。装车计量: 郑智化:这段时间装车亏吨明显减少,均能够按照要求装车。手指口述: 杨志强:这个月厂里手指口述考核,运销科表现不错。消防管理: 郑智化:我逐个检查,车间38具灭火器全部合格。培训: 周茂盛:每天早上班前会坚持每日一题,坚持平安宣誓。11月2023日上旬问题整改情况: 任保中:上旬6个隐患全部整改。本旬问题检查情况: 任保中:5个c级隐患,均已按照要求四定 1、一个消防阀门漏水措施:更换阀门 完成时间。李小龙负责,在11月12日完成。 2、绞车钢丝绳需要刷有措施:刷油 完成时间。李小龙负责,在11月13日完成。 3、皮带有一处暖气没回水措施:接回水 完成时间。侯所平负责,在11月12日完成。 4、皮带走廊一个沙箱内进水措施:将沙子烘干 完成时间按。侯所平负责,在11月14日完成整改。 5、一个灭火器标签掉措施:更换灭火器 完成时间:李小龙负责,在11月12日完成整改。生产情况: 任保中:上旬精煤外运5.3万吨,超额完成进度。专业线: 曹俊良。上旬道口接车比较及时。 随车防溜有时有脱岗现象,这是平安隐患。值班人员要对现场进行检查。对违章人员进行处分、教育。装车计量: 这一段计量比较松懈,亏吨比较多。值班人员要及时检查,认真考核,考核结果和工资挂钩。手指口述: 杨志强:上个月手指口述考核,咱们第三名,还说的过去。对岗位上应知应会还要加强学习。消防平安:上旬我们对现场进行了屡次检查,根本没大的隐患。但是对小问题强调一下,大家冲地的时候不要用水冲灭火器,这样会造成灭火器失效。文件学习: 学习选煤厂红线管理。王建明。专用线、瓦斯是运销科两大突出的,容易造成事故的环节,咱们要根据措施认真管理。 11月20日上旬问题整改情况: 任保中:上旬5个隐患全部整改。本旬问题检查情况: 任保中:6个c级隐患,均已按照要求四定 1、一块电压表没有鉴定措施:鉴定后,使用 完成时间。李小龙负责,在11月20日完成。 2、防冻液流量计坏措施:更换 完成时间。李小龙负责,在11月20日完成。 3、操作台车号扫描设备线太乱措施:整理 完成时间。侯所平负责,在11月20日完成。 4、两个瓦斯传感器显示不在零位措施:调零 完成时间爱你。李小龙负责,在11月20日完成。 5、消防器材没有责任人措施:制定责任人完成时间:李小龙负责,在11月23日完成。 6、733皮带电机地线断整改:更换 完成时间:李小龙负责,在11月20日完成。生产情况: 任保中:中旬精煤外运4.7万吨,完成了外运进度。专业线: 曹俊良:近来专用线外来施工人员比较多,组长在进车前要巡回检查,确认无隐患才允许发进车信号。车辆排风要彻底,不能带负荷行车。装车计量: 张志明装车亏吨比较多,对这个人处分200元。如果再屡教不改换岗位。手指口述: 杨志强:手指口述要指导生产,能很好的预防事故的发生。消防平安:消防架子都焊好了,但是责任牌没做,要抓紧时间制作。岗前排查: 每班岗前排查,中旬有3个违章倾向的职工,及时安排回家休息,防止了事故的发生。环境卫生:周茂盛:现在交接班卫生都要靠交接牌,班交班,手交手。通过这样以来,卫生做的比以前好多了。文件学习: 杨志强。学习后50天平安措施。 第7页 共7页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开