2023年安全员月度工作总结.docx

平安员月度工作总结范文 　　平安员，负责平安生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的平安检查，控制平安事故的发生。今天办公室小编给大家整理了平安员月度工作总结，希望对大家有所帮助。 平安员月度工作总结范文一　　根据5月份职业健康平安环保专业会的部署平安，结合二季度平安开展形势，充分利用有利手段对工区管辖区域范围进行了严密监控，保障了了平安生产稳步推进。 　　我工区点多、面广、分布复杂，从330到790风机管理87台，每个平面的通风系统比较复杂，每天都有贯穿巷道和天井，造成跑风、漏风，给通风管理加大料难度，大爆破一氧化碳检测垮中段超标。工区还要负责全矿13个监督站供矿职能管理，13个监督站都是矿的重要职责岗位。给平安监管工作，任务非常繁重。为了更好地完成平安监管任务，我们平安组与工区领导紧密配合，结合通风工区实际情况，通过实践研讨，反复研究，制定了周密的工作方案，并开展了从原来的一个大组分成三个小组，充分表达了平安责任人人落实，人人管平安的责任。制定了有关的工作措施，本月平安工作中取得了良好的成绩。现将我在5月份的工作进行以下总结。 　　加强对720东边3台高压风机的重点监控、重点区域和重点岗位的检查督导落实工作，优化队组，发现问题及时处理，确保了全区及时、有效;在监管统一安排上，组织对现场进行三班巡查，及时消除和存在的不平安因素、每班对巡检线路进行巡查，观察顶板变化情况，电器线路和设备的完好情况。完善管理制度，组织培训4天，使广阔职工懂得平安的重要性，提高平安思想意识，并制定落实相应的工作职责。抓好平安技术根底管理，利用平安技术管理力量，及时提出存在的缺乏，通过半年来时间努力，我工区区域平安根底设施、制度、员工素质正逐一提高完善，现场平安管理工作得到了根本性的加强，做到了班班跟班，对现场操作标准、标准行为。平安工作做到了超前指挥、现场解决问题，杜绝了员工的行为平安和思想平安，及时消除了平安事故隐患。现将5月份的主要工作总结如下。 　　一、配合平安组长拟定工区6月份平安生产施工组织措施及6月份平安生产教育活动培训方案; 　　二、组织了5月份全矿通风防尘业务保安检查工作，查出的隐患下发整改通知书;对下发的通风隐患进行跟踪落实;组织实施了风机安装撤除工作： 　　1、撤除500水平B34线30KW风机; 　　2、撤除500水平B62线55KW风机; 　　3、撤除508水平B38线回风井脚30KW风机; 　　4、在508水平B38线回风井脚安装了一台55KW风机;组织完成了从米底莫到420水平的12堵密闭墙封闭，4道风门的安装;组织完成5月份9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评估上报工作;结合系统通风，每班对检查落实长距离独头掘进及盘区局部通风，认真做好局部通风的效劳、指导及管理工作;组织4次对全区的工作区域作业点及13个监督站进行综合性平安检查，查出平安隐患6项，对查出的隐患百分之百进行了处理，确保了作业人员的平安健康。 　　三、结合第十一个平安月主题活动，以“平安开展、科学开展〞为核心。组织全区管理人员及职工学习国家刑法;职业病防治法等法律法规，劳动纪律;员工“三违〞行为;“六类〞事故预知范防知识，技术技能的培训。增强工区全员平安生产水平及操作技能水平，提高职工的平安防范意识，让员工能真正将学习到的知识消化、吸收，并且能够应用到平安生工作中去，创新全员平安教育形式，转变员工思想，从要我平安转化为我要平安，我管平安，平安人人抓的新型理念，全新提高每个员工平安素质。有效结合生产现场实际情况，重点落实现场作业人员的平安防范措施和标准化作业程序，定期和定期对作业人员的进行操作规程和平安知识应知应会的抽查，其实提升了员工对现场危险、有害因素的辨识和处理能力，控制事故发生率。 　　四、积极配合平安组长做好工区平安生产各种类台帐统计管理和平安生产台帐整理上报工作，加强队组台帐创立管理，实行现场平安工作与平安生产台帐管理，对工区队组综合量化考核检查4次，考核4次，对查出的问题及时交待队组进行整改。落实三班现场平安标准化检查、完善问责制度、标准三班问责和问责方法，强调现场问责落实力度，进一步提升现场标准化程度，指导工区队(班)组，做好各类平安生产管理台帐队组平安生产管理检查台帐和五型班组台帐进行检查评估，做好月底对工区、队组进行平安生产综合量化评估、统计上报工作。 　　五、主要存在的问题： 　　通风防尘工作经过工区的不断改善，大大提高通风质量，减少粉尘污染。 　　1、局部生产工区对防尘工作处理不够完善，主要表现在供矿盘区局部降尘装置损害没有及时修复，局部容易产生粉尘的地方还未完善降尘装置，一些长距离掘进迎头局部通风不到位，风筒损坏等; 　　2、一些生产工区对贯穿下发布及时或不下发到通风工区，给平安管理带来一定的难度; 　　3、供运矿物流变化较大，550中段东部监督站的进入，385中段监督站的进入，实施了二次对斗放矿，对一些振机放矿还存在问题; 　　4、由于大爆破频繁，一氧化碳检测超标点线多，给工作组织带来难度; 　　5、近期停电较频繁，给工区巡检人员工作压力较大;本月度在工区领导班子的正确领导下，通过全方面多层次的平安生产教育培训，增强工区全员平安意识，实现了工区全员平安生产工作稳步开展，完成工区本月度各项平安指标任务，实现本月平安事故零目标。 平安员月度工作总结范文二　　一、平安根底管理 　　1、本月检查班组平安建设台帐，都能按时完成，详细评比附后。 　　2、3月份班组平安检查表、车间周检表、班组月检表都按时完成。查出的问题，能整改的局部，车间已经整改完成;少局部尚未整改的，已经做方案整改，并及时反响; 　　3、本月继续开展“平安生产标准化活动〞的相关内容; 　　4、做好新进厂职工、转岗位职工的“厂级〞平安教育工作; 　　二、现场检查 　　1、厂内日常抽查特种作业票证没发现有问题; 　　2、加强现场检查平安管理，实现平安检修; 　　3、清明节前进行了节前平安检查，确保平安生产; 　　三、各类事故 　　本月无事故。 　　四、平安生产目标 　　1、本月无重大火灾、爆炸、中毒事故 　　2、本月无工伤事故; 　　3、本月均千人负伤率为0‰; 　　五、平安活动 　　1、开展全年的“平安生产竞赛〞和“百日平安生产无事故竞赛〞活动相关工作; 　　六、2023年4月份主要工作方案 　　1、催促平安隐患的整改力度和进度; 　　2、严抓劳保用品的正确穿戴及现场标准化方面的工作; 　　3、继续执行平安检查表、平安周检表、检维修风险分析及危险源辨识和危险源的“三定〞检查表等; 　　4、组织开展全年的“平安生产竞赛〞活动和2023年第一次“百日平安生产无事故〞活动竞赛相关工作; 　　5、整理更新2023年的平安标准化文档工作; 　　6、加强对外来学习人员的平安监督和管理; 　　7、继续做好平安、消防考核、考评工作; 平安员月度工作总结范文三　　X月以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关平安部门指导下，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故〞的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实根底。 　　我们主要从以下五方面做好平安工作： 　　一、统一思想认识，坚持“平安第一〞思想不动摇 　　平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。年初，公司董事长在工作发动报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事〞的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。 　　要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从认真学习各项平安规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的气氛。 　　二、实施目标分解，狠抓责任落实。 　　制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以表达，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，及时掌握平安生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原那么落到实处，真正实现全员管理。 　　三、强化平安教育培训，实施以教育保平安的战略 　　从事故致因理论看，不平安行为、不平安状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以教育保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。 　　1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化平安教育、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教育。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲平安的积极气氛。 　　2、抓好平安教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开平安生产会议，宣传和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安知识专题培训，通过组织职工进行平安知识教育，参加消防平安演练，提高员工平安意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横平安标语、建立平安教育警示牌等形式，宣传各种平安知识、平安法规。使广阔员工深入了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。 　　X月来，公司共组织平安生产知识培训3次，通过这些形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 　　X月有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格前方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 　　四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 　　隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。 　　一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。 　　二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了企业平安生产。 　　结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检维修过程的控制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统控制和人员操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开(停)做到有序、平安、可靠。加强设备平安检维修，按照平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一