2023年农机合作社理事长组建公司典型事迹.docx

农机合作社理事长组建公司典型事迹 5月18日，xx县xx农机专业合作社的小麦联合收割机进行完最后的检修，即将开始今年“三夏〞的“南征北战〞之行。 当日上午，记者在xx县xx乡张楼村见到了xx农机合作社理事长xx。就在5月12日，xx作为组建农机专业合作社的典型，在全市小麦跨区机收会战工作会上做了经验介绍。他和他的xx农机专业合作社一时间成为工作会上各县区与会代表热议的话题。 为什么要成立合作社。xx说，合作社最大的好处就是便于管理、便于协调。以前，农机手都是单车跨区作业，不但途中容易被拦截，外出开展业务核算时价格也不统一，极为不便。成立合作社后，不但杜绝了上述现象的发生，而且去农机部门办理作业证也方便多了。 合作社为农机手赴外地开展跨区作业提供了坚强的后盾。“举个简单的例子，以前有时会出现对方不按承诺兑付薪酬的现象，如今再出现这种情况，我们就可以以合作社的名义进行起诉。〞xx说。 202223年4月，xx牵头组建了xx农机专业合作社，如今合作社有社员2023人，成立了4个农机作业效劳队，固定资产118万元。在市、县各级政府部门的大力支持下，本着“诚信经营、优质效劳、做大做强〞的工作思路，该合作社探索出了一条卓有成效的经营模式。一是对入社司机严格要求，保证作业质量，搞好优质效劳，取信于民。二是对入社社员加强培训，提高综合素质。三是拉大机械作业链条，跨区作业，延长作业时间，增加收入。202223年夏季，该社小麦联合收割机分别到XX县区XX县区、XX省一些县跨区作业，单车收入都在6.8万元左右。四是开展农机维修和零配件供应业务，方便了广阔机手。 在管理上，合作社实行“五统一、一核算〞的农机作业管理模式：统一订单作业、统一协调农机具、统一质量标准和收费标准、统一后勤保障、统一处理作业纠纷，实行单车核算。 据统计，202223年，xx农机专业合作社纯收入为51万元。谈及合作社下一步打算，xx说，今后要进一步增强农机综合效劳功能，不仅在周边进行跨区作业，还要辐射全县，实现经济效益最大化，加快推进全县农业机械化的步伐。 第2页 共2页