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2023
网格
管理信息系统
网格化管理信息系统
一、网格化定义
网格化,就是将XX县区行政性地划分为一个个的“网格〞,使这些网格成为政府管理基层社会的单元。
网格化管理,直接表现为管理单元的细化,实质是针对现行管理制度弊端,开展的一次行政管理和社会管理的机制创新,是按照转变领导方式,落实“三具两基一抓手〞要求,推进人、财、物、权、责全面下沉,强化基层根底建设的制度再造。
网格化管理是根据属地管理、地理布局、现状管理等原那么,将管辖地域划分成假设干网格状的单元,并对每一网格实施动态、全方位管理,它是一种数字化管理模式。这一创新模式是依托现代网络信息技术建立的一套精细、准确、标准的综合管理效劳系统,政府通过这一系统整合政务资源,为辖区内的居民提供主动、高效、有针对性的效劳,从而提高公共管理、综合效劳的效率。
二、网格化的意义
一是解决现行管理制度弊端,强化政府职责落实的迫切需要,二是转变领导方式,深化“坚持依靠群众推进工作落实〞长效机制的有效载体,三是强化干部监督管理,加强干部队伍建设的有效措施
三、网格化核心与框架
以网格化管理为载体,以差异化职责为保障,以信息化平台为手段,促进条块融合,联动负责,形成社区(村)管理、效劳和自治有效衔接,互为支撑的治理结构,实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共效劳职责在基层的有效落实。
网格化根本架构。明确一个目标,坚持两个原那么,细化三级网格,搭建四级平台,形成五级联动。
明确一个目标:努力营造稳定、有序、和谐的开展环境和群众生活环境坚持两个原那么:一是低本钱、高效率、可持续,二是条块融合、职责明确、联动负责、逐级问责
三级网格:一级网格是乡(镇)办,二级网格是村(社区),三级网格是村组(楼院、街区)
四级平台:市、县(市区)、乡(镇)办、村(社区)联网的社会公共管理信息平台
五级联动:市、县(市区)、乡(镇)办、村(社区)、村组(楼院、街区)由地方党委政府、职能部门、群众工作队三方联动联责,逐层领导下沉分包,构建“事事有人管,人人都有责〞的工作格局
四、系统功能特点
1、建立网格标准标准体系
根据其地理布局、属地管理、现状管理等原那么,将管辖地域的人员划分成假设干个网格状的单元,再根据划分好的网格结构,按照对等方式整合公共效劳资源,添加政府的效劳团队人员,对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化的各种效劳功能,让网格化管理的工作人员,对每个网格进行点对点的单独操作,使政府开展的各种工作能够细腻度的渗透到每一个群众中去。
2、整合社会资源,建立根底信息数据库
结合地区基层调查数据和已有的各专业部门(公安、民政、房产、计生、政法、党建等)数据,构建“网格化管理〞根底数据库。该数据库同时具备添加、更新、删除、搜索、查询、统计等功能。既能反映网格内每户家庭的根本情况,又能反映某个区域内某方面或某一类的总体情况,更为政府领导及工作人员提供了方便的数据获取方式。
3、建立民情日志,加强党群关系
民情日志是党员联系群众的重要表达,网格负责人定期去走访群众,然后将本次走访情况或体会写成一篇日志,其中可以涉及到在走访中发现的任何问题。最后,对本日志中所描绘的事情进行具体的处理,如果自己无法解决,还可以开启流程,与效劳办事模块互相映射,进行上报处理。并且,在每次处理完一篇日志所描绘的问题后,还要对本次处理的效果进行考核。上级也可以通过日志来督查网格效劳团队的效劳频率和效劳质量,考核效劳团队。
4、建立办事效劳模块,为群众解决实事
网格效劳队员通过短信平台、群众来访及组团效劳人员定期上门调查收集等渠道,收集群众的各方面的反映和要求后,进入系统受理,对于受理的各类事件,首先由各网格、社区、乡镇(街道)、县区、市各级相关单位和人员处理。
对每件事件的受理、处理、办结及反响评价等情况能在平台上全面反映,并可按事件类型、责任人、办理时间等要素进行分类查询,各级领导根据授权,可以通过平台了解办理进度、进行督办。
5、建立短信互动平台,加强党群互动
设立全市统一的特服号码,面向各网格内群众已登记在册的通讯工具(移动、联通、小灵通等)开放提交各类建议、诉求,受理后能够快速处理和答复,并以短信形式向各类特定的群体发布各类信息。
6、建立考核系统,提高基层执政能力
考核分为几个局部。具体在网格化业务功能里的考核,比方民情日志,办事效劳、根底数据的完善、老百姓诉求解决的满意率等等,这些都是具体的业务应用考核;履约考核,主要针对基层干部竞选或者任前承诺,进行相应的考核比较;关键指标考核(kpi考核);整体干部工作展现。
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第二篇:网格化管理系统网格化管理
网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原那么,将管辖地域划分成假设干网格状的单元,并对每一网格实施动态、全方位管理,全面动态掌握网格内的人、情、地、事、物、组织信息,它是一种数字化管理模式。
通过实行网格化社会管理创新模式,提高社区综合管理和运营能力,实现从被动处理、事后管理向过程管理、实时管理转变,从而提升社区为民效劳品质。整合政府、企业、个人及全社会各方优势,实现社区相关者共同参与的全新社区形态;整合各职能部门如综治、维稳、公安、计卫、教育、民政、人社、党团等社区相关部门,构建“大平台〞网络系统,建立内容全面、丰富、更新及时且能够实现共享的社区资源核心数据库;
网格化管理实现不受实体办公场所时空限制的社区效劳,建立面向市民提供在线社区效劳的虚拟效劳平台,包括社区成员互助、邻里关系融洽、社区资源挖掘、社区保障完善等功能;实现以文字、图片、触摸屏等宣传方式让社区居民及时感性地接触社区效劳信息,了解社区效劳情况。
通过网格化管理效劳百姓,实现治安管理、区域建设、矛盾排查调解等方面更加高效,快捷。以一格多员为管理方向,把握关键环节,加强组织领导。最终实现管理方式创新,百姓真实受益,社会和谐稳定的新局面。
网格化建设主要特点:
1,主要业务功能
2,网格信息根本元素分类:
3,网格化工作流程
第三篇:网格化管理系统类型网格化管理系统类型
网格化管理是一种革命和创新。
网格化系统平台
根底数据平台
(1)地图信息模块;(2)小区信息模块;(3)楼栋信息模块;(4)房屋信息模块;(5)人口信息模块(人口信息查询、常住人口、流动人口、残疾人、老年人、低保人员);(6)单位门店信息模块;(7)校园信息模块;(8)党建信息模块(党员信息、社会职务、少数民族、宗教信息);(9)方案生育信息模块;(2023)特殊人群信息模块;(11)治安信息模块(值班室信息、巡防队信息、红袖标信息、案发情况);(12)经济开展(招商引资、平安生产);(13)统计分析;
统计分析平台
(1)智能化统计当前系统内所有数据;(2)柱状图一目了然;(3)饼状图全盘分析;(4)案情分析,疏而不漏;
社情民意平台
指对街道、社区、网格以内发生的事件、民众的矛盾纠纷、问题隐患以及社会治安等事件的调处整治、督办督察等;
督办督查效劳办事平台
(1)排查登记模块;(2)待处理事件管理模块;(3)事件列表管理;(4)事件统计管理;
该模块主要是提供社会效劳办事的流程和事项的管理。各个网格的信息事件,如果处理不了可以随时逐级上报到社区工作站、街道效劳指挥中心、区级效劳中心,各级再进行分流处理,完成后通知上报人核查,核查满意结案。不满意效劳中心人员再进行分流处理,直到核查满意再结案
考核评比平台
(1)日志管理模块;(2)绩效评估管理模块;
指挥中心平台
(1)公告管理模块;(2)个人通知管理模块;(3)通知管理模块;(4)短信管理模块;
系统管理平台
(1)用户管理模块;(2)角色管理模块;(3)部门管理模块;(4)字典管理模块;(5)预警线管理模块;(6)系统日志模块;(7)图片管理模块;
百姓互动平台
为百姓提供一个和各级管理人员互动平台。社区的居民足不出户就可以随时随地把他们的各类问题和建议发表到网站上。主要是为百姓提供一个反响诉求的渠道,让百姓参与并监督社会管理。通过互动效劳平台,百姓可以随时发表看法及意见,反映各类社情民意问题。同时,乡镇街道以及社区的各级人员可以随时随地的处理答复,并纳入全地区整体的考评体系。
网格化系统的特点
根底信息管理全面。涉及到所有社会管理根底数据的信息管理,尤其是流动人口信息、特殊人群信息的管理、残疾人、低保人群等。
覆盖面宽。涉及到社会管理的方方面面,从党建群团、方案生育、社会救助、经济开展、平安生产、城市管理、维稳管理、治安防控等各方面。
流程简捷、流畅、高效、快捷。从社区到街道,从街道到县区,从县区到城市。各级职责明确,快速高效,闭环处理。
多手段共用。计算机互联网、 短信平台、移动手持终端。
多渠道百姓互动。社区效劳网站、 呼叫中心、直接上门效劳。
系统平安稳定。采取多种加密和平安管理措施。
乡镇调度平台布局
1、电视墙(各村监控布局)
2、led屏2块(侧墙数据显示一块、电视墙顶段一块)
3、操作台包含(4台、 1部、远程多媒体播送设备1套、公网对讲机2部、打印机2台、音箱4套、稳压器及ups不间断电源1套)
4、门禁系统(对调度中心人员进出管理)
5、全景监控调度室对调度人员做出的任何操做有记录性保存。
6、对下村调查人员配备无人机及摄像机或执法记录仪采集图像及数据存档。
各村实时布控及远程播送
1、将各村重要部位安装高清监控如。村民集中活动场所、街道、出入村口设防管理进出车辆及人员。
2、将村民会议室安装全景高清摄像头采集数据回传乡镇平台以做记录。
3、村长及主任配备实时性公网对讲机(不限距离与调度中心及其它村通联)
4、各村安装无线播送系统,在乡镇调度中心可及时对村里下发通告及应急预警。
5、建立企业专用微信后台,对网格长上传下达指令及图片回传调度中心做记录。
第四篇:XX省XX县区网格化城市管理信息系统XX省XX县区网格化城市管理信息系统
一、工程概述
按照XX省推广城市网格化管理新模式的统一部署和安排,在XX省建设交通委的统一指导下,在长宁、卢湾两区城市网格化管理模式的试点根底上,XX县区作为上XX县区网格化管理的推广XX县区。根据XX县区实际,网格化管理分两期推进,进行分布式实施。2023年第四季度到2023年12月,在146.22平方公里的建成区推开,先完成城市网格化系统建设的根本内容。202223年以后,为完善和拓展阶段,在第一期建成试运行并取得一定经验的根底上,进一步拓展,实现全区范围内广义的网格化管理。
XX县区地域面积570平方公里,一期和二期将其划分为8545个网格,其中城镇化地区划分了7830个万米单元网格,XX县区划分了715个大网格;对5大类、84种城市部件实现统一编码,实施数字化管理部件总量为311.1万个。
二、管理体制
XX县区建立了一个区中心,六个功能区中心,并组建了241名监督员组成的监督员队伍。监