2023年公司质量月总结模板.docx

公司质量月总结模板 【篇一：分公司“质量月〞总结】 接到建设公司关于开展2023年“质量月〞活动通知后，分公司立即成立了以总经理为组长的“质量月〞领导小组，按照建设事业部的活动要求，结合分公司实际情况，制定了“质量月〞活动实施方案，开展了以“建设质量强国，共创美好生活〞为主题的“质量月〞活动，现将有关活动总结汇报如下： 一、大力营造浓厚的活动气氛 8月31日，分公司部召开“质量月〞发动大会，将活动的主题及精神传达给每一位员工，并布置了质量月期间一系列“质量月〞活动实施方案。通过现场悬挂条幅、周一早班大会进行宣传，从工程部到各班组，从工程经理到普通工人，营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的气氛。 二、组织员工复训和班前会 1）专业质量培训 对现场工人进行专业质量培训，特别是刚进场的工人，对现场质量要求并不是很清楚，各专业工程师自己编写培训教材，编制完成后由技术经理进行审核，完成后对各专业工人进行授课，教材的编制依据主要是程序、技术规格书、图纸、标准等。本月共举行了专业质量培训，土建专业质量培训，设备专业质量培训，结构专业质量培训、管道专业质量培训，电仪专业质量培训各一次，通过培训，使施工班组对本专业的质量意识进一步加强，使他们意识到把好质量关，关键是过程控制，每一道工序的控制，特别各班组长，应该在施工过程中去控制工程质量。此外，培训人员通过现场活生生的例子，给工人师傅们分析返工活给施工队及工程带来的负面影响，使“质量是企业的生命〞理念植根于广阔员工心中。 2）每道工序技术交底 各专业工程师对本专业的每一道工序进行技术交底，技术交底的依据是图纸、施工方案、验收标准和工作程序等。交底必须填写交底卡，交底卡上包含交底主要内容、交底人、接受交底人员签字等。 3）班前会 班前会议以每个班组为单位，工程规定，施工班组每天上班前必须召开班前会议，会议的主要议题是质量和平安，使得每一位员工知晓自己的工作内容和相关要求。参加人员为施工班组，和该施工班组对应的工程师、平安员。在质量方面，要求班长把该班组今天要施工的工作的主要质量要求及本卷须知传达给班组每个成员，同时质量检查员也利用此时机向班组强调该天工作中的质量问题，以及质量检查方面的要求，应该形成的记录等等。班前会是最直接、最有效的向班组宣贯质量要求、提醒施工中应注意的问题。 四、组织质量专项检查 1）成品保护专项检查 9月12日，“质量月〞领导小组组长带头，对各工程的现场成品保护进行了一次“成品保护〞专项检查，检查对象为设备、材料成品保护以及现场施工完成的成品，在检查过程中发现以下问题： a、研磨东侧结构构件被砂浆污染，控制室窗户被砂浆污染； b、现场开关箱及接线箱未包裹保护； c、堆场电缆桥架摆放凌乱，局部散件未使用枕木垫起，直接放在泥土上； d、研磨厂房个别预埋地脚螺栓未采取保护，螺杆已弯曲； e、钢结构地脚螺栓生锈，未涂油保护； 查出以上问题后，各工程施工部门组织各施工分队立即进行整改，通过彻 底整改后，现场成品保护得到了很大的改善，整改后的成品保护图片见附件一。 2）施工质量专项检查 9月20日，工程“质量月〞领导小组对各现场的施工质量进行专项检查，检查过程中发现以下施工质量问题： a、设备根底抹灰未及时养护，砂浆层有裂缝； b、硅块库爬梯焊接质量差； c、设备垫铁不符合标准要求；动设备最低灌浆厚度不够； d、非标设备筒体有一处焊接高度未达标； e、照明穿线管丝扣连接处露丝太长。 以上施工质量问题于9月23日已全部整改完毕。此次施工质量检查让我们意识到抓好质量只有从质量责任制抓起，从施工人员的操作质量抓起，从每道工序抓起，从影响质量的因素抓起，最终，才能保证优质工程目标的实现。 “2023年质量月〞虽然结束了，但搞好质量工作是公司永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司通过此次“质量月〞活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量方面的缺乏之处。分公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫公司形象。 【篇二：质量月活动总结】 每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 2023年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平〞。质量是企业之命脉开展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕2023年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向开展。 现将xx分厂2023年质量月活动情况总结如下： （一）通过召开发动大会，发动全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作方案，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作气氛加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状〞。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。发动大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成2023年各项任务指标。 （二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益开展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的开展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响平安生产、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。 （三）开展多样性的质量平安知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flash动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平〞为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。 （四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有我为xx品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的认识，表达了对公司开展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。 本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。 【篇三：工程工程部质量月活动总结】 根据公司关于开展2023年质量月活动的通知，积极响应以“建设质量强国共创美好生活〞为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐〞活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 工程部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目标、方案以及任务部署，并提出了四点要求： 一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任； 二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生； 三是通过“质量月〞活动的有效开展，促进工程部“大干70天〞生产目标的完成； 四是借“质量月〞活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。 【篇四：全国质量月活动总结】 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的关于开展“2023年全国质量月〞活动的通知文件，和集团公司关于开展“2023年质量月〞活动的通知的精神。我分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月〞的活动。 一、领导重视，精心筹划，组织落实。 分公司领导十分重视“2023年质量月活动〞，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平〞，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月〞活动有条不紊地进行。 二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2023年质量月〞活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月〞活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1。对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月〞活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月〞活动取得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于