温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
住宿生
军事化
管理
实施方案
住宿生军事化管理实施方案
一、指导思想
军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到住宿生的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使住宿生一切日常生活都军事化,杜绝住宿生违纪现象发生,从而改善住宿生的学习态度和生活环境,提高自身综合素质,为今后学习和工作开展奠定坚实根底。
二、成立军事化领导小组办公室
办公室领导小组。组长由校长担任;副组长由副校长担任;成员由德育处、教导处、后勤、少先大队等部门组成,其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项,实施落实情况,分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。
三、军事管理人员的组成形式及职责
(一)组成形式1.每个宿舍为一个小队;
(二)管理人员职责:
1.每个寝室一个寝室长,负责整个宿舍的全面工作,学校晚自习结束后配合值周教师和舍务教师催促学生做好就寝准备;
3.熄灯后和辅导员一起进行查铺并协调和处理学生夜间出现的问题。
4.早晨催促学生起床。
5.带着学生出早操。
6.以班为单位把学生带到食堂吃饭。
7.组织好学生军事训练任务8.每月安排1至2次国防教育课。
四、管理目标
(一)整体目标
有良好的军事化管理的气氛,大家都认可军事化管理,领导和教师管理积极性很高,具备正规化管理的模型,一进宿舍学生的一举一动就能明显感觉到军事化管理,同学关系协调,礼节礼貌到位。提高大家特别是学生互相管理、自我管理的意识和能力,逐步形成独具特色的军事化管理模式。
(二)阶段性目标
一二年级会叠被子、会整理自己的物品、会排简单的队列和根底的国防知识
三四年级,学生有队列动作根底,集合站队有良好的精神面貌逐步养成自觉遵守的习惯。了解一定的国防知识。
五年级养成良好习惯,被子叠的质量高,铺面平整,物品摆放到位统一,地面、墙壁、桌椅、床、门窗干净明亮,宿舍及周围卫生干净整洁没有死角。集合站队有良好的精神面貌。具备互相管理、自我管理的能力。
五、军事化做法
(一)一日生活
1.起床。听到起床号后立即起床,按着统一标准整理内务,清扫室内外生及物品摆放,做好出操准备。
2.早操。听到哨声后学生班为单位集合整队,清点人数,出操以跑步为主,训练为辅。
3.早检查。舍务教师对各个宿舍进行检查整理内务情况,并做好记录,上课前十分钟要检查完毕。
4.开饭。按规定时间开饭,以班为单位带到食堂,有次序的依次进入食堂打饭后到教室吃饭。
5.晚点名就寝。下课后催促全体同学洗漱,做好就寝前准备,听到熄灯号后立即就寝,保持安静。
6.查铺。一般校值班领导和生活教师寝室长配合进行查铺,每晚不少于两次。
(二)学生寝室卫生及物品摆放
宿舍是学生学习生活、休息的场所,管理不好直接影响到学生的心情,创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任,我们一定要与校领导配合,共同维护,相互监督,杜绝学生乱丢乱放不良行为的发生。规定如下要求:
1.物品摆放应当保持整齐、清洁、有序,合理放置。
2.床铺设置。床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫,被子竖叠三折,横叠四折,叠口朝前,置于床铺一端中央。
3.衣服的放置。白天不穿时应折叠整齐置于被子下面。
4.对鞋、洗漱用具的放置。上铺同学放在床下左侧,下铺放在床下右侧,鞋跟朝外由高至低摆放,脸盆内放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯内,靠窗一侧;牙膏、香皂盒靠门一端,手巾竖三折横两折放在香皂盒上;并排两床者鞋子前后摆放。
5.室内卫生。地面要经常保持清洁,无污物、无垃圾、无污水;墙壁要保持清洁,不准乱写、乱画、乱贴;顶棚无蜘蛛网。
6.门窗玻璃。门窗玻璃要经常保持清洁。
7.保持室内空气清新,经常通风。
(三)、寝室纪律
1.遵守作息时间规定,按时起床、按时熄灯就寝。熄灯后不准讲话,保持安静。
2.严格按要求整理好内务,保持室内洁净,物品摆放有序。
3.不准私拉乱接电源,不准私自使用配备以外的任何自带电器,未经允许不得私点蜡烛,不准卧床看书,确保用电平安并防止火灾。
4.严禁留客住宿,未经允许不得擅自调换床位。
5.正课时间未经允许不得私自在宿舍内长时间逗留。
6.严禁向窗外及门外乱抛杂物、乱倒污水,乱扔垃圾,保持好室内外环境卫生。
7.妥善保管好个人物品,防止失窃。
8.保护设施和公物,如有损坏,照价赔偿。
2023年4月5日
第二篇:准军事化管理实施方案探水队准军事化管理实施方案
为进一步推进创新型工作开展,提升探水队干部队伍素质,形成操作标准、作风优良、纪律严明的准军事化管理长效机制,特制定本实施方案。
一、组织机构
实施准军事化管理是进一步转变员工工作作风,提升企业管理水平的一项重要举措,为保证此项工作顺利开展,特成立准军事化管理领导组。
组
长:安冀鸿常务副组长:王远德
副
组
长:郝甲飞
孟敏
刘万里
刘俊华成
员:探水队全体职工
二、活动目的
1、标准职工操作,杜绝违章作业。
2、标准职工言行,做到文明用语。
3、严格纪律约束,做到行动统一。
4、严格令行禁止,做到言出必行。
5、培养肯吃苦,敢担当的干事创业精神。
三、准军事化管理根本要求
(一)着装要求
探水队所有职工必须统一着装,佩戴一致。凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、衣袖纽扣齐全、头灯上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好仪器,严禁敞怀、挽袖,严禁穿破裤烂衣,要求探水队所有职工必须有两套工作服,经常轮换清洗。
(二)上下班纪律要求
1、开完班前会后,必须统一列队更换工衣。
2、入井前由带班队干负责清点人数,同时对入井人员精神状态进行排查,确保精神饱满,整队完成后组织入井前的宣誓。
3、乘坐人车要有序,所有人员必须列队候车。
4、人员入井后必须整队,并指定一名人员举队牌,在大巷行走时要保持队形及秩序,不得随意走动。
5、下班后由带班队干统一组织人员,一同出井,要求与入井秩序相同。
(三)钻探现场纪律要求
1、进入作业现场后,带班班组长要对说明当班工作任务,具体包括设计钻探长度,施工角度等技术参数,并强调当班本卷须知,同时对工作进行分工,明确每名职工当班具体工作。
2、开始作业前,由当班班组长对现场环境进行平安确认,内容包括:(1)现场支护是否完好;(2)钻机固定是否完好;(3)现场排水系统是否到位;(4)现场通讯实施是否到位;(5)现场有害气体是否超限;(6)钻机是否完好;确认完毕后,将检查情况汇报当班带班长,由带班长下达作业指令后,方可开始作业。
3、钻探期间,司钻人员必须进行手指口述。每打一根钻杆都要对岩性进行一次描述,岩性发生变化要立即停止钻进并进行岩性区分,同时表达岩性情况及钻探进尺,记录人员在司钻人员表达完毕后,必须重复表达岩性及钻探进尺,确保记录数据的准确。
4、交接班纪律
交接班必须实行现场交接,交班时,上一班带班队干向下一班带班队干说明本班钻探进尺情况,钻机完好情况及目前钻探岩性情况,同时要强调本卷须知;接班队干接班后必须对现场平安情况进行再次确认,程序同钻探前验收内容相同;同时对上一班钻探进尺及岩性进行核实,并对上一班质量标准化进行验收打分,确认无误前方可进行开钻作业。
5、使用文明用语,标准字体书写
在工作中要使用文明用语;领导检查时要主动问好,向领导汇报工作;记录人员及地面值班人员书写要工整,字迹要清晰、大方。
文明用语参考。“我是探水队职工-------,欢迎领导检查指导〞接打 用语“您好。这里是探水队,请问您找谁。
(四)地面办公纪律要求
1、办公环境要求。会议室每天必须有专人清扫做到窗明几净,一尘不染。办公室内不得存放其他设备材料。各类宣传标语必须张贴工整。
2、资料管理要求。资料柜内各项记录、台账、制度必须进行分类存放,建立档案盒及目录,并进行编号管理。
3、值班要求。探水队必须24小时安排专人值守,地面值班人员必须着工装,上班期间不得在办公室睡觉或玩游戏,不得出现脱岗及串岗现象。
4、班前、班后会议纪律
明确班前会时间8点班6:30分、4点班14:
30、0点班22。30,召开班前会的队干必须提前准备会议内容,并做好记录。所有参加班前会的职工必须按规定时间进入会议室,不得迟到早退;班前会议室严禁抽烟,严禁乱坐乱躺,严禁高声喧哗,班前会结束后,由主持班前会的正职队干带着职工进行宣誓。
班后必须召开会议,由当班带班队干组织,会议内容主要包括:当班任务完成情况及工分分配情况,总结当班作业存在的问题并采取针对性措施。
四、准军事化管理实施要求
1、前期准备阶段(5月4日-5月8日)
探水队根据准军事化实施方案,制定队组具体实施细那么,包括人员分工,明确时间节点。前期准备工作主要包括服装统
一、制作台账、标语,完善制度及整理办公环境等。
2、开展井下标准化操作(5月9日-5月20日)
在此阶段,队组主要根据准军事化要求,重点进行现场实操训练,重点对手指口述平安确认及文明用语进行培训。
3、验收总结阶段(5月21日-25日)
由地测科牵头负责,对照准军事化实施方案要求,对队组执行情况进行验收点评,帮助队组进行改进。
第三篇:准军事化管理的实施方案山西柳林凌志王家焉煤业
煤矿准军事化管理的实施方案
为了适应国家对煤炭行业开展的要求,加快我矿精细化管理步伐,全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平,打造绝对服从力和坚决执行力的一流班组员工队伍,真正实现陈董事长提出:“外树形象,苦练内功〞的企业精神。使全体职工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚决的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律,在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。在我矿全面开展了准军事化管理,特编制准军事化管理的实施方案。具体方案内容如下:
一、成立领导小组:
组
长:李勇峰(矿
长)常务副组长:张牛平(平安矿长)
副
组
长:高开红(生产矿长)
穆峰云(技术矿长)
刘月飞(机电矿长)
薛之恒(通风矿长)
毛振文(后勤矿长)
下设准军事化管理办公室,办公室设立在质标办,办公室主任由宋奇文(质标办副主任)担任。
成
员。由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。
二、职责分工:
-1山西柳林凌志王家焉煤业
进行准军事化管理的日常规定,比方,地面行人要求,出入井要求,井下文明用语要求等全面