2023年人事部部长工作汇报.docx

人事部部长工作汇报 人事管理的制度与政策不断发生新的变化，随着国家教育体制改革和人事制度改革的不断深入.人事管理相关业务也不断变化，今后工作中还要不断加强自身的业务知识学习，以适应不断变化的形势的需要，更好地完成组织上交给的工作任务. 主持人事管理工作部的全面工作.202223年在南校区党政领导的关心和指导下，本人从1999年9月至今担任南校区人事管理工作部部长职务.各兄弟部门的帮助支持下，部门全体同志的共同努力下，认真履行人事管理工作部的职责，较好地完成了本年度的工作任务.根据院党委的要求，现对自己本年度工作总结如下： 政治思想与理论学习. 学习国家中长期教育改革开展规划纲要，一年来自己能坚持不断学习科学开展观理论.国家中长期人才开展规划纲要，深化干部人事制度改革规划纲要，XX省委，XX省政府关于加快教育改革和开展的假设干意见和高校人事制度改革的相关资料，正确理解高校人事制度改革的方针政策，明确人事制度改革开展的目标和方向，积极主动思考和推动南校区人事制度改革和管理制度的创新.认真学习中央十七届五中全会精神，结合学院开展实际，正确理解"七个怎么看"等改革开展中的理论热点问题，政治上保持与党中央的高度一致性.积极参加院党委组织的各项政治活动，履行了一名共产党员应尽的义务. 202223年度完成的主要工作. 南校区人事管理工作部坚持"以师资队伍建设为中心，一年来.以教育改革和自身建设为根底"工作方针，牢固树立效劳意识，责任意识和创新意识，积极主动地开展各项工作，作为部门负责人完成的主要工作有： 结合南校区本年度工作要点， 1.主持制订每学期部门工作方案并催促检查方案的落实.根据人事管理工作部承担的工作职责.召开部门负责人和相关科室负责人会议，研究制订出部门的工作方案，开学初的部门职工大会上进行统一部署.日常工作中随时检查各科室工作进度，帮助协调解决工作中遇到问题保证各项工作的顺利进行.202223年人事管理工作部较好地完成了以下工作. 人事调配及劳动合同，⑴圆满地完成了劳开工资.社会保险等名项工作，进一步标准了工作流程.⑵完成294名聘用制职工的职称评审及176名新进教师教师资格证的申领工作.⑶完成了202223202223学年度教师年度考核工作，新职工考察工作和各系政教统筹的考核晋升工作.⑷从202223年3月—202223年11月28日共完成了七期734人的轮训工作.⑸组织两次退休职工活动并进行走访.⑹部门内部的管理与业务培训工作.⑺及时完成了领导交办的纪律监察及临时性工作任务. 人事业务的拓展， 2.对年轻职工进行指导和帮助.随着南校区不断开展.部门年轻职工也不断增加，为使年轻同志尽快熟悉工作环境，提高业务能力，对年轻职工进行指导和帮助成为我一个工作重点.⑴完善各岗位的岗位职责，使每个人都清楚自己的工作职责和范围;⑵指导每个同志对自己负责的每项工作制订工作流程，然后我亲自为其修改和完善并加以讲解.⑶指导职工的公文写作.对部门同志形成的文字材料进行审校，逐字修改并指出修改的原因，以期不断提高年轻同志的公文写作能力.⑷给部门副职和科长压担子，放手让他工作，锻练年轻同志独立工作的能力，出现问题不指责，不埋怨，而是出主意，教方法，指导和引导他学习相关的业务知识和政策.本学期为本部门职工做了"转变管理理念提高效劳意识"和"一般行政人员素质与根本工作程序和工作方法"讲座.⑸同时引导和要求年轻同志在思想上要求上进，树立效劳意识，培养职业道德.一年来部门年轻同志的业务能力，政策水平和思想觉悟均有不同程度的提高. 发挥模范带头作用.作为部门负责人， 3.以身作那么.工作中能够做到处处以身作那么，自觉遵守学院的各项规章制度，要求同志们做到自己首先要做到，要求同志不做的，自己坚决不做，起到一定的表率作用.由于工作性质关系，部门要求人事管理工作部职工每天提前2023分钟到岗，本人认真遵守这个规定.职工轮训是鞍山XX省军区教导大队进行，每期培训我都坚持参加开，闭幕式，亲自做人事管理制度学习讲座.克服个人困难，6月，7月，2023月连续三期每期25天亲自带队到鞍山组织培训工作.培训期间，和职工一样遵守部队的作息时间和纪律要求，中层干部培训中除完成培训管理工作外，也和其他同志一起参加军训和学习讨论，起到应有的模范带头作用. 主动配合兄弟部门工作.全年工作中主动配合教学管理， 4.有全局观念.教学监管，科研部，院办，党群办等部门工作，不推诿，不拖拉，主动承担责任，与各部门配合默契，保证学院的正常运转. 廉洁自律.工作中自觉学习严格遵守中央和院党委关于廉政建设的有关规定和要求.工作中廉洁自律， 5.遵章守纪.没有任何违规违纪行为.工作作风踏实，民主，对待同志襟怀坦白，能够团结和带着同志一道工作. 存在问题及努力方向三、 对目前存在问题缺乏管理力度.应随高校人事制度改革的不断深入，人事管理工作中没有建立起有效的绩效考核机制和鼓励机制.完善人事管理制度，建立科学实用的绩效考核体系和鼓励机制，调动职工的工作的积极性和主动性. 由于青年职工较多，部门工作中.本人思想政治工作不够深入，对年青职工存在问题帮助指导不及时.今后应多与年青职工的进行思想上的沟通和交流，加强管理力度. 第5页 共5页