2023年县委组织部半年工作总结交流会议上讲话.doc

县委组织部半年工作总结交流会议上讲话 　县委组织部半年工作总结交流会议上的讲 　话 　同志们： 　这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的，目的 是交流组织工作创新、“细节管理年〞活动的开展情况，研 究下半年的工作。刚刚，听了部机关各科室〔中心〕和各乡镇党委的发言，感到大家谈得都不错，上半年工作有思路，落 实有力度，特别是围绕“工作创新〞和“细节管理〞两个方 面，做了很多富有成效的工作。回忆上半年的工作，可以简 单归纳出以下几个特点：――重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程〞 为目标，深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们 党政治生活的一件大事，也是党的建设和组织工作的重中之 重。在第一批先进性教育活动中，我们坚持“把党员先进性 体现在效劳群众上〞这条主线，突出抓了学习教育、征求意 见、党性分析、整改提高等关键环节，使活动到达了 “提高 党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作〞 的目的。经过广泛测评，党员群众满意率到达了%二是构筑“三级帮扶〞体系，推动社会和谐开展。为统筹城乡开展， 消除贫富差距，在市直部门帮扶村的根底上，我们开展了县 直单位〔部门〕帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富〞活动。半年以来，各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资 　等17万余元，帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为 　乡镇协调资金400余万元，已开工建设根底设施项目30个， 　投入资金600余万元，有效加大了人力、物力、财力向农村 及弱势群体倾斜的力度。 ——常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心， 全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科 级干部特点，今年年初分两次对科级干部进行了调整，共调 整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较 长的干部有方案的进行了交流，共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果，分别对局部领导班子进行了调整， 使一批政治上靠得住、业务上有本领，肯干事、干成事的优 秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子，进一步改善了 领导班子的年龄、专业、知识结构，增强了整体功能。二是 以标准创新干部任用机制为着力点，加大干部人事制度改革 力度。严格执行干部任用条例，坚持完善民主推荐、民 主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部，均经过了广泛的民主推荐和民主测评，并实行 了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况，对试 用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式 任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作，出台了利津 县机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见，促使优秀年轻干部脱颖而出。三是以提高素质、增长才干为 目的，进一步加强干部教育培训和实践锻炼。公开选拔了 40名干部，利用3个月的时间到中国人民大学按照 mba内容进 行了集中培训。学习结束后，分别安排到16个企业担任总经理〔厂长〕助理，进行6个月的挂职锻炼，直接参与企业管 理、市场贸易的实践，发挥所学所长，做到学以致用。同时， 组织好中青班、英语和计算机“双技能〞等培训班，共培训 干部550余人次。——自身建设效果明显。一是抓根底，努力创立学习型 机关。印发了关于进一步加强学习的通知，固定周三晚 上和周六上午为集中学习时间，明确把组工干部个人的学习 情况纳入年度“百分制〞考核。通过专家授课、举办集中改 稿会等形式，多途径、多渠道开展学习。今年公务员考试中， 部机关3名同志取得了全县11个报考职位中3个总分第一 的成绩，树立了组工干部勤于学习的良好形象。二是抓细节，努力创立标准型机关。制定印发了关于创立标准化机关 〔室、中心〕活动的意见，对机关管理各项事务进行了细化 量化，实行周检查、月通报、年度考评制度；制发了禁酒令，严禁组工干部工作时间饮酒；开展每周卫生检查评比活动。 　通过严格考评，机关标准化建设水平明显提高，部机关办公 秩序、效率和办公环境均有明显改观。在肯定成绩的同时，我们还要清醒地看到，上半年的工 作仍存在一些薄弱环节，特别是与新的形势任务要求相比， 还存在不相适应的地方，如工作标准不够高，创新意识不够 强，对工作缺乏系统的总结提炼等等。这些问题都有待于我 们在今后的工作中认真加以解决。下半年的组织工作大事多，任务重。根据部长办公会研 究的意见，我对下半年的工作重点强调以下几点：一、结合实际情况，坚决不移地抓好先进性教育活动 　一要高度重视，切实开展好教育活动。按照中央、省市 　委的统一部署，我县第二批先进性教育活动从7月份开始启动。我们要认真贯彻落实好中央先进性教育活动领导小组和 省、市、县委的重大部署，做到贯穿“抓教育、做表率、创 佳绩〞这条主线，围绕学习实践“三个代表〞重要思想这个 主题，突出“把党员先进性体现在效劳群众上〞这个目标， 切实把先进性教育活动组织好、开展好。二要结 　结合实际，制定行之有效的具体措施。第二批参加先进 性教育的党员涉及行业、 领域多，既有乡镇党员，也有社区、 学校、企业党员；党员构成比拟复杂，既有机关党员，又有 离退休党员、下岗党员、流动党员。对此，我们要加强分类 指导，使先进性教育贴近工作实际、贴近党员实际，根据不 同党员的特点，制定更有针对性和操作性的措施，从而切实 调动党员积极性，保证教育活动效果。三要勇于创新，结合实际做好“自选动作〞。按照上级 部署做好“规定动作〞是搞好先进性教育活动的根底，而结 合本单位实际，做好“自选动作〞那么是先进性教育活动取得 实效的有效途径。工作中，我们要围绕“把党员先进性体现 在效劳群众上〞的目标，充分调动基层党员干部的主动性和 积极性，在做足“规定动作〞的同时，做好“自选动作〞，探索出符合我县实际的先进性教育活动的新路子、新经验。 　二、实行干部年度综合考核制度，加大科学开展观的落 实力度 　抓落实是推进工作的根本途径。天下大事必作于细，古 今兴盛皆在于实。针对落实科学开展观和正确政绩观过程中 存在的问题，我们探索制定科级领导班子和领导干部年度 综合考核方法，建立健全干部实绩考核体系，加大科学发 展观和正确政绩观的落实力度。一是实施综合考核，增强考核工作的实效性。为解决“考 出多门〞问题，将联合纪检、组织、宣传、政法、农业、财 政、招商、城建、信访、督查、安全生产等部门组成综合考 察组，涉及相关项目的综合考察组成员共同实施考察。确定 考察组长，负责考察工作的统一调度。二是坚持分类指导，增强考核工作的针对性。针对干部 考核存在的“一刀切〞问题，将充分考虑不同级别、不同岗 位领导干部的差异，分别制定“乡镇党政正职、县直各部门〔单位〕正职和其他干部〞三种类型的考核指标体系。考核内 容既设置gdp指标，也设置党的建设等非经济指标，对各项 考核指标合理量化分值。三是坚持群众公认，增强评价主体的广泛性。在考核群 众公信方面，把评价主体由上级组织和上级领导调整为各个 层面的干部群众，使熟知考核对象情况的同事、下级和效劳 对象都参与进来，充分调动群众积极性。干部综合考核分数 将记入干部实绩档案， 作为干部选拔任用、 职务升降、奖惩、 级别调整的重要依据。三、树立全新的工作理念，推动组织工作创新 　关于工作创新的重要性，我们已经强调了很多。在这里 谈一下创新的理念问题。思想是行动的先导，我们的一切创 新活动都来自于创新理念。要实现组织工作创新，就必须牢 固树立和增强创新意识，积极培养创新理念，从而在实践中 不断提高创新能力。思维定势是我们创新工作的大忌，它虽然能够帮助我们 对问题作出快速反响，但对我们创造性地解决问题却是的障 碍。组工干部必须不断解放思想、 更新观念，以全新的视角、 开放的思维来审视、谋划和推动组织工作。要树立大组织的 新理念，破除单纯就组织工作抓组织工作的思维定势，坚持 把组织工作放到整个时代大背景下来思考，放到党的工作大 局下来把握，不断拓展组织工作领域，延伸组织工作触角， 增强组织工作的渗透性，使组织工作与经济工作、社会工作 有机结合起来，积极构建开放的组织工作系统。四、深入开展“根底管理年〞活动，加强组工干部能力 建设 　组织部门贯彻“细节管理〞理念，开展“根底管理年〞 活动的成效如何，决定因素是组工干部的素质强弱、能力高 低。下半年，我们将开展“组工干部能力建设〞活动，坚持 在“站起来会说、坐下来会写、沉下身会做〞三个方面下功 夫，着力提高干部综合素质。一是建立学习交流机制， 进一步提高干部“说的能力〞 健全学习制度。通过组织集中学、鼓励自己学、支持保障学 的方式，重点学习政治理论、经济知识、业务知识等内容， 不断扩大知识储藏量。建立交流平台。采取面试辩论、组工 干部论坛等方式，积极引导参加人员畅所欲言，让干部在学 习中、交流中磨炼语言的组织和表达能力。二是建立约束鼓励机制， 进一步提高干部“写的能力〞 构筑载体，鼓励写作。以组织系统内部刊物为载体，支持撰 写信息和调研文章。建立鼓励机制，提升水平。规定对在各 类报刊上发表组织工作文章的分别给予奖励，并将量化积分 计入年度百分制考核成绩。三是建立一线工作机制，进一步提高干部处置复杂问题 的能力。在全力做好组织部门本职工作的同时，紧紧围绕县委、县政府工作中存在的难点、热点问题，拓展工作面，扩 　大工作范围，通过参与解决矛盾错综复杂、操作难度大的棘 手问题，不仅为县委、县政府分忧，同时也增强素质、提高 水平，增强能做、会做和巧做的本领。同志们，下半年组织工作任务艰巨而繁重，我们必须以 　只争朝夕、时不我待的精神状态，以雷厉风行 　、快捷高效的工作作风，抓好各项工作的落实，努力争 创一流，不断取得新的成绩。