加强领导班子建设应高度重视班子成员搭配及团结问题而领导班子建设关键是要抓好班子成员的搭配和维护班子的团结。只有一个结构科学合理、团结凝聚的领导班子，才能有效率，才能有战斗力，才能出成绩。一、搭配好领导班子，要力求三个“选准〞，防止三个“无视〞领导班子成员的配备，直接关系到领导班子整体效能的上下。一个好的领导班子，不是领导成员个体功能的简单叠加，而是领导成员个体特长的巧妙搭配。在工作实践中，我的体会是，要力求三个“选准〞，防止三个“无视〞。三个“选准〞：一是要选准“千里马〞，配好“老黄牛〞。在班子当中，既要有脑子灵活、思维敏捷，善于谋大事、干大事的“千里马〞式的干部，也要有忠诚踏实、任劳任怨、善于真抓实干的“老黄牛〞式的干部。选准一个肯动脑筋、能拿大主意的干部当领班、唱主角，班子才会有生机、有活力，才能开创工作的新局面；同时，缺少埋头苦干的干部，工作中就会出现指挥员多、战斗员少，出主意的多、办事情少的现象。相反，一个班子光有苦干、实干的，没有指挥的、出主意的，又会出现听使唤的人多，有远见的人少的现象，工作也很难会有新的进展和突破。因此，在领导班子配备中，既要选准“千里马〞，把握好方向，又要配好“老黄牛〞式的干部，干好实事，这种组合能实现班子成员的心理相容和长短互补，提高班子的整体效能。二是要选准“爆破手〞，配好“检修员〞。有的干部敢想敢干，具有较强能动性，能够在工作中标新立异，形成活泼的工作局面；有的干部处事雷历风行，善于扭转不利局面。这两类干部尽管有时考虑问题不够深、不够细，工作方法比拟简单，但在翻开局面、启开工作、拔除“钉子〞方面有着无可替代的作用，是一个班子必不可少的关键人物。在大胆选用这样的干部的同时，要注意配好性情温和、老练执重的“检修员〞式的干部，使急风暴雨过后有一阵和风细雨，使整个班子的工作有动有静、有勇有谋，确保工作能顺利推向前进。三是要选准“外交官〞，配好“管家婆〞。配备班子成员，既要选拨擅长交往、外向型的外交型公关好手，又要有工作细致、精于管理的管理人才。只有搞好这两种人才的合理组合，班子才能实现内外兼顾，班子的整体功能才能得到充分发挥。防止三个“无视〞是指班子的配备在坚持组织原那么的根底上，要考虑周全，对一些容易无视、但可能影响班子整体效能的问题要事先加以考虑，做到未雨绸缪，防患于未然。一是不能无视班子成员过去有无领导和被领导关系的历史问题。...
