2023年“三基”办主任先进事迹新编.docx

“三基〞办主任先进事迹 人们说；他像一头不知疲倦的牛，只管拉车，从不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉献，不计索取；他更像一位永不懈甲的斗士，肩负重任，博杀疆场，他会战斗到最后一息。2023年，时任xx市公安局副局长的他被组织上任命兼任“三基〞办主任。从此，他义无返顾，踏上了“抓基层、打根底、苦练根本功〞的荣耀之旅。三年来，他一心为“三基〞，默默 奉献在“三基〞建设岗位上，辛勤耕耘在“三基〞建设的沃野里；他善于开动脑筋，不断解放思想，把强“三基〞，建“三基〞，促进警队上台阶当作自己的荣耀使命，积极向党委献计献策，主动替班子分忧解难，他在做好局党委参谋助手工作的同时，不断加大协调、催促和检查，落实力度。120230个日日夜夜，他用一名共产党员，人民警察的特质和魅力，书写了“三基〞路上风雨兼程的灿烂篇章。他就是xx市公安局副局长、“三基〞办主任xx。 他说；凡事都要超前方案，都要即早着手，我们公安队伍建设已经错过了快速开展的一些时机，对人民群众欠帐太多。今天，再不能丧失机遇，要只争朝夕，乘势而上，要强抓机遇，快步跟进。中央、部里，以及省上在国家财政还很艰苦的条件下给我们政策，如同为种子发芽找到了阳光和水份，只要我们群策群力，开动机器，就一定能到达党委和局领导预期的目标。 抓主题教育，把警队思想统一到“三基〞建设上来 工程启动伊始，发动全警思想，统一全警行为成为摆在面上的当务之急。xx同志不等不靠，积极开展调查研究，深入了解警队动态，当得知局部同志存在等待、观望和畏难情绪时，主动提出“分类指导，工程引导，政策主导〞的思想统一工作机制，班子成员和中层干部带着工程下基层，怀揣政策下基层，他们一边组织民警开展工程建设，一边引导大家领会、解读部厅精神，xx同志还精心筛选了民警关心的指导思想，目标任务，重点内容和工作原那么等热点，难点问题，有针对性的和领导批示、讲话精神结合起来，以大讨论大学习活动为契机，采取走下去讲，集中起来学，引导出去看，坐下来谈等方法，把民警思想集中到中央、公安部和省厅、XX市局的政策意图上来。很快，同志们从朦胧的感觉中走了出来，对“三基〞建设大框架有了清晰的认识。同时，在深入调研，广泛征求民警意见建议的根底上，编制出台了基层根底建设工作实施方案、队伍正规化建设实施方案，就各项方案提出的奋斗目标，责任量化，细化到部门，干部和班子成员，落实到每一个基层民警。每当晨钟暮鼓，民警们精神抖擞的列队集训；每当群众诉求，民警们笑脸相迎，耐心作答；无论社区、校园，还是街道、村社，到处传颂着公安民警亲民、爱民、为民分忧解难的故事。终于使“抓基层，打根底，苦练根本功〞的良好气氛得以呈现。 抓难点重点，把警队意志凝聚到“三基〞建设上来 “三基〞建设要走向深入，势必产生工学矛盾。如何有效化解被动因素，到达凝心聚力向“三基〞的目的。这是xx一直考虑的一项课题。由于基层单位工作量大，任务多，质量要求高，民警压力重等因素，常常出现“撞车〞现象，通过观察思考，他认为一些思路和具体要求过于程式化，疆硬化，只有不断调整，才可能到达协调开展，工学相长的目的。对此，他向党委谏言，建立并完善由政工、法制、治安、刑侦等业务部门牵头，科所队长和基层教导员为责任人，各相关单位为主的三支力量齐抓共管，在人员警力和技术支撑上互为补充，形成了缓冲和减少基层压力为目的的“联合集训，集中学习，资源共享〞运作模式，一经运用，收效甚好，即实现了共同学习，集中训练的目的，又到达了警力下沉，充实一线的目标。 以此为契机，xx还主持编写了多警种联合集训，联合办案，资源共享，警力装备合理配置的一览子运作方案。近而，打响了“三基〞建设向纵深开展的集结号。 抓建章立制，把基层建设引导到“三基〞建设上来 xx对原有制度进行了细化分类，根据部门、人员、岗位和业务需要，对74项规章制度进行了全面修订，补充和完善，印制了xx市公安局制度汇编，形成了靠制度管人，靠制度运作，靠制度开展，靠制度办事的良好气氛。根据工程建设需要，在坚持“三个必训〞根底上，对民警学法、懂法、用法、执法，运用法律条款解释司法活动做出了明确规定。通过业务练兵、法制考核、实战检验等方式加以考评，极大的促进了大练兵活动开展进程。他还消耗业余时间，对在职民警近年来的实际表现和德、能、绩、勤、廉的评定记录进行追踪调查，翻阅了大量的档案记录，走访了多个相关部门，为党委在人才选拔、资源配置和职级评定上提供了详实的可靠依据。他还主持修订了2023年以来各派出所、局直各部门业务管理，人员管理，党风廉政教育，“三基〞达标工程，以及奖惩、约束、自律等内容在内的“三位一体〞目标管理责任制体系，极大的激发了民警干事创业，敢于争先的极积性。为使“三基〞建设 第4页 共4页