2023年医院科教年终工作总结.docx

XX年医院科教年终工作总结 篇一：医院科教工作总结 x202x年科教工作总结 我院科教科按上级卫生行政部门的要求，在医院领导的支持、指导及科室的配合下，x202x年在科研、继续教育、教学等方面取得了较好的成绩，现总结如下： 一、科研管理 （一）今年我院申报的xxxx市科学技术局立项有x项，其中通过立项有x项，分别为xxx；xxx卫生局立项有x项。xxxx市科学技术局立项结题x项。 （二）为进一步标准新技术、新工程管理，准入制度健全，并建立档案，进行全程追踪、风险评估，催促做好阶段总结，及时结题。x202x年，我院各科申报新技术、新工程共xx项，通过立项、审批，均开展顺利。 （三）为进一步促使科室诊疗工程的推广应用，从x202x年7月1日开始，推行科室新技术诊疗工程全院性推广，目前已取得良好的经济效益与社会效益。 （四）科教科召开科研工作会议x次，鼓励申报科研课题，进行各项科研、教学的催促、方案通知、总结及反响等工作。 （五）执业医师资格考试培训。从x202x年4月份开始，科教科为全院参加x202x年执业医师考试人员进行培训，包括执业医师操作技能考试培训及执业医师资格考试培训，范文写作每2周举办一次培训课程，针对执业医师考试的重点内容，由本院资深医师（主治医师级别以上）主讲及演示，共举办执业医师操作技能培训2023次，举办执业医师资格考试培训4次，一致受到考生好评。 二、继续教育 （一）科教科按方案组织实施全院性业务学习（每月1次）及不定期专业授课。对h7n9禽流感、登革热、中东呼吸综合征的防控十分重视，进行了2次h7n9禽流感防控工作的全院性业务学习，进行了2次登革热防控工作的全院性业务学习，进行了1次中东呼吸综合征防控工作的全院性业力学习。 （二）今年共派出院外进修x人，按时间计算，其中进修半年的有6人，进修3个月的有7人，进修1周的有2人。按地域分，派到国内外省进修3人次，派到省内外市进修8人次，本市内进修人数4次。 （三）为加强全院初中级医师的“三基〞培训，我科制定了加强我院医务人员培训及考核的实施方案并方案于明年1月份全面实施，我科将进行全程落实与监督。 （四）加强学分管理。本年度科教科各继续教育工程均继续予ic卡管理，思想汇报专题在单位版科教管理平台及科室版继续教育平台双平台管理下，各科均固定设立1名专职科教管理员，组成科教管理员组，共计 19人，协助科主任做好科教管理工作。定期每季度进行一次科教管理员会议，对各项文件要求统一整理学习；各科室科教管理员，于科室版平台下直接管理各自的医务人员。同时建立了xxxx医院科教管理员q群及xxxx院科教管理微信群，发现及处理问题均于网上进行，明显地提高了各项效率。 （四）x202x年我院共举办了2023个继教工程，其中xxxx为国家级工程，余均为市级继教工程，分别为xxxx；科教科积极支持配合继续教育工程的举行，取得完满成功。 除此之外，我科积极支持配合各科室积极申报继续工程，至目前为止，共申请省级继续教育工程4项，市级继续教育工程正在申报中。 （五）对社区医务人员定期进行培训、指导、考核，并及时学习传染病的防治知识。 三、教学管理 （一）x202x年接受收实习生共43人，有本科、专科、中专学生，其中主要来自xxxx预防医学、药学；其余分别来自xxxx。在我院实习时间多为42～50周，少局部为半年。 （二）进一步加强了教学管理及带教工作。科教科定期召开教学秘书会议，了解各科教学情况，指导各科各项教学工作的实施，抓好带教老师的带教。统一标准了各教研室的教研实施表格，使教学工作 进一步标准化。各教研室购置一大批教学设备，包括教学模型、持图、书籍、示教设备等，使教学进一步丰富化。 到我院实习的实习生，每一批报到后科教科均进行两天的岗前教育、考核，学习相关制度、法规、医疗文书书写等，强调组织纪律，每月组织上大课。各科进行入科教育，定期进行小讲课、病例讨论、教学查房，让实习生多参与医疗活动。并分组、分专业进行临床根底技能培训，增强实习同学的临床根底技能。 （三）定期进行评教评学工作，每年评选优秀实习生及优秀带教科室、科主任、护士长、带教老师，并进行奖励。 （四）关心实习生学习和生活，让实习生参与医院文体活动，个别同学生病或住院，最全面的范文参考写作网站科教科派人员探望，给予抚慰。对实习生进行针对性教育，发现生活作风不好等不良现象即组织个别学校或个别同学谈话，甚至遣返实习生。因反复教育与谈话均未见改正，x202x年遣返一位实习生。 （五）抓好实习生组织纪律，认真履行请假审批手续。加强宿舍内务管理，每2周宿管员参加检查评分，每月护理部、后勤办检查实习生宿舍内务，提醒实习生注意防盗及人身、财物平安，发现违规用电及时谈话教育。 在即将过去的一年里，我院的科教工作取得了较好的成绩，但是在高学历人才引进、科研立项层次、发表论文质量、专科进修培训等方面仍存在缺乏。在今后的半年里，我院将针对以上问题，不断改进。 篇二：县医院科教科2023年上半年工作总结下半年方案 科教科 2023年上半年工作总结及下半年工作方案 2023年上半年，科教科紧紧围绕医院中心工作，认真履行各项工作职责，较好地完成了各工程标任务。现将上半年工作总结如下： 1、进一步完善了继续医学教育管理制度，通过继续医学教育管理系统对全院卫生专业技术人员进行信息化管理，范文top20230现有557名卫生专业技术人员管理信息。 2、学分审验。拟晋升职称人员全部通过在市卫计委的学分验证工作，全院2023年度拟晋升职称人员共计23名，其中晋升正高人员7名，晋升副高人员16名。 3、为丰富我院继续医学教育资源，满足全院卫生专业技术人员继续教育需求，我院2023年共申报并获批准市级继续医学教育工程12项，现已成功举办4项市级工程。每次工程举办全院都有200多名医务人员参加，培训结束后按上级文件要求组织现场测试，并授予测试合格者市级继续教育工程学分。工程执行情况符合上级文件要求，学员满意度高，到达预期培训目的。 4、加强教学活动。邀请省三院支忠继教授来院开展学术讲座，提升了医院的学术气氛，提高了医务人员的诊疗水平；每周四、周五下午3：00组织医务人员在远程医学中心参加省人民医院、省儿童医院专家的远程培训，上半年共进行38场培训。 5、做好院内医务人员的学术论文发表、登记归档工作。全院专业技术人员认真总结临床研究成果和经验教训，积极撰写论文。 6、根据医院开展需要，选派专业技术人员外出参加培训。上半年共有40余人次医务人员外出参加学术会议，内 容涉及内科、外科、急诊、妇科、产科、儿科等科室。下半年工作方案 1、进一步加强继续教育管理工作，严格审核在职医务人员继续医学教育情况，使继续教育管理与员工定期考核、职称晋升挂钩。按市卫计委要求，进一步加强继续医学教育信息化管理工作，通过继续医学教育管理系统严格审核专业技术人员的学分，力求学分人人达标。严格按照市卫计委要求完成我院2023年度晋升职称人员的学分验证工作。 2、严格按照继续医学教育工程审批举办时间，组织继续医学教育工程开展工作，按时完成全部工程的举办、总结汇报工作。同时争取申报更多的省级和市级继续医学教育工程，推进学科的开展。 3、医务人员的岗位培训及业务学习。下半年重点检查各科室业务学习情况，结合医务科、护理部对各科学习效果进行综合评价。进一步加强医务人员必须掌握的共性知识培训，采取集中培训的方法，聘请院外专家、科室主任及高年资医师讲课，方案每月组织两次培训。 4、开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。我院将争取安排更多的医疗、护理专业人员外出参加培训，并在外出参加学术会议中投入更多的经费，让医务人员有时机外出交流，学习，提高我院卫生技术人员的专业知识水平。 5、承担政府分配的培养基层医疗机构人才的指令性任务。加强对基层医院的培训和联系，根据基层医院的需要XX县区卫计局的安排，对乡镇卫生院及村卫生室卫生技术人员进行不定期学术讲座和培训，无条件的接受进修人员，为基层医院培训医学人才。 2023年6月16日 篇三：2023年度医院工作总结 2023年工作总结及2023年工作方案2023年，XX县区人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结 向上、拼搏进取〞的工作精神，树立“一切以病人为中心〞的效劳意识，全心全意为人民服 务，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，与时俱进，开拓创新，攻坚克难，推 动了医院各项工作开展。 一、根本情况 （1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250 万元。完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出 院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补 19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。 （2）病床使用率：85.17% （3）平均住院日：7天 （4）入出院诊断符合率：99.24% （5）抢救危重患者982人次，成功率89.64% 二、医院管理有新起色2023年医院狠抓了医院管理，按照科学化、标准化、制度化的管理要求，在全院范围内 开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化效劳意识、质量意识、窗口意识、创新 意识，带动了医院的整体工作顺利开展。医院领导在管理工作中注意发挥“典范的力量〞，以点带面。充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干局部工合理，责任明 确。 院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、效劳态度、工作纪律等各 方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员效劳质量的培训，每个月，医务科、 护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告 单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限 期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提 高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的开展。 三、医疗工作稳中有进医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查， 如病历、处方书写、临床技术人员的效劳水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。医 院还重点强调了医疗文件的书写标准和质量，甲级病例率达90%，门诊处方合格率达95.98%， 传染病登记合格率达20230%，医疗护理事故发生数0。认真执行了三级医师查房制度，会诊制 度，病例讨论制度。医疗各项工作井然有序。护理工作在各科护士长和全体护士的共同努力下，全院的各项护理工作均取得了较大的 成绩，圆满完成了各项护理工作。在实际工作中，护理部坚持“以病人为中心〞全面开展优 质护理，护理部狠抓“三基三严〞训练及重点科室的无菌操作等，并制定了护士具体考核细 那么，把个人考核、科室考核、医院考核相结合，做到定期检查，不定期抽查，发现问题及时