2023年校务公开年终工作总结.docx

校务公开年终工作总结 2023年校务公开年终工作总结 实行校务公开是加强民主监督，保证和维护师生合法权益的有效措施，是全面落实全心全意依靠教职工办学方针的具体表达，是加强党风廉政建设的重要举措，是新时期下深入开展学习科学开展观的具体表达。我校通过加强校务公开工作，进一步密切了党群关系，干群关系，调动了教职工积极性，深化了内部管理体制改革，标准了办事行为，提高了工作效率和工作水平，树立了干部教师公正廉洁，效劳人民，奉献社会的良好形象，推动了学校事业的改革和开展。现将2023-2023学年校务公开工作总结如下： 一、党政重视，机构落实 我校党政领导充分认识到推行校务公开工作是新形势下学校贯彻和落实“三个代表〞重要思想的表达，是强化依法治教和社会主义民主政治建设的必然要求，在学校领导的重视下，我校形成了党支部领导、行政支持、工会协调、教职员工积极参与的校务公开的工作体系。在日常工作中，从有利于引导、保护和发挥广阔教职工参与改革、支持改革的积极性，有利于促进学校的管理科学化、决策民主化，促进学校的改革、开展和稳定的角度出发，学校把推行校务公开工作纳入学校常规工作的重要步骤，纳入对领导班子成员工作考核的重要内容之一。为了保证校务公开工作落实到位，学校实行明确分工，由一把手亲自挂帅、一名副校长具体负责，推行校务公开工作，并建立了明确的分工工作责任制：建立了以一把手尹宏为审议领导小组组长，潘卫清副校长为监督小组组长，谢云花主任为评议小组组长的校务公开的三个职能工作小组。小组各成员分工明确，责任落实。 二、责任明确，制度健全 根据学校工作实际，我们制定了校务公开的实施方法和具体措施，并制定各组织机构工作制度：三明职业中专学校教代会制度、三明职业中专学校校务公开工作分工及责任追究制度、三明职业中专学校校务公开评议制度、三明职业中专学校校务公开反响制度、三明职业中专学校校务公开备案制度、评先评优制度、基建招投标大宗采购制度、教师教学管理制度、教师思想道德考核制度、学校重大事项决策制度、继续教育制度、三明职业中专学校教职工道德建设制度等。明确校务公开原那么及内容，公开的形式及时间、程序等，强调要按照上级要求，及时公开与学校开展、与师生切身利益密切相关的事务，并认真贯彻落实上级文件精神。 三、标准运作，全面公开 1.建立模式，明确要求 （1）成立了校务公开审议小组、监督小组、评议小组； （2）审议小组负责对校务公开工作的组织领导，具体工作的安排部署，制度制定，解决校务公开工作中出现的重大问题，公示材料的第一步审核等；监督小组负责监督学校校务公开的工作，及时纠正违反实行校务公开制度的行为，监督校务公开的内容是否符合要求，是否真实等，评议小组负责校务公开工作的日常管理、公示，建立档案及归档工作。 （3）建立一系列规章制度（具体内容见校务公开目录及归档材料）； （4）设置了对内对外公开栏、校园网的校务公开专栏； （5）设立一个校长信箱； （6）公布二个举报 （888888、888888）； （7）建立领导接待日。 2.校务公开的主要形式 ①会议口头通报（教职工大会、行政会、家长会、学生集会）； ②在设置的对内、对外公示栏上及时粘贴校务、政务、财务等学校各种信息； ③印发公开资料给教师、家长、社会等（主要指规章制度、告家长书、学校的各类各项通知通告等）； ④通过学校网站及时发布校务公开的各类信息。 3.校务公开的主要程序 凡按要求在校务公开栏公开的事项，由相关部门报办公室统一交校务公开领导小组审定，最后以“三明职业中专学校公开公告〞的文本形式，按季度、年度统一编号上校务公开对内对外公示栏和校务公开网页，并归档。 凡事关学校开展、师生、职工利益等重大事务都要作为公开的内容，坚持把学校的重点、难点、热点问题公开。公开的内容做到四个结合，即同学校管理工作、学校改革相结合；同学校的领导班子建设、师德建设和行风建设相结合；同维护教职工和学生的合法权益相结合；同学校建立规章制度相结合。校务公开主要包含五个方面内容：首先是学校重大问题及决策的公开，如办学思想、开展目标、学校改革方案和规划，学校的聘任、职务任免，学校制定的规章制度条例，意见措施等；二是社会热点问题的公开，如学校收费一向是家长关心的热点，我校的收费工程，收费标准严格按照市物价局和财政局联合下发的有关文件执行，实行亮牌收费；三是教职工关心问题的公开，如评优、评先、职务晋升、工资晋级等，我校各级各类先进评选（含校务公开年终工作总结第2页 年度考核评优）范围、对象、条件、名额，评选程序安排，评选活动过程，确定上报人选和评选结果均实行公开，而且各类评选均采用先量化评估推荐，再进行集中研究决定产生的方法，做到公平、公正、公开。专业技术职称晋升、包括任职条件，上级下达的职数，学校职称评审组成人员，量化评估标准、方法，申请者名单，参评材料及考评情况，确定推荐上报人选及等都实行公开；教师工作量安排、调整、完成情况月月公开；教职工出勤情况实行每周公示，教职工绩效工资、工资晋级、其他利益及福利安排分配方案等全面公开；四是敏感问题的公开，如学校的基建、修缮工程招投标情况、图书教材、办公设备等招投标情况、物资采购情况、经费收支等公开。五是涉及学生利益内容公开，如：学生各项评优、评先情况；助学金分配方案及发放情况；困难补助分配方案及补助情况；校团委、学生会学生干部推选情况；毕业生用人信息、就业指导情况。 5.校务公开的时间期限 ①提前5--7天在公开栏公示； ②公示期限要达5个工作日以上。 四、依靠教职工，加强民主监督 1.充分发挥教代会作用，切实推进校务公开 教代会是学校民主管理的根本形式，也是全心全意依靠教职工办好学校的根本制度。我们在办学过程中，始终重视教代会组织的自身建设，不断健全和完善教代会制度，使之发挥应有的作用，实现学校管理的民主化。我校教代会组织健全、机构落实，按照教代会工作规程，认真履行民主管理、民主监督的职责，坚持每学年定期召开一次教职工代表大会，坚持每学期根据学校工作实际需要和校长建议召开不定期的教职工代表会议，教代会下设5个专门工作小组开展各项民主管理工作。 学校教代会对学校的重大决策，对校长负责制、教师聘任制、及教职工岗位竞聘、考核制度等学校重大事项，认真审议讨论。在2023年教职工代表大会上，代表们认真审议了四个方案三明职业中专学校教职工考勤请假制度、三明职业中专学校校内津贴实施方案、三明职业中专学校专业技术人员竞聘上岗考评细那么、三明职业中专学校专业技术岗位设置管理实施方案，以此加强教职工的主人翁意识，集思广益，统一认识，发动全校师生齐心协力推进学校改革与开展。同时教代会还开展民主评议领导干部，适时审议学校重大工作事项，使校务公开工作提升到新的水平，而且对于依法治校，民主监督起了重要作用。 2.完善行政会议制度，重要事务及时全面公开 我校实行校长负责制，建立校务行政工作会议制度，每周定时召开行政会议，要求行政干部发扬民主作风，落实民主集中制原那么，秉公办事。学校的重要事务如办学工作思路、学校的办学目标、开展规划、改革措施、管理制度以及学校的重大事情都要由校长办公会或行政会讨论研究，倾听多方面意见，进行民主决策。行政会议所确定的意见、决策要及时公布，让全校教职工及时了解和知晓学校的重大事项，保证教职工知情权的落实。 3.加强财务监督，收支管理详实透明 搞好对学校财务工作的民主监督是民主管理的一项重要内容。增加学校财务工作的透明度有利于促使学校领导廉洁从政，密切干群关系。因此，我校财务管理，收费工程、收费标准严格按照有关文件规定公开亮牌收费工作，接受群众监督。学校财务收入及开支情况每年由校长定期向教职工代表大会公布，接收代表们的咨询。 学校对大宗购物设立招投标小组，标准购物程序，加强财务民主监督，防范购物中的违规违纪行为发生。 对学校重大工程开支，特别是工程招投标及签订合同情况也要公开。例如学校新建教学楼，添置设备、校舍修缮工程承包情况等全面公开，公开的内容包括招标情况、合同内容、购置物品单价、总额等，全部接受教职工监督。教师如对财务收支情况有疑问，允许教师质询、查帐甚至举报。 4.严格业务考评，教师奖惩客观公正 教师的业务考评工作，关系到教师的聘任、评优晋级和经济利益。考评工作公正合理，能充分调动教师工作积极性，激发上进心，因此，学校对教师工作考评情况进行全面公开，完善教师的考评机制，做到深入了解教育教学实际，对教师工作的“量〞和“质〞进行检查，在考评中公平公正，不片面看待问题，按“德、能、勤、绩〞全面考评教师，及时记载考评情况。 学校组建了教师年度考核领导小组，由校长任组长，中层干部及教研组长和教工代表为小组成员。学校建立健全了教师考核机制，考核过程量化和定性相结合，考评小组对教师考评工作进行严格把关，接受群众监督。 五、拓宽渠道，稳固成效 为落实和检查校务公开工作的成效，我们通过以下途径进行监督接受评价，不断调整思路，促进学校各项事业持续健康开展。 1.扎实开展行风、校风建设活动，深入开展学习科学观活动，促进民主管理学校工作。 在XX市委教育工委的统一部署下，我校于2023年认真开展了深入开展学习科学开展观。在活动中，学校党、政、工领导班子通过认真学习、分析评议、整改提高几个阶段的工作，针对学校、管理中存在的突出问题，积极推进学校民主管理工作的改善和落实。如广泛征求群众意见，开展与群众谈心活动，共收集到群众意见多条，进行了认真分析和工作改进；还组织一些不同类型、不同层次的座谈会，吸收相关群众代表参加，专题研究对突出问题的整改。 2.民主测评 学校领导班子、中层干部在年年接受了教师全员考评；请全校教职工参与评判、打分、以提高干部的责任感和使命感；任课教师每学期接受四次全班学生考评，以提高教师的育人素质和事业心，并且民测结果与期末教育教学综合评估奖励相挂钩，奖励先进，鼓励后进。2023年对领导班子的测评内容从思想观念、工作作风、工作效能、效劳水平总满意、根本满意为90%以上。 3.接受师生反响 学校除设校务公开信箱外，还另外设立校长信箱，校长接待日，对学生存在的问题，教师的教学情况，学生或家长通过信箱和热线 向校长直接反映或陈述自己的观点和想法。 六、重在实效，全面开展 1.标准了学校管理。推行校务公开的过程，也是学校领导依法治校，依法治教，标准学校管理，接受群众监督的过程。 2.落实了民主监督。实行校务公开，教职工合法的民主权利得到保障。民主监督权切实得到落实，得到教职工的充分理解、支持和配合，教职工从中提高了依法参与学校管理和监督的水平，学校内部管理体制改革得到深化。 3.密切了干群关系。实行校务公开，各项工作都有透明度，职工心中对学校工作都明白，工作积极性得到充分调动，校务公开凝聚了人心，密切了干群关系。 4.增强了群众信任。实行校务公开后，社会对学校收费工程、标准都非常清楚；教师对财务开支心中有数，对学校领导的疑心消除了；家长参与学校教师教学质量评价的积极性大为提高，增强了群众的信任。 5.推进了学校开展。实行校务公开，浓厚了校园民主空气，激发了全体教职工的办学热情，教师工作责任心不断加强，积极性充分得到调动，学校办学质量、教研水平不断提高。本学年学校获得了多项成绩和荣誉：（1）承办组织“2023年XX市中等职业学校师生技能大赛〞中旅游