2023年仓库主管个人终工作总结.docx

仓库主管个人年终工作参考总结 　　仓库主管个人年终工作总结一 　　光阴荏苒，岁月如梭。2023不知不觉在指尖悄然逝去，2023年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望今后!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。立即过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战英勇迈进的一年。用心考虑总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经历，为以后的工作做好了充分的预备。2023年仓库主管总结报告如下： 　　一、工作总结 　　1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神相貌; 　　为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作方案。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能及时地觉察并处理征询题。 　　2、及时收发物料，并定期进展自盘; 　　催促仓管员对所管辖的物料及时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。 　　3、坚持执行5S工作，做好物料的标识和防护; 　　改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。 　　4、调整物料摆放，实行仓库定位工作; 　　理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针关于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，关于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现所有货架根本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 　　5、退供应商不良品的及时处理; 　　每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。 　　6、加大了物料的追踪工作; 　　对立即断货的物料进展合理追踪，并和采购、消费等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低消费滞留。 　　2023年立即过去，回想本人在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 　　二、存在的缺乏以及改良措施： 　　1、缺乏沟通，不能充分利用资源; 　　在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物，比照拟陌生的地点没有积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高本人的业务水平。 　　2、缺乏方案性; 　　在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，本人还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。 　　仓库主管个人年终工作总结二 　　2023年不知不觉在指尖慢慢逝去,2023年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望今后!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚.立即过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心考虑总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案预备。2023年仓管年终总结报告如下： 　　工作回忆及感想: 　　本人于2023年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送.由于有些构造件物料按照包装进入仓储,按照消费要求,此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 　　由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接收五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程.当本人正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中确实是一头雾水.以致于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;尽管觉察即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,尽管我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑,认真,细心的看好每张单据上的数字,以及按照单据准确核对备好的物料.为了防止内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查). 　　公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进展仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进展整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大构造件平安库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对本人物料进展自盘，以此来觉察工作当中的失误。让我们从失误当中汲取经历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等…… 　　10月份由于本人的忽略，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次治理：先进先出进展物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联络处理，阻碍了公司产品的正常消费。这事件的发生使我感到内疚，在以后的工作当中，我严格要求本人坚持按仓储治理使用的几个原那么操作：物料随时做到定点、定位、定量治理。 　　12月20号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到根底信息，为公司运营决策提供相应的根底数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进展完全、准确、无误盘查…… 　　企业文化： 　　公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在消费一线的龙电人感遭到了龙电这个集体大家庭的温和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神相貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远…… 　　2023年工作方案及达成目的如下： 　　1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。 　　2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。 　　3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，本人争取在新的一年里多加学习做到明白得更多，做得更好! 　　4)多与同事沟通，汲取好的建议。悉心听取领导的点评，对本人不好的做法即时予以改正。 　　5)配合物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。 　　6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。 　　个人建议： 　　在盘点过程当中觉察有些物料在物料卡上记载时间为2023年，09年，尽管经IQC复查合格。但是消费不断没有需求，此类物料不断没有流淌。如此的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的治理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域! 　　感谢公司给了我这么一次开展的时机! 　　感谢领导对我的悉心指教! 　　感谢同事给我的协助和鼓舞! 　　祝公司在新的一年里更上一层楼，获得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!