2023年小额贷款股份公司年度工作总结范文.doc

小额贷款股份公司2023年度工作总结 我公司于2023年8月开始筹备，在区、街道两级政府的关心帮助下，在区发改局领导的直接指导下，经过全体股东的共同努力，2023年3月21日拿到省政府金融办正式批文，2023年3月25日隆重举行开业典礼，对外正式营业，2023年3月27日开始发放第一笔贷款。在短短的9个多月时间里，我公司全体干部员工按照董事会的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成了各项工作任务，取得良好的经营业绩，为公司今后健康持续开展，奠定了深厚扎实的根底。现将2023年度工作情况总结如下： 一、2023年主要经营成果 我公司全体干部员工团结一致、齐心协力，按照董事会的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、尽心尽职工作，自2023年3月27日开始发放第一笔贷款以来，经营业绩一季比一季好，取得了良好的经营业绩。截止2023年12月底，在经营状况方面： 累计发放贷款XX笔，金额XXXX万元，累计收回XX笔，金额XXXX万元，年末余额XXXX万元，笔均余额XXXX万元，平均利率XX%，资产质量状况总体良好。在财务状况方面：实现总收入XXXX万元，经营利润XXXX万元，净利润XXXX万元，年化资本回报率XX%。在资产结构方面：〔金额结构、客户结构、期限结构、对象结构、担保结构等〕〔这方面内容你们自己填写〕公司成立头年取得的良好经营业绩，使公司在金融行业竞争剧烈的形势下站稳了脚跟，树立了自身良好形象，赢得了一大批客户，具备一定的市场竞争力，为公司今后健康持续开展，打下了根底，开辟了道路。 二、2023年度主要工作回忆 (一)认真细致筹备，力争公司尽早开业 我公司于2023年8月开始筹备，进入2023年，加快各项筹备工作，积极与省政府金融办等政府部门沟通联系，力争尽快拿到批文，办理好营业手续，争取尽早开业，开展经营业务。与此同时，加快团队招募、场地装修、流程设计、制度建设、系统上线等业务准备工作，确保拿到正式牌照后，即刻投入到经营业务上，为公司创造经济效益。在公司筹备工作中，我公司全体干部员工不怕辛苦，不怕疲劳，发扬顽强拼搏、连续作战的精神，放弃节假日休息，自愿加班加点，夜以继日、辛勤工作，做好每一项工作，办好每一件事务，使得公司在2023年3月25日顺利开业。 (二)明确企业定位，打造贷款信用品牌 我公司是2023年度杭州市所批复的主城区唯一一家贷款公司，注册资金2亿元人民币，为了顺利开展业务，创造良好经营效益，经过反复调查、充分酝酿、精心设计，明确了企业定位，为公司今后开展奠定根底。一是在业务区域上，追求实际，不好高骛远，立足拱墅、效劳拱墅；立足小微、效劳“三型〞，为拱墅经济社会建设奉献力量。二是在效劳理念上，做到“高效，务实，标准，稳健〞，竭诚为中小企业，个体工商户，城镇居民以及农户提供优质的金融效劳，努力打造小额贷款行业的信用品牌。高效就是竭诚为客户提供最优质最快捷的效劳，简化贷款手续，想客户之所想，急客户之所急，承诺在规定的工作日内办理完业务〔一般1-3个工作日〕；务实就是具有踏实的工作作风，切实为每个客户着想，把客户的满意作为工作的追求目标。标准就是依法合规经营贷款业务，严格把控每一笔贷款业务，实实在在让客户贷的放心。稳健就是坚持合理的贷款利率，以稳健的经营机制，优良的效劳态度来赢得客户的口碑。 (三)广泛宣传营销，扩大公司对外影响 我公司深刻懂得：作为一家新成立的小贷公司，不为人所知，没有社会根底，没有客户群体，根本是一张白纸，要开展经营业务，必须多渠道宣传，全方位营销，扩大公司对外影响，使我公司在拱墅区家喻户晓，人人皆知，让客户找上门来办理业务。为此，我公司积极投入人力物力，紧锣密鼓广泛开展宣传，全面进行营销。一是通过短信平台，向各大企业联盟和协会广泛发布试营业信息，宣传公司优势和特色，吸引客户前来体验；对前来的客户热情接待，详细介绍情况，答复各种咨询，给客户留下深刻的印象，使客户需要贷款时，能来我公司办理。二是进市场、进楼宇，发送宣传折页，现场解答客户咨询。公司先后派出员工走访杭州电子市场、大兜路、胜利河美食街、通讯市场、北部软件园、大学生创业园、华源文创园、康华大厦、三里洋钢贸市场等小微企业和个体工商业主集聚区，广泛进行融资咨询、宣传和需求调查，让小微企业和个体工商业主熟悉我公司，了解我公司贷款产品，掌握贷款条件和办理过程，为今后小微企业和个体工商业主来我公司办理贷款业务夯实根底。三是建立公司网站，详细介绍公司，宣传公司品牌，接受网上咨询，努力扩大公司的社会影响，让大家知道有一个利尔达小额贷款股份，能够便捷办理小额贷款业务。在广泛宣传营销，扩大公司对外影响的同时，我公司建立业务拓展鼓励机制，拟定业务推荐奖励方法，调动广阔干部员工开展业务的积极性，广泛利用社会资源拓展业务。 (四)加强制度建设，创新设计贷款产品 我公司先后完成贷前调查、贷中审查、贷后管理等业务操作制度和责任追究、档案管理、内部管理等经营管理制度15项，切实做到以制度管人管事，确保各项工作制度化和标准化，为公司健康、持续开展提供制度保障。我公司明确经营方式，做到灵活组合、注重实效。一是担保上，除传统的抵质押、保证外，针对不同客户主体的资产摆布和经营实际，采取有针对性的、综合的担保方式，不拘形式，重在实效。如：股权质押、应收房租质押、摊位经营权质押、待结工程款质押等等。二是在利率上，做到依法合规，坚持不盲目追求高收益，不变相突破利率上限，实现互利共赢，培育长期合作客户群。三是在结构上，无论在产业、行业上，还是具体客户上，坚决不垒大户，坚持分散经营，确保行业风险的有效躲避和化解。我公司创新设计六个贷款产品，分别为个人抵押贷款、分期贷款、股权质押贷款、过桥贷款、小微企业流动资金贷款和专业市场摊位使用权质押贷款。这些贷款产品的推出，为公司迅速开展经营业务，满足广阔客户需要，奠定了坚实的根底。 (五)加强学习培训，提高员工业务素质 我公司充分意识到：业务能否开展，取得良好成效，关键在于员工的业务素质。我公司加强学习培训，组织员工利用业余时间学习业务知识和监管制度，提高员工业务拓展能力和风险识别能力；组织业务骨干赴余杭区理想小额贷款公司学习取经，做到“他山之石，为我所用〞，促进我公司经营业务开展；坚持每周一上午例会制度，回忆一周工作，总结业务进展和工作得失，布置新一周工作，落实工作责任，促进工作开展，提高工作效率和工作质量。与此同时，加强内部管理，完善考核机制，对各岗位人员，严格按照岗位责任制进行考核，客户经理主要依据其业务数量和资产质量以及业务素质、熟练程度和客户评价进行考核，审查岗、会计岗及其他岗位主要依据工作是否及时完成，过程是否流畅、协调、快捷进行考核。通过考核，增强干部员工的工作责任心和工作紧迫感，促进工作效率和工作质量的提高。 (六)积极探索创新，强化优化效劳功能 为强化优化效劳功能，促进经营业务开展，我公司积极探索创新，一是与杭城主要信用担保机构和信用保险机构洽谈对接，努力探求业务合作和产品创新。二是主动与区科技局、区金融办、区人社局联系，积极探索科技型、初创型企业融资效劳方案。三是通过引进信用担保机构和信用保险机构，积极开拓业务合作空间和范围，四是对创新型企业，积极尝试知识产权质押和科技扶持补助资金质押等方式。五是建设公司良好企业文化，正确处理业务开展与风险控制的关系，坚持有所为有所不为，严格制度执行和流程管控，注重道德风险防范，在确保安全运行的根底上追求效益的稳步提升，正确处理效劳客户和遵章守纪的关系，竭力维护和提升公司外部形象。 三、存在主要问题和面临困难 2023年，我公司刻苦勤奋、兢兢业业工作，虽然取得了良好成绩，但还是存在一定的缺乏问题，一是公司市场竞争力不够高，相关制度还有待完善。二是整体队伍素质，包括掌握国家金融法律法规、工作业务技能、效劳能力和水平、防范金融风险等方面还不能适应形势开展的需要，特别是客户经理工作能力和效劳水平需要进一步提升。三是贷款结构还不合理，100万〔含100万〕以下贷款占比还不够高，存在一定潜在的金融风险。四是关注不良操作行为，发现不良贷款苗头，及时化解金融风险，确保公司资金安全运行等方面工作有待加强。这些存在的缺乏问题，需要引起高度重视，在今后的工作中切实采取有效措施加以改良和提高。 四、2023年工作目标和措施 (一)积极拓展业务，做大做强企业 对我们小贷公司而言，只有积极拓展业务，做大做强企业，促进经营业务开展，取得良好经营效益，才能站稳脚跟，得到健康、持续开展。我公司2023年要把积极拓展业务，做大做强企业，放在工作中的重中之重，力争取得突破，取得比2023年更好的经营业绩。一是在积极维护现有客户和业务的根底上，继续抓好优质客户拓展、储藏工作，要继续走进各大产业园区，筛选客户，做出样板，扩大影响，扩大业务范围，促进业务增长。二是认真学习和领会日前省银监局、省工商局、省知识产权局、省版权局以浙银监〔2023〕74号联合发文转发的?关于商业银行知识产权质押贷款业务的指导意见?精神，对创新型企业积极尝试知识产权质押和科技扶持补助资金质押等方式，借助利尔达产业链的科技优势，积极为拱墅区科技型企业寻求多渠道、全方位的融资途径，加强与电子、科技行业企业的联系与合作，打造科技特色小贷公司形象，促进知识产权质押贷款业务的开展。三是根据拱墅区中小企业，个体工商户，城镇居民以及农户金融需求的实际，进一步创新产品，能够对接市场，扩大业务触角，促进经营业务开展。四是加强与国开行、中国银行等商业银行的沟通和联系，充分做好各项准备工作，争取尽早申报银行融资材料，尽早获得银行融资，为经营业务开展奠定资金根底。通过这四方面工作，做大做强企业，增强公司的市场竞争力，促进经营业务开展，创造良好经济效益。 (二)加强业务培训，提升员工综合素质 我公司要加强对员工的学习、培训和教育，使每个员工努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的思想觉悟与业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，认真做好工作，促进公司开展。要定期或不定期对员工进行业务理论和业务技能培训，并将理论学习和技能培训纳入人才培养的长效机制，开展各类业务技能竞赛，进一步提高员工业务技能。要鼓励员工持证上岗，鼓励员工积极参加银行业从业资格考试、注册会计师考试等，为各类经营业务开展，夯实人力资源根底。 (三)提升效劳水平，确保获得客户满意 效劳是银行的永恒主题，我公司要通过打造效劳亮点，提升市场竞争力，促进经营业务开展。一是精心布置，打造温馨的优良效劳环境，为客户提供井然有序、高效快捷的金融效劳，增强公司的社会形象，树立优质效劳的品牌，努力获得广阔客户的满意。二是要求员工仪容仪表符合标准，上班着统一工装，服装、鞋面应保持整齐、清洁，对客户做到四声效劳：来有迎声，问有答声，唱收唱找声，走有送声，运用“请、您好、谢谢、再见、对不起〞十字用语，显示我们公司员工的文明礼貌。三是要求员工严格遵守公司劳动纪律，按时上班下班，不迟到，不早退；做到不串岗、不聊天、不从事娱乐活动，不做与工作无关的事，精神饱满、干劲充分做好岗位本职工作，提高文明标准效劳水平，确保让客户满意。 (四)抓好客户经理，促进经营业务开展 客户经理是重要的工作岗位，其素质好坏直接影响到公司业务的开展和效益的提高。我公司要加强客户经理队伍建设，组织客户经理认真学习业务操作流程、资本市场知识、公司产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起贷款产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进公司经营业务开展。要求客户经理全面了解客户，针对不同的客户，不同的性格和不同的金融效劳需求施以不同的营销策略，不知疲惫地奔波游说，攻堡垒，守阵地，用自己的执着揽住客户，务必争取到客户，为公司创造更多、更好的经济效益。 (五)依法合规经营，切实防范金融风险 我公司要加强对员工依法合规经营教育，增