2023年争做作风建设排头兵大全.docx

争做作风建设排头兵大全 争做对外开放排头兵发言提纲 争做对外开放排头兵发言提纲 2023月18日，赤水法院机关支部组织全体党员开展“如何争做对外开放排头兵〞专题讨论。 会上，机关党委书记龚维以普通党员身份首先作中心发言，要求大家结合自身岗位职责就如何效劳XX县区社会经济快速开展谈谈自身的体会和工作打算。 与会党员们逐一发言，大家深刻感受到作为一名共产党员的责任和担当，要争做“排头兵〞“先锋队〞。 一是要充分认识改革创新的重要性，切实在思想上、工作上增强创新意识，狠抓审判质效，提升结案效率，强化矛盾纠纷多元化解机制。 二是要加强学习，为创新工作方式方法奠定根底。 三是要深入调研，了解掌握单位和个人工作中存在的差距、问题和缺乏，有针对性地提出解决问题的方法。 四是要在工作中开拓进取、踏实勤勉、认真专研，积极主动，发挥党员先锋模范作用，努力为人民群众提供更加优质高效的司法效劳; 五是增强大局意识、责任意识、效劳意识，严守底线，廉洁办案，为赤水经济社会良好开展提供充分司法保障。 争做对外开放排头兵发言提纲 大家好。 我叫×××，中共预备党员，变电运行战线上的一名老兵。今天，很荣幸我能有这样的时机，以一名生产管理支部普通党员的身份，参加水利系统共产党员“先教〞活动经验交流。我发言的题目是“发挥党员模范作用，争做变电平安排头兵〞。 我认为，党员的先进性最根本的要求就是，每位党员要尽职尽责做好自己的岗位工作。200x年2月底，本人受新一届领导班子的重托，竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电业总公司所辖35kv枢纽变电站，担负着县城的工业生产、城镇居民生活用电。我深感站长肩上担子的沉重，平安是做好变电站一切工作的根底。一年来，我以平安生产为重点，以制度建设为根底，以提高运行人员综合素质为前提，认真细致地抓好设备的运行维护管理工作，通过全站职工的不懈努力，从设备管理到环境治理，从各项制度的标准化、标准化、科学化到职工的工作作风和精神面貌，已经进入“平安、文明、科学、标准〞的良性管理轨道。下面将我的工作从四个方面向各位领导、党员同志们汇报如下： 一、坚持“制度管人〞的理念，拓展延伸标准化管理的内涵。 首先，我在200x年3月份，总结自己过去工作的经验，广泛听取职工同志们的意见，重新修改了变电站运行管理规程、制度17项。其中现场运行规程、运行分析制度、运行操作全过程管理规定、岗位奖惩实施细那么、“两措〞实施方案、等站内规程制度，走在了各兄弟站的前例。从而健全和完善好站内的一系列规章制度，使站内工作从“人管人〞过渡到“制度管人〞，从整体上提高员工素质。为了彻底改变传统的粗放管理模式，从根本上提高变电运行管理水平，我们坚持高起点、高标准地对生产管理进行全过程、全方位、全系统的优化，拓展延伸标准化管理的内涵，使现场作业控制体系不断完善，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实，走出了一条平安生产的标准管理之路。 我还结合本站具体实际制订了35kv金龙山站工作管理制度等规定，供全站职工学习和和遵照实施，同时进一步修订和完善了该站各级人员的平安责任制，明确了各级人员应担负的责任。编制了有针对性的平安责任书，并分别由站长与班长、班长与班员签订，层层抓落实，一级对一级负责，用鲜活的事例引导职工树立“违章就是事故〞和“平安责任重于泰山〞的理念，使职工的思想观念实现了从“要我平安〞的观念改变为“我要平安〞，在全站上下形成了“人人讲平安、人人懂平安、人人保平安〞的良好气氛。 二、坚持“以人为本〞的理念，促进变电平安运行管理工作。 xx年平安月活动的主题是“以人为本、平安第一〞我在宣传贯彻“以人为本〞方面做了大量工作。贯彻人本精神，我主要从平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，切实保障员工生命健康平安，这就是很大的功绩。举个例子，我在金龙山变电站35千伏隔离开关闭锁装置上，利用废弃的纯洁水空瓶，解决了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备，又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工作危险减小到最低程度，让每个员工都能高快乐兴上班、安平安全下班。这样的“以人为本〞，朴实无华，将人本精神潜移默化在工作生活中，渗透到了职工的日常操作中，从关心人、保护人出发，使全站员工都能感受到人的尊严和价值。 在全国第三个平安月活动期间，我为了广泛深入开展全方位、多层次的变电平安宣传教育活动，弘扬企业平安文化，大力营造变电站的平安气氛。首先在金龙山站创办了总公司第一个变电平安专栏平安阁，其内容有“电力平安知识〞、“技术讲解〞、“规程学习〞、“格言警句〞、“站内平安简报〞等。让每个职工上班时走到这里都会看一看、瞧一瞧，它时刻警示职工要牢固树立平安第一的思想，自觉遵守各项平安工作规程和制度规定，确保平安生产。 为了开展多种形式的平安宣传教育活动，我还特意在金龙山站为“平安月〞活动书写了巨大的平安楹联。上联是“学规程守规程规程为平安指路〞，下联是“讲平安保平安平安为生产护航〞的平安对联。 进行了对运行人员平安规程、变电技能知识考试。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么〞的原那么，突出了以下特点，转变以往的考试方法，使理论知识和实际操作技能齐步走，把岗位培训和技术比武、技能鉴定结合起来，把培训内容与平安生产实际工作有机结合起来，全面提高了生产一线变电运行人员的根本素质。 推出了“设备运行提示卡〞，为该站的平安生产又平添了一道“平安锁〞。在200x年6月份以来，金龙山站的 一、二次设备的“老虎口〞“关键点〞“风险点〞等部位，出现了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面写着“友情提醒〞“郑重告知〞等内容，给该站操作设备的运行人员或“当头棒喝〞，或“苦心忠告〞，或“最后警醒〞，让变电运行人员开始动手操作前再核对一次操作部位，再清楚一遍操作程序。这种提示卡按用途主要分为三大类;一是设备特殊部位、二是操本作系统的难点、三是容易出现问题的风险点。运行人员进入这些地点，抬头的功夫就能再看一眼，误操作的几率大大降低。经过半年多的试行收到了良好的效果。 为了稳步推进企业平安文化建设。200x年我与站内职工一道向总公司内部刊物西充电业杂志积极撰写各类报道、行业经验等 第6页 共6页