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2023年公司工作总结范文.docx
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2023 公司 工作总结 范文
2023年公司年工作参考总结范文   XX年是公司跨越式开展关键的一年,也是公司战略开展中承上启下的一年。过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,获得了较好的成绩。现将XX年工作做如下总结   一、消费运营情况   今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322 吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。   现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。   二、主要完成的工作。   1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。   “以人为本〞是企业永久的运营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业制造财富。公司不断坚持“以人为本〞的运营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为本人的使命,一方面大力开展经济,提高物质根底,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险,为员工处理后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营建和谐的企业环境。   加强党组织建立,发挥党员干部的典范带头作用。公司党支部新开展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和治理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作那么,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。   公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛〞、“迎新年体育活动〞等。通过竞赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营建了一个健康和谐的企业环境。   2、加强队伍建立,提升公司竞争力。   队伍建立是企业运营治理的重中之重,公司自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的开展。今年,公司接着加强队伍建立,努力提高干部员工的思想水平和综合素养,提升公司的竞争力。   加强干部员工的思想素养教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理才能,使他们成为公司开展的中坚力量。今年11月,公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的做最好的中层干部培训,培训完毕后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训,干部员工的综合才能和思想认识有了特别大的提高,工作积极性、整体凝聚力得到加强,为公司进一步的开展打下了坚实的根底。   3、完善规章制度,严抓贯彻落实。   规章制度是企业健康开展的保证,公司结合工作实际和市场情势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康开展和业务的顺利展开。公司针对一些内部存在的征询题,修订了平安消费治理制度、员工奖惩制度、出差人员报销制度、请假治理制度等,通过这一系列的措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作过失急剧的下降,确保了平安质量,遭到客户的好评,为进一步拓展市场制造了有利条件。

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