2023年公司周年庆领导发言稿.docx

公司周年庆领导发言稿 由会员“tianfei24534〞投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 成长的道路离不开伙伴的紧密合作，朋友的大力支持。那么公司周年庆领导发言稿该怎样写呢。下面就是小编给大家带来的公司周年庆领导发言稿范文，但愿对你有借鉴作用。 公司周年庆领导发言稿范文一 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。 我叫___，是___学院2023级经济管理系市场营销专业的应届毕业生。 首先感谢各位领导提供应我再一次展示自我的时机，经过在公司的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有缺乏的方面，例如：经验缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉老实待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常开展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的开展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要〞，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五要〞是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门〞，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实。即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的根底。 3、要交流。经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解。即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结。总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的缺乏，把这些经验投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的根底，所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。 使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。 3.建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您效劳我〞为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。 6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。 3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的效劳。 5.知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的开展变化，提高市场占有率。 6.尽可能的降低本钱，开源节流，以减少开支。 以上是我对店内管理的一些设想，如有缺乏之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在〞公司开展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 公司周年庆领导发言稿范文二 各位嘉宾，各位同事： 大家好。 在这春暖花开、阳光明媚的美好日子里，我们满怀着喜悦及冲动的心情，由衷的感谢各位来宾在百忙之中，能抽空来参加在这里隆重举行__公司成立一周年的庆典活动，很开心也很荣幸在这么一个特殊且有纪念意义的日子里能够和大家欢聚一堂。首先请允许我代表__公司，__全体员工以及我个人，向长期以来关心和支持__公司的新老朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意。谢谢大家。 一年前的今天，__成立了，公司刚起步时，条件非常艰苦，从最初的加班加点，到公司慢慢的稳定，中间夹杂着许多的心酸和汗水才有了今天，这离不开所有员工付出的努力和辛苦。回首往事，__从2个人到8个人、13个人、18个人以及到今天的21个人，虽然中间有些伙伴离开了__，但是一年来的艰苦创业让我们__人更加紧密地团结在一起，一年的并肩作战让我们组成了一个温馨和睦的大家庭。我是个相信缘分的人，古人说“百年修得同船度，千年修得共枕眠〞，所以说我们能相聚在一起并不算偶然，而是一种缘分。既然有缘相遇，有缘相聚，我们更应该珍惜这样的缘分，共同创造美好的明天。 回首过去的一年，我们感慨万千，一幅幅平凡与充满激情的美好片段在我们每个人的脑海中交相辉映。一年来，__的成长，凭着独特的企业文化和优质的效劳理念、全体员工的无私奉献，还有各位新老顾客朋友的垂青和关爱，克服了种种困难，应对各种挑战，让公司不断的完善和强大。全体员工团结拼搏，内强素质、外树形象，始终秉承“以人为本，以客为尊〞的行业效劳理念，创立了较好的企业品牌，赢得了经济效益和社会效益的双丰收，为__的明天打下坚实根底。虽然我们取得了一些骄人的成绩，但是作为公司的管理团队，我们的头脑是清醒的，态度是坚决的，信心也是坚决的。我们不会对过去的成绩沾沾自喜，骄傲自满，始终心存忧患意识，始终在反省缺乏;我们对企业的开展前景毫不疑心，并且信心满怀，对我们的选择也从未犹豫。通过一年的努力奋斗，公司也将拥有自己的旅行社，也将拥有班线旅游、国内旅游，公司规模将不断扩大，管理也会更加的正规化、制度化、人性化。公司的汽车领域也在不断的壮大，从最初的租赁群众旅汽巴士到运用自己的巴士开展到今天我们把汽车租赁业务作为公司主核心业务去开展，从最初的3辆车到后来增加的5辆车甚至到后面的更多，我相信在以后的日子里都会一步步的去实现。 公司的经营在这一年里也实现了历史性的跨越，得到了市场高度认可、社会上的普遍好评、员工群策群力的崭新局面。今天，我代表__承诺将给予您最大程度的用心和效劳，让客户从旅游中享受多彩的生活和精彩的人生。我相信，__一定会以更优质的效劳质量、更创新的经营管理理念，不断开拓进取，超越自我，再创佳绩。 摆在我们__人面前仍有无数尚待克服的难题和更多新的挑战，我们仍要以饱满的激情去应对，我们要坚持走艰苦创业之路，倍加珍惜这来之不易的今天，今天我们__旅游公司即将掀开新的一页，踏上新的征途。精彩的一年已经过去，辉煌的明天就在跟前，为了我们的梦想，为了__的明天走得更好、飞得更高，我们__人将齐心协力，同舟共济，才能使我们这艘大帆船驶得更远。在这个冲动人心的时刻，让我们共同祝愿__的明天更加繁荣辉煌。 今天是我们共同的生日，是属于我们大家的盛会，公司的脉搏将跳出最强的音符。相信多年后会有更多新朋老友相聚一堂，共同见证公司的腾飞与梦想。相信在今天的盛典过后，公司人转过身去又将会是风雨兼程，祝福公司，愿我们风雨同舟，成就梦想。 公司周年庆领导发言稿范文三 尊敬的各位领导及同仁们。大家新年好。 首先自我介绍一下，我叫__汉族福建福清人1981年05月2023日生。从__年到__年在光大公司工作。 我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑选。 我的竞聘岗位是。广汇超市店的店长。 __年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的开展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在缺乏的地方，比方软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解认识也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大，经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪效劳低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有效劳来维护、支撑的话，只是一时的成功，暂时的甜头。对于公司的长远开展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。 我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施： 1、业务产品方面。我从__年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。 通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的熟悉，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。 2、自身条件方面：我的为人处事原那么是：首先应把公司利益及平安放在第一位，为公司创造效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。 协助上级领导，共同进行管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事