2023年道路运输安全生产工作计划.docx

篇一：XX年道路运输平安生产工作方案 2023年xxxxxxx平安生产工作方案 落实平安生产主体责任，执行平安生产“一岗双责〞实现 平安生产管理目标。根据我车队实际情况，明确责任，加大力度，把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保源头平安管理到位。现将我车队平安生产2023年平安生产工作安排如下： 一、工作目标 1、不因车队原因发生行车平安事故，年平安责任事故次数为0； 2、杜绝重大生产（人身伤亡）和火灾事故。 3、努力实现各类事故2023年比2023年下降，事故控制在各项指标考核范围内。 4、运输平安控制指标： 1）驾驶员考核合格持证上岗率达20230%； 2）运行车辆安检率达20230%； 3）车辆完好率：客车≥97%； 货车≥96%； 4）平安生产竞赛活动≥2次/年； 5）责任行车事故频率及考核指标： 5.1责任行车事故率≤1.5次/百万车公里； 5.2责任事故受伤率≤1.6人/百万车公里； 5.3行车事故死亡率≤0.3人/百万车公里。 6）重大质量责任事故为零。 7）重大工伤事故为零。 8）维修设备完好率≥98%。 9）车辆返修率≤4%。 2023）汽车维修顾客满意度≥95%。 二、工作方案 1、全面推行道路旅客运输企业平安标准、进一步加强客运驾驶人平安管理意见，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我队平安管理工作制度化、标准化，使我队平安管理水平上一个新台阶。 2、在平安根底管理与通过三级“道路运输企业平安生产标准化达标〞的根底上，对存在的缺乏，继续完善管理工作。 （1）、继续进一步落实完善平安生产工作责任制，2023年1月制定新一年的平安工作目标，签订平安责任书，层层落实平安责任，完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位的效劳和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛； （2）、按要求配备平安管理人员，按标准完成车队平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范； （3）、加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实； （4）、加强我车队员工平安教育培训工作，积极开展平安知识竞 赛活动，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面每一个员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍； （5）、加强我车场消防平安管理，下半年如期组织一次车队全体人员（上岗同志除外）的消防演练，为提供良好的平安乘车环境提供保障，同时在车队作业场所内按要求安装足量的消防设施，节日期间加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患； （6）、认真按照车队制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展一次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生； （7）、加强车辆平安设施、设备的检查，特别是技术性能检查，保证良好的技术状况，预防行车事故的发生。 3、积极开展平安生产知识竞赛活动，全面提高全体员工的平安生产知识和操作技能。 4、各大节日开展车辆大检查和各项隐患排查； 5、加强对违规车辆和驾驶员处分管理； 6、加强gps监控管理，确保行车平安。平安生产管理工作永远都没有终点，我队将认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化氛 围，抓好车队各项平安生产管理工作，为“创造一个良好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安〞而不懈努力。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二0一四年十二月二十五日 篇二：道路运输行业计统科2023年工作方案 计统科2023年工作方案为了做好2023年XX市道路运输行业站场建设年度方案的编制上报工作，并对区局下达的年度方案认真贯彻实施，对在建工程实行有效的催促、指导与协调，不断完善本市站场建设方案管理工作；同时为了贯彻实施本市道路运输行业统计报表制度和有关统计工作的法规，组织实施辖区道路运输行业统计调查工作，完成辖区月、季、年度统计报表编报工作，特拟定计统科2023年工作方案如下： 一、催促有关单位完成等级客运站、农村客运站、简易候车亭、便民候车亭建设方案及历年遗留工程。我市道路运输站场建设方案及完成情况如下：（1）续建百色城东客运中心，方案完成征地和三通一平工作，年度方案投资4500万元。目前该工程已完成一期工程用地征地工作并完成主站房的±0.00以下主体结构施工，年度完成投资9486万元，占年度方案的22023%；新建那坡汽车客运中心和田阳汽车客运中心，方案完成主体建设，年度方案投资2150万元。由于征地工作不落实，以上两个工程均未开工；（2）新建三级客运站2个，五级客运站6个，年度方案投资600万元。由于征地未落实，工程均未开工；（3）新建简易候车站62个，年度方案投资620万元。目前工程均已开工，预计2023年2月底能完成建设任务；（4）新建便民候车亭38个，年度方案投资152万元。目前工程均已开工，预计2023年2月底能完成建设任务；前已下方案但未能开工建设的农村客运站还有4个。未能开工建设的工程均因为征地不落实。2023年我科室将催促和协调尚未开工建设的工程的建设单位加快征地进度，尽快开工建设。 二、催促XX县区运管所开工建设XX县区运管所业务用房；XX县区运管所业务用房于下达建设方案，由于征地不落实未能开工建设。2023年我科室将催促和协调XX县区运管所加快征地进度，尽快开工建设。 三、做好道路运输量抽样调查工作。组织各县所认真完成2023年我市道路运输量抽样调查工作，并及时上报。 四、做好XX市2023年道路运输根底设施建设及方案上报工作；经过“十一五〞的努力建设，我市72%以上的乡镇已建有等级客运站，但距离自治区90%的目标尚有差距；我科室将努力将隆林汽车客运中心、凌云汽车客运中心列入2023年建设方案；同时将完成市运管处XX县区直属所、德保运管所、田东运管所和平果运管所业务用房的申报工作，以及简易候车站和便民候车亭的上报工作。 五、做好XX市公路运输枢纽规划编制工作。根据自治区道路运输管理局关于做好公路运输枢纽规划工作的通知（桂道运计165号）文件精神，要求我市2023年2023月31日前完成除XX县区外的市域辖区公路运输枢纽规划的编制报批工作。我科室将在处领导的带着下，成立工作小组，按期完成此项工作。 第6页 共6页