2023年鑫运煤矿胶带大巷过断层措施.doc

山西黄土坡鑫运煤业 胶带大巷过断层施工 安全技术措施 编写单位 温州建峰鑫运煤业项目部 编 写 人 段瑞士 总工程师 田 民 施工负责人 王家君 编制日期：二0一二年四月十日 会 审 记 录 〔施工单位〕 会审及签字 生产科： 年 月 日 通风科： 年 月 日 机电科： 年 月 日 技术科： 年 月 日 安全科： 年 月 日 调度室： 年 月 日 施工队长： 年 月 日 总工程师： 年 月 日 项目经理： 年 月 日 会审意见： 会 审 记 录 〔监理单位〕 会审及签字 专业监理工程师： 年 月 日 总监理工程师： 年 月 日 会审意见： 会 审 记 录 〔建设单位〕 会审及签字 防治水科： 年 月 日 通风科： 年 月 日 机电科： 年 月 日 技术科： 年 月 日 安全科： 年 月 日 安指中心： 年 月 日 总工程师： 年 月 日 安全矿长： 年 月 日 矿 长： 年 月 日 会审意见： 现我项目部胶带巷掘进工作面遇一倾向正断层，顶板破碎，根据煤仓及回风溜煤眼揭露的该断层的岩层情况判断，本断层平距约有15米，为贯彻执行 “安全第一，预防为主〞的国家安全生产方针，确保矿井安全生产，现特编制本巷道过断层安全技术措施，请认真组织学习并严格遵守执行。 一、组织机构 项目部成立了领导小组，负责对过断层所有事务的指挥领导。 组 长：由项目经理王家君担任。 副组长：由安全副经理陈尔旭、生产副经理张忠生、工程质量负责人赖宝丽和总工程师田民担任。 成 员：郑维强〔机电科长〕、丁蔚〔调度室主任〕、高怀庆〔安监科科长〕、张光雄〔本掘进队队长〕等组成。 二、主要负责人职责 组长 是整个领导小组的总指挥，全面负责组织协调本项目部的人、财、物等各方面的关系。 副组长 安全副经理：是整个工作的安全指挥者，负责全部现场工作的安全和相关的方案和技术措施的安全审查。 生产副经理：是领导小组的现场指挥者，负责现场组织协调指挥，随时解决现场出现的问题。 工程质量负责人：是施工现场工程质量把关者，负责现场组织协调人员施工，随时解决现场出现的工程质量问题。 技术负责人：是经理的技术助手，在经理的领导下组织制定有关的方案和技术措施并催促执行。 三、 技术措施 如遇顶板破碎，锚杆、锚索支护已不能很好发挥安全效能时，须采用： 1、 使用超前小导管支护工艺施工，采用Φ48mm即1.5寸钢管，长3米对工作面顶板作半圆形超前支护，超前支护的密度为0.25米，每环21根；每2米打注一排，留一米重叠接茬，凿岩采用一字型Φ50mm钻头。后附图 2、 使用三根长4米的三寸钢管作为前探梁临时支护。 3、 采用18#槽钢金属支架加密支护，支架间距1m，视情况可缩小到0.8m，甚至0.5m。严禁工作面空顶作业，随掘进支护到工作面〔即初喷封闭完毕〕。 4、 必须对顶及两帮进行背邦背顶，保证充填饱满、结实，严禁空帮空顶。 5、 放炮必须采用放小炮的形式〔少药、多眼、屡次放炮〕，减少对巷道支护及围岩的振动影响。 6、 密切关注顶板及支护变化，先对其进行加固处理后，在安全的条件下再进行其它作业。 四、安全技术措施 1. 每班作业人员入井前，必须召开班前会，强调当班工作职责、任务、安全工作等。 2. 坚持交接班制度，实行上不清下不接，上下班必须作好工作面现场交接班。 3. 严格执行敲帮问顶制度。 开工前，安全管理人员或班组长必须对工作面安全情况进行全面检查，危岩必须清理干净后，方准人员进入作业，敲邦问顶工作需随时进行。 4. 严禁单独一人作业，作业时必须至少有一人专门观察安全。 瓦检员必须严格按瓦斯管理制度进行瓦斯管理，认真填写瓦斯检查班报手册、瓦斯日报和瓦斯公布牌，认真做好瓦斯检查“三对口〞，严禁空班漏检，虚检、假检。要随时注意工作地点的瓦斯变化情况，如有瓦斯异常，必须及时采取措施处理，不能立即处理的要及时报告矿〔项目部〕领导，严禁微风、无风、循环风作业和瓦斯超限作业，防止瓦斯积聚，严禁在停风或瓦斯超限的区域内作业。。 5. 机电设备管理：胶带大巷局部通风机、风筒、瓦斯传感器由当班瓦检员负责管理；起动器、风电闭锁、综保、由当班电工负责管理。负责管理巷道内悬挂的电缆、及爬矸机电缆线取下并埋设掩护好，防止放炮或处理危岩损坏电缆线和各种设备。 6. 顶板管理：带班人员必须严格执行敲帮问顶制度。坚持先排险后支护，先支护后作业的原那么，巷道打眼放炮后，及时使用长柄〔不小于2.0m〕工具排除危帮危顶，浮矸、活矸，要防止在排除危岩过程中岩石意外伤人。要加强跟班作业，催促工人加强对顶板的支护力度。工作地点必须架设好临时支护，使作业人员在有完好支架的掩护下工作。严格永久支护的工程质量管理，工程质量和支护材料规格必须符合规定，工作地点要备有满足工作需要的支护材料。安全员随时检查顶板的安全情况，催促职工搞好自身安全。做到安全作业。由每班的班长负责工程质量管理和支护质量管理。 经打眼放炮形成的新巷道必须及时进行临时支护，临时支护采用金属前探梁支护。工作面作业点配备的临时支护材料不得少于4组。 10、 放炮管理： 严格执行“一炮三检〞和“三人联锁〞制。 放炮必须由放炮员亲自操作。放炮地点必须在新鲜进风流中，放炮线长度：弯巷不低于75m、直线巷道不得少于100m,放炮前必须做好撤人和警戒的设置工作，由班组长清点现场撤离人员，并安排人员在能够通往工作地点的岔道口设置岗哨，放炮前必须发出放炮警号，放炮警号不得少于三声〔用哨音或大喊三声〕后再等10秒钟才能放炮。放炮后，等炮烟散尽，并等15分钟后，由安全员、放炮员、瓦检员、班组长一同到掘进工作地点检查顶板、通风瓦斯和支护等安全情况，排除危岩活矸，进行临时支护，确认安全前方能允许工人到工作地点作业。警戒点必须由班组长亲自撤岗，否那么不得撤除岗哨、不得向放炮地点行进，以防止拒爆。爆破时，爆破母线、线路的检查和通电工作只能由放炮员一个人操作。放炮后放炮员必须立即把放炮器的钥匙从放炮器上取下来，并把放炮母线扭成短路，并管理好放炮器的钥匙，严禁把放炮器钥匙交给他人。遇到残爆、拒爆时，严禁立即到爆破现场，必须等段时间〔使用瞬发电雷管至少5分钟，延期电雷管至少15分钟〕。因连线不良造成的拒爆，可重新连线进行起爆。处理瞎炮时，必须在距离瞎炮眼至少0.3m以外另外打与瞎炮眼平行的新炮眼，重新装药起爆。严禁从炮眼中取出原放置的炸药，或从起爆药卷中拉出雷管，严禁用压风吹瞎炮眼；严禁用手镐、钢钎等工具刨瞎炮。严禁在该区域从事与处理瞎炮无关的工作，当班的瞎炮必须当班处理完。禁止把瞎炮留下一班处理。 11、在作业地点必须安装 ，便于在作业过程中及时调配物资、设备、人员等，防止因此而造成延误生产等事件的发生。 12、坚持实行工程质量验收制，每班末对掘进、支护、材料储藏等工作进行验收，以工程质量确保安全。 13、经理与技术负责人组织相关人员学习贯彻执行，并作好记录。 14、未尽事宜严格按煤矿安全规程、胶带大巷作业规程、和本矿有关规章制度执行。 温州建峰鑫运项目部 2023-4-10 正视简图 侧视简图