2023年电信企业科学发展观心得体会范文.doc

电信企业科学开展观心得体会 20x年x月x日，xx电信召开全省管理人员以上的可视 会议，新任xx电信总经理xx作了重要讲话，并向全省电信、向全省一万七千多电信员工发出了“科学开展、提升价值〞的总发动令。似电闪雷鸣，振荡人的心灵，如催征战鼓，激发人的斗志。 “科学开展、提升价值〞是在xx电信开展乏力、市场萎缩、效益下滑、企业面临生死存亡的关键时刻提出来的；是在xx电信取得全业务经营权，实施二次创业，重铸xx电信辉煌的新形势下提出来的。“科学开展、提升价值〞是对过去xx电信开展得与失的总结和终结，更是对xx电信未来开展的战略定位开启，对xx电信当前乃至今后具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。 “科学开展、提升价值〞充满深刻的辩证法，是企业开展辩证的统一。“科学开展〞是前提、是手段，“提升价值〞是归属、是目的。二者相辅相成，互为补充，没有“科学开展〞，“提升价值〞就是一句空话，不能“提升价值〞，就不成其“科学开展〞。因此，可以说“科学开展〞是“提升价值〞的必由之路，而“提升价值〞是“科学开展〞的必然结果。但“科学开展〞不是一句空话，有其深刻的内涵，是一个偏正结构，“科学〞是形容词修饰语，是用来限定“开展〞的，它要求这个开展必须是“科学的〞，是认识事物的本质，寻求事物开展的客观规律的，而不是盲目的、非科学或伪科学的。 实现“科学开展〞，首先要不断提升开展自身的价值。“科学开展〞第一要义是开展，没有开展，这个“科学〞就无所依附，没有开展，“科学〞就是无本之木，无源之水；就是皮之不存，毛之焉伏。所以，“科学开展〞就企业而言，首要是开展，是增长，就是抓住当前企业全业务经营的开启之际，大力开展业务，扩大用户规模，努力提升市场占有率，实现全业务经营的“首战即决战，一战定乾坤〞。但是，开展要讲究“科学〞，尊重“科学〞，突出“科学〞。要摒弃过去那种用高投入拉动增长，只注重数字，不讲究质量运动式、粗暴式的经营方式和增长方式，实现内涵式的科学开展；要注重开展质量，大力提升开展的价值，实现开展与质量的统一。 实现“科学开展〞，要努力提升企业的价值。企业价值是企业的最高目标和行为准那么，是企业开展的根本动力。电信企业有企业自身价值和社会价值二种，企业自身价值就是不断追求企业效益的最大化，这是企业立本之源。企业自身没有效益，这个企业就没有存在的必要，也无法生存，因此，提升企业价值要融解入科学开展，包括企业的经营行为、投资行为、管理行为和合作行为等，企业的所有工作都要围绕提升企业价值来展开，任何时候都不能做有损企业价值的事，当开展与企业价值出现矛盾是，开展要向价值让步，总之要提升企业自身的效益，努力实现企业效益的最大化。同时，根据?电信条例?的要求和规定，电信企业还必须承当社会义务，提升效劳水平，满足日益增长的社会对电信的需求，这就是电信企业的社会价值。努力提升企业价值，就要努力提升企业效劳水平和效劳能力，最大限度地满足社会对电信日益增长的需求，实现企业价值和企业社会价值的完美统一。 实现“科学开展〞，要不断提升员工的价值。根据科学开展观的理论，“科学开展〞其核心是以人为本，就企业而言，就是要以员工为本。员工是企业开展的第一生产力，是企业兴旺兴旺之本。市场竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有了值高价优的员工、人才，谁就掌握了市场竞争的主动权，谁就能在今后的市场竞争中取胜。因此，企业价值要提升，要紧紧抓住员工这个核心，努力提升员工的价值。要坚持以人为本，牢固树立“基层第一，员工至上〞的观念，并努力践行，落到实处，不能只停留在口头上、文件中；要引导员工树立正确的人生观、价值观，实现员工价值观念与企业价值观的和谐统一，正确处理好二者的关系，当企业价值观与员工价值观发生矛盾、产生冲突时，员工小价值要服从和效劳企业的大价值；要关心和尊重员工，从政治上、职业开展上、生活上要努力创造条件，营造气氛，增强员工对企业的认同感和对自我的认同感，使员工的自身价值在企业的科学开展中不断得以实现，不断得以提升。 4