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2023
全县
招商引资
工作总结
工作计划
全县招商引资工作总结和工作方案
上半年招商引资工作总结和下半年
工作方案
上半年招商引资工作总结和下半年工作方案202223-02-062023:48:1
2今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县〞的总体目标,紧扣开展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的开展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况
今年-月份,全县共引进工程个,
实际到位资金亿元,其中万以上工程到位资金亿元,完成全年任务的,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资工程有:“四百〞工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司刺绣工程、米商业步行街开发工程等。
(二)主要做法
⒈修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会,对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对××年工程引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大
张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的根底。
一是继续实施“一把手工程〞。工作调度到“一把手〞,奖惩兑现到“一把手〞。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强催促。坚持实行了“三分之一〞工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
⒉初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商工程制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程,都由一名县级干局部包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出以上的精力放在工程建设上。每月至少召开一次工程进展调度会,听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题,催促企业加快工程建设。
⒊不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了
圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程,该工程总投资万元,已到位资金万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商工程的建设。
⒋小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来,我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次,签订合同工程个,合同引资额亿元,其中有个工程已开工建设。今年月份以来,我们以XX市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网
上洽谈余人次,达成合作意向个,外商来我县实地考察已达余人次。
⒌把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
二、存在的问题
今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
⒈投资结构不够优化。有的招商引资工程门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
⒉环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识
淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优惠政策不到位的问题。
⒊企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
⒋企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、工程引进的难度增大。
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和开展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结
制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高效劳水平。二是要将“诚信〞贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升效劳质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的效劳环境,使引进的工程迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化效劳职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招
商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式,及时协调解决工程引进过程中遇到的问题。
(二)抓好重点招商工程的建设。一是集中主要力量,加大“四百〞工程的建设力度,重点是二期万吨氧化铝工程,投资亿元的液碱工程,投资亿元的万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产万吨合金铁生产工程,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧米商业步行街建设。
(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工
工程。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个工程落户茌平。
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征那么征,宜租那么租,宜股那么股的原那么,解决好土地问题,确保招商引资工程建设用地。二是突破融资瓶颈,效劳工程建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业开展的各类基金和扶持资金。
(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一局部密度
板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。
总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
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