第1页共5页全县招商引资工作总结和工作方案上半年招商引资工作总结和下半年工作方案上半年招商引资工作总结和下半年工作方案202223-02-062023：48：12今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县〞的总体目标，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结（一）总体情况今年－月份，全县共引进工程个，实际到位资金亿元，其中万以上工程到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资工程有：“四百〞工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司刺绣工程、米商业步行街开发工程等。（二）主要做法⒈修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对××年工程引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。一是继续实施“一把手工程〞。工作调度到“一把手〞，奖第2页共5页惩兑现到“一把手〞。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一〞工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。⒉初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人...
