2023年在X县强产兴城工作动员会上的讲话.docx

在x县强产兴城工作发动会上的讲话 同志们： 今日，我们在这里隆重召开强产兴城工作发动会，目的是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和“创新、协调、绿色、开放、共享〞进展理念，落实x同志在市委x届x次全体〔扩大〕会议强调的“十大抓、抓十大〞工作要求。县委、县政府确定的以“一团五园三基地〞为重点的强产工程、以“一区两点〞为重点的兴城工程、以“一战略两战役〞为重点的惠民工程，是全县的工作重点；招商引资，更是全县的“一号工程〞，目标已经明确，关键在于落实。 刚刚，x同志做了很好的讲话，对今年的强产兴城等各方面工作都作了很好的部署，请同志们依据要求抓好贯彻落实。同时，各相关单位负责人及县领导围绕“三大工程〞、招商引资工作作了很好的表态发言，层层签订了责任状，责任状就是“军令状〞，要不折不扣地完成。维新、敏琴两位同志分别就督查考核工作和作风纪律要求，都作了很好的讲话，这就是把要求说在前面，把纪律挺在前面，要务必遵守，务必落实，务必兑现。 听完县领导和部门同志的表态发言，很受感动。信任同志们和我的感受一样，认为大家对各自的工作有谋划，有，有规划，有思路，都富有激情、带有责任，期望大家齐心合力，把x的工作做好。 推动乡村振兴是党和国家在新时代做好“三农〞的一个大战略，在这个大战略的指引下，我们如何抓好强产业、兴城乡、优生态、促改革、惠民生、重党建、大开放等各方面工作呢？在前期工作的根底上，县委、县政府提出了“南工北农中商贸〞差异化进展战略，符合党中心所提出的一二三产融合进展、差异进展、协调进展、统筹进展的指导思想。 “南工〞方面：刚刚大家都听了x同志代表合作办园的表态发言，可以感受到我们在“强攻产业、决战工业〞方面所做的工作。过去的一年，园区的工作应当说很不简洁，在用好存量、发挥效益等方面付出了很多艰辛的努力。同时，园区确实需要解决目前存在的瓶颈和问题，如产业规划、园区管理、根底设施、平台建设、招商质量等等。去年，全县上下统筹谋划，特殊是在x同志团结带着政府一班人，还有在座的同志共同努力下，构建了架桥、文港两个基地，开启了我县与x市高新区的合作办园；我们还谋划启动了与上海产业合作促进中心合作办园，围绕园区建设，强载体、建平台、优功能。下一步，园区要着力引进龙头企业，留意产城融合，留意多规合一，留意环保环评。医科园要留意招有“源〞的企业，这个“源〞是指有“电源〞的企业，即医疗设备类企业。 “北农〞方面：去年，在x、x等领导与乡镇、农口部门有关同志的共同努力下，富硒产业园、猕猴桃种植基地、中草药种植基地、芡实生态农业基地建设全面启动，全县现代农业有了确定的进展根底和进展载体。 “中商贸〞方面：我经常与同志们沟通，我们在城市规划、建设等方面确定要留意贯彻习近平总书记提出的以人民为中心的城市规划建设理念，确定要留意功能配套，高起点规划、高标准建设，完善城市功能，提升城市品位。城市建设要比照千人指标，留意项目的引进和业态的提升，这方面我们始终在努力。 大家都能看到，现在很多地方搞开发建设，楼宇建起来了，但是周边的学校、医院、x分钟的文化圈、生活圈、消费圈怎么形成，都还没有一个很好的规划。要对城市进行规划提升，要以创文明城为抓手加强城市管理。我们这几年有很好的进展成果，但也要看到存在的问题和缺乏。x的县城，在外面一圈看，越看越好看，但越往里面走、越往细处看，老城区的城中村、旧社区环境卫生问题、功能配套问题不容无视。现在，要以后港洲棚户区改造为重点加快城市建设，今年棚改要自我加压，户数争取到达x户。 今年确定要加强效劳业招商引资。x的效劳业进展还没有到达城市和产业的有机统一，没有与城市功能配套相结合。我讲过一句话，农村消费进城镇，大的消费或高的消费到x。我们作为x市郊县，效劳业的进展，不仅没有接受辐射，反而被虹吸，这值得我们深思。 “南工北农中商贸〞，关键一点在招商。由于产业布局在完善，也要项目布点来支撑；而项目来源，主要靠招商。到底怎么招商？谁来招商？招什么？我们必需既留意产业链招商，又留意全民招商、专业对接。招商引资要具备党和国家政策方针的了解力，省市招商、产业政策的理解力，县域经济进展的知晓力，谈判桌上的把控力等“四种力量〞，要树立“专业招商、全民招商、专业洽谈、集体争辩〞、“三分招，七分落〞工作理念。这些需要同志们去认真理解和实践。 今日的会议，还是要再次统一思想，再次明确任务，再次传导压力，再次压实责任。下一步该怎么做？就是要全力抓好招商引资和推动“三大工程〞。刚刚敏琴同志讲了一句话，这是一场战斗。这场战斗怎么打？ 第一，要备齐粮草保障作战。会上明确的x个重大重点项目，需要同志们全力以赴做好要素保障工作，既要包装筹划项目，争取上级的支持，还要留意运用市场的力量，统筹各类资源，强化各类要素保障。 其次，要奖惩清楚鼓励作战。刚刚同志们在表态中都讲到了，我们今日在这里集合，也将在这里动身。大家都是想干事、能干事的。接下来，就要平原赛马、战场选马。怎么赛，怎么选？一句话：吃苦的吃香，有为的有位；无为的让位，出格的出局。战斗中，同志们大可以放手去搏、放胆去拼、放心去干，县委永久为担当者担当，为负责者负责。这里我重复前几天讲过的那句话，刚刚有一位县领导也讲到的：政府部门的同志，不仅仅是某个局局长、某个委主任，更都是县委、县政府任命的干部，都要有职责意识、法规意识，只为成功想方法，不为失败找理由。现在在这里再次强调：第一，在工作中县长、县委副书记、县委常委、人大常务会副主任、政府副县长、政协副主席代表县里调度的工作，请同志们务必执行，不打折扣，敬重好各位县领导，就是敬重县委，这点要明确。其次，我在工作中也略微调整：一是每个月召开调度会，目的就是分散共识，形成气氛，同时，也让我们表态的同志都知道要怎么做，做到什么程度，形成头雁效应，并接受大家监督，形成一级抓一级，一级带着一级干的良好局面，不要“中梗阻〞、“下搁浅〞。招商引资工作和重大项目推动，县委每月召开交帐会、调度会，其他的各项工作调度，以县政府调度为主。二是一个季度观摩一次，连续组织“两代表一委员〞、相关单位的同志去观摩。一月一交账、一季一观摩这是定期的，还有不定期的，我会随时到现场去看。对于落实不力的，请县纪委和县委组织部按规定处理。 第三，要高效指挥挂图作战。要抓住主要冲突和冲突的主要方面。县委、县政府召开调度会，是为了把工作落到实处，调度会就是解决问题，调度会就是要把写在纸上的落在地上，调度会就是要把不行能变为可能，调度会要讲清楚怎么办？干什么？怎么保障好？等等，这里也再次重申，县委、县政府赐予县领导工作队伍的组建权、统筹资源的调配权、干部使用的建议权。 第四，要团结有力协同作战。团队就要有团队精神。人假设简洁在一起，不是团队，只有心在一起，才是团队；每一个人都要努力，只有大家齐心协力，没有一个落伍，整个团队才能打胜仗。尽管过去我县有些工作考核成果不如意、不抱负，但是没关系，我们要坚决信念，求真务实，实打实地干，把这些工作一件件抓落实，信任x的进展确定比拟好。现在有这么多项目，有这么多载体，我们的农业产业化可以傲慢地说根本上起来了，工业也根本上奠定根底了。这里面得益于党的方针政策指引，得益于省市各级领导的关心、支持和指导，得益于我们争取的各项政策、资金、项目，比方：x高铁设站，这是不行用经济上的数量来估量的；x产业园；植物园；与高新区的合作办园；县委x部争取的城乡环境整治资金；畜牧局争取的上级资金，还有其它的项目资金政策等等。这些都是有关县领导和部门共同担当责任，共同努力的结果，所以同志们都要坚决信念，都要不断奋斗，沉住气，定住神，一步一个脚印，脚踏实地，把x的事做好。种下好的种子，就会结出好的果子。 同志们，信念比黄金更重要。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中心四周,高举习近平新时代中国特色社会主义思想宏大旗帜，在市委、市政府的正确领导下，依据县委、县政府的工作部署，进一步增加责任意识和担当精神，心往一处想，劲往一处使，为全面开创新时代x “勇当x合作示范排头兵、拼争全省县域经济前十强〞新局面而奋斗！