有关管理制度方面书籍关于管理制度方面的书籍篇一：10个管理学必看的书籍内容简介：管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目，所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。那么，管理学经典书籍有哪些世界工厂网小编为您提供几本管理学经典书籍书目及简介!1变革的力量推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。专家点评：让我从史蒂芬．柯维提到的比喻开始：一群工人在丛林里去除矮灌木。他们解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进程和补贴方案。领导者那么爬上最高那棵树，巡视全貌……这看来很清楚：工人们的职责是去除矮灌木，管理者注意的焦点在于有效的操作策略，而领导者的任务那么是判断和决定砍伐哪一片丛林。约翰．科特，领导与变革领域中最杰出的权威，在变革的力量：领导与管理的差异一书中指出：领导者的工作是确定公司开展的方向、整合相关者、鼓励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是方案与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。变革的力量对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的战争中领先一步。同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的将领。需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。〔李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理〕2基业长青推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案；对于绝大多数中国企业，本书制造了一个梦想---有梦，总比没有强。专家点评：作者曾对西方和日本存续时间较长的企业展开过广泛的调查，他们发现，只有18家企业可称得上他们定义为高瞻远瞩的公司，即那些倍受推崇、影响广泛的业界翘楚，那些领袖辈出、产品和效劳多样、至少有五十年历史，而且，长期业绩突出的公司。虽然这些公司分别在各行各业，柯林斯和波拉斯却发现他们有着某种共性，而这些共性往往异于人们头脑中优秀公司的传统...
