第1页共6页某某某某年燃气公司稽查大队“两风〞建设工作总结按照总公司深入开展“两风〞建设工作的统一部署，大队领导班子予以高度重视，结合稽查大队工作实际，积极组织开展了“两风〞建设工作。在这次深入开展“两风〞建设工作中，我们采取了学习教育、征求意见、谈心交流、查摆整理、对照检查等措施，重点突出、目标明确、联系实际、因地制宜的开展了一系列卓有成效的工作，使“两风〞建设取得了较好的成效，全队上下党风廉政建设和思想作风、工作作风方面有了明显的转变，全体队员的效劳意识和责任意识得到了明显加强，与基层供气管理部门的联系多了，调查研究多了，工作质量有了明显提升，工作更具有了针对性，实现了思想、作风、纪律的明显转变、思想政治素质和工作效率的明显提高、创新意识和效劳意识明显增强的目标，人人想事、干事，个个努力工作的良好气氛更加浓厚了，到达了此次深入开展“两风〞建设工作的预期目的。一、紧密结合工作实际，从学习教育入手，从具体事情抓起做到了“四个到位〞：（一）领导重视、组织周密、目标明确，落实责任到位一是，一把手做到亲自发动、亲自部署，认真组织了学习启动阶段的思想发动和查摆工作，先后组织召开了全体职工发动大会、党员干部座谈会，提高了广阔职工对深入开展“两风〞建设的重视程度；同时成立了深入开展“两风〞建设工作领导小组，使全队从上到下在“两风〞建设工作中做到了一级抓一级，一级带一级，把责任落实到每个科队。二是，结合大队工作实际制定了“两风〞建设方案，明确了工作内容，分解了工作任务，落实了工作责任。根据稽查工作性质确立了稽查大队在深入开展“两风〞建设期间的两项工作重点，即：领导班子、党员干部队伍建设。此项工作以“四承诺〞、“三树立〞、“两禁止〞为重点，以“六项工程〞为载体，以第2页共6页解决党风廉政建设和思想作风、工作作风方面存在的问题为突破口，以加强领导班子执政能力和促进领导干部廉政勤政为目的，围绕当前企业改革的中心工作任务，全面贯彻落实总公司“两风〞建设活动会议精神，从而促进“党风、行风、民风、作风和学风〞的根本转变。创立“阳光稽查〞活动。以转变效劳理念为中心内容，深入开展优质标准效劳，促进依法、公平、公开行政，优化行政环境，将执法办案活动直接置于广泛监督之下，牢牢把握“公正、公开、文明、高效〞的原那么和标准，更新思想观念，树立燃气稽查效劳的意识，标准燃气稽查执法行为，从根本上改变固有的思...
