2023年上半全市招商引资工作总结和下半工作谋划.docx

2023年上半年全市招商引资工作总结和下半年工作谋划 2023年上半年全市招商引资工作总结和下半年工作谋划 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市招商中心以机构改革为契机，聚焦招商投资促进中心工作，转变工作思路，做好招商宣传，跟踪重点工程，优化营商环境，全市招商引资工作扎实推进。现将上半年情况汇报如下：一、工作开展情况 1-5月份全市在建总投资2000万元以上招商引资工程603个〔不含房地产工程，下同〕，到位资金408.1亿元，同比增长8.7%，其中在建工业工程421个，到位资金223.3亿元，同比增长8.1%。省外亿元以上非住宅类房地产工程120个,到位资金232.3亿元，位居全省第9位。 从总量序时进度看，依次为太和县〔43.4%〕、阜南县〔43.3%〕、临泉县〔42.4%〕、颍上县〔40.3%〕、颍州区〔37.8%〕、颍泉区〔37.4%〕、颍东区〔34.7%〕、界首市〔34%〕、阜合现代产业园区〔33.9%〕、阜阳经开区〔17.1%〕。 从总量增幅看，有7个县区呈现正增长，依次为颍州区〔46.5%〕、阜阳经开区〔41.7%〕、太和县〔27.6%〕、阜南县〔17.4%〕、颍泉区〔17.3%〕、颍上县〔6.5%〕、颍东区〔5.1%〕；2个县市和1个园区呈现负增长，依次为阜合现代产业园区〔-22.8%〕、临泉县〔-15.5%〕、界首市〔-11.9%〕。 二、主要做法 一是领导跟进，推开工程建设。市领导高度重视招商引资工作，关注重点招商工程进展，带队赴北京、深圳、南京等地开展招商考察，对接中建材〔凯盛集团〕、国家秸秆产业联盟、罗特尼克、大禹伟业、中国通用技术集团、江苏永鸿集团等重点工程；在阜阳接待中航石墨烯、厦门罗普特、上海托旺数据、中国电子系统等企业客商；召开招商引资工作调度会和工程协调会，安排专人跟进效劳，加快工程落地速度。 二是突出精准，组织招商活动。2023年初，按照市委市政府“接您回家〞工作安排，市招商中心制定招商推介活动实施方案，在北京、上海、深圳、济南、宁波、苏州、温州、江门等地开展招商恳谈暨推介会，宣传阜阳新变化，解读阜阳新政策，推介阜阳新工程，欢送外地企业家及阜阳籍成功人士回乡创业就业。5月6日组织参加在福州举办的第二届数字中国建设峰会，围绕大数据产业与中国电子系统技术进行工程对接。5月18日组织参加在南昌举办的第11届中部博览会，参加安徽省投资环境推介会暨工程签约仪式，邀请客商参加专题对接活动。 三是积极探索，推进商会招商。上半年市招商中心依托联系协调阜阳商会的优势，引导杭州、宁波、成都等地商会与企业交往多、资源丰富的有利条件，介绍契合我市主导产业的工程及投资者来阜阳考察、洽谈。接待天津阜阳商会回阜考察团，将商会资源与家乡产业开展进行对接，挖掘投资工程。配合市人社局在阜阳籍外出务工人员集聚地，依托当地商会建立阜阳籍务工人员就业保障效劳站，积极探索“商会 +站点〞组织形式，更好地为阜阳籍务工人员提供效劳。 四是谋划在先，做好招商宣传。为了综合反映我市新一轮开展新特点和新要求，本着提升阜阳新形象，展现阜阳新风貌，更好的效劳于招商工作大局的精神，市招商中心启动制作新的阜阳招商宣传片，联合市委宣传部、市播送电视台，抓住有利拍摄季节，加快拍摄进度。收集县市区重点招商推介工程和招商产业目录，编印阜阳市重点推介工程册、阜阳市重点招商产业目录，明晰产业招商的重点和领域，方便客商了解阜阳投资环境。 五是强化效劳，优化营商环境。市招商中心坚持“安商亲商〞的效劳理念，做好来阜考察客商的接待效劳工作，制定方案，陪同考察，对接园区，解读政策，做好承接，让外地客商宾至如归。加强签约工程落地效劳，县市区实施领导牵头跟踪负责制，一个重点工程，一个领导协调，一个团队效劳，开辟招商引资“绿色通道〞，提供“一站式〞效劳，加快招商工程落地建设速度，提升招商工作效率。 三、存在的问题 1.各县市区间招商实绩不平衡。一是增幅差距较大。临泉县、阜合现代产业园区3项指标均呈现负增长，总量增幅最高是颍州区同比增幅达46.5%，阜合现代产业园区同比下降-22.8%；工业增幅有4个县区呈现下降，分别是颍泉区、临泉县、颍州区、阜合现代产业园区。二是序时进度差距较大。完成总量序时进度的有3个县，完成工业序时进度的仅有2个县，其余均未完成相应序时进度。 2.新入库实施的工业大工程少，引领性工程不多。1-5月新入库实施亿元以上工程113个，其中2亿元以上工业工程33个，5亿元以上工业工程仅11个，10亿元以上工业工程仅7个。上水平、上规模、带动力强的工业大工程不多，同时行业龙头企业少，引领行业开展的投资工程也不多。 3.招商工程进展不快。从在谈工程看，1-5月全市在谈工程302个，有126个工程转化为签约工程，转化率为41.7%，其中有4个县市区转化率〔颍州区、颍东区、阜合园区、界首市〕低于全市平均水平。从签约工程看，1-5月全市签约工程161个，有100个工程转化为开工工程，转化率为62.1%，其中有4个县区转化率〔阜阳经开区、颍上县、阜南县、颍东区〕低于全市平均水平。 四、下半年工作谋划 一要抓工程跟踪。收集县市区需要市领导跟踪推介的重点工程，了解长三角、珠三角、京津冀等重点区域招商工程概况，制定下半年重点工程招商地图，由市领导带队跟踪推进。以长三角一体化开展战略为契机，按照省委省政府加快建设皖北承接产业转移集聚区要求，对接上海、苏锡常、杭甬温台等重点城市，做好产业转移承接工作。 二要抓活动组织。坚持精准招商，以“投资阜阳〞为主题，围绕各地主导产业，在上海、合肥等重点城市举办专题招商活动。坚持平台招商，组织参加2023世界制造业大会和中国国际徽商大会，参与第二届进口博览会、厦门投洽会、深圳高交会等国内重要经济合作平台，加大推介宣传力度，开展专题招商对接。 三要抓中介招商。继续推动商会委托招商，确定2023年度委托招商商会名单；重点走访局部全国阜阳商会联席会成员单位，针对我市重点产业，邀请商会回阜考察，提供招商工程信息。探索构建市场化招商机制，对接决策、徽商等杂志社，以购置效劳的形式，搭建政府与企业的平台，加快招商工程对接园区，助推优质工程落户阜阳。 四要抓工作调度。按照招商工作调度机制，组织召开季度全市招商引资暨重点工程调度会，通报县〔市、区〕和市直单位招商工作情况，市政府主要领导、分管领导看园区开展，看工程，点问题，找差距，并做好招商引资工程动态管理台账，确保招商工程早落地、早见效。