2023年民政局社会救助福利中心度工作总结.docx

民政局社会救助福利中心年度工作总结 xx市社会救助福利中心位于xx市偏东北，属太平镇鞠家坝村一组管辖，离市XX县区2.5公里，成立于202223年3月，于202223年5月开始试运行。福利中心占地面积2023亩、建筑面积4500平方米、设计床位172张，现有在编工作人员4人，招聘工作人员20人，现有院民132人，其中农村五保老人73人、城镇三无人员7人、社会代养21人、孤儿31人，院内有生产用地1亩、养殖用房150平米、养殖场地20230平米、养鱼池700平米，目前养有生猪38头，其中肥猪16头、中猪14头、小猪8头、，鸡350只、鱼300尾，运行以来，在市委、政府和民政主管部门的大力支持和关心下，始终把建福利中心作为一项爱心工程来抓，以营造良好环境，实现老有所养、小有所乐为宗旨，以人为本，艰苦创业，大力开展多种生产经营，不等不靠、积极创收，以院养院，实现和谐健康开展，加大我院根底设施建设，先后投入资金120230万元，大大改善了老人孤儿住居环境和生活环境。 一、建制度、全面实行标准化管理在加大软硬件投入的同时，更加注重制度建设，努力实现人性化管理，亲情化效劳。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本，以制管院。在广泛征求供养对象根底上，制定了院长责任制、岗位目标责任制、院务公开制、食堂管理制、财务、卫生、医疗、文化娱乐等一系列制度，而且定期组织院民学习讨论，促使各项制度不断健全完善。并做到上墙公示，接受院民监督。二是强化院务管理委员会作用。为确保院内标准有序运作，实行民主管理，文明办院。三是加强效劳人员素质教育。坚持把提高效劳人员的思想素质和效劳能力放在首位。平时组织学习业务知识，解决实际困难。针对院内热点、难点问题，经常展开讨论，商量对策，在学习探讨中提高效劳能力。为强化效劳意识，优化效劳质量，增强责任感与自觉性，对照岗位目标责任制，实行定期考核，并同个人利益挂钩。 二、优效劳，全力营造温馨和谐环境为改善院民生活环境，提高生活质量，福利中心始终把效劳工作放在首位。一是加大硬件设施投入。改建了猪舍130余平米、鸡舍50平米、鸭舍80平米、鱼溏600平米；为养老人员提供就餐环境，改建养老食堂80平米。新换蒸饭车和烧开水设备；扩建种植面积近2023亩；添置电风扇、烤火炉、办公和学生用等生活学习用品，改建了学生学习室、电教室、阅览室、棋牌室等活动场所，极大丰富了院民的业余生活。这些硬件设施的大力投入，保证了院民休闲、娱乐，心情舒畅；二是竭力效劳院民生活起居。千方百计满足院民的愿望，全力做好老人效劳工作。根据院民不同特点，在食谱方面做到荤素搭配，营养丰富；个人卫生及床上用品专人定期换洗；对患有疾病、生活不能自理的病危老人，不厌其烦，精心伺候；每月15日为集中过生日。每逢中国传统佳节，都为院民准备传统小吃等等这些生活细事，就是要让每位院民都能过得满意、舒心，开心过节；三是注重老人康复工作。专门建立医务室和每个院民健康档案，详细记录其身体状况、亲属联系方式等根本情况，每年定期安排院民健康检查。 三、善经营、着力提高院民生活水平和开展各项文化活动。在全力做好效劳的根底上，坚持走不等不靠、积极创收、以院养院的开展经营路子。结合福利中心实际，积极探索适合工程，因地制宜抓好种养殖工程开发。入院年来，我中心已开展种植蔬莱2.5亩，洋芋2023余亩，也着手开发养殖工程。通过自繁自养、逐步扩大生猪、鱼、肉鸡，珍珠鸡、鸭子等家禽养殖。目前生猪己出栏5头、每月和逢年过节杀猪宰鸡，提高老人生活质量，目前就种养殖项收入可达3.5万元，为了丰富老人的文化生活，充分利用“三八〞、“五四〞、“六一〞、“九九〞、“十一〞等重大节日组织了院民职工开展登山、拔河、扑克、象棋、知识竞赛等文化娱乐活动。先后和新华社区、燎原社区、与万中、萼山职中等单位共同联欢，满足了院民职工日益增长的物质文化和精神需要。二是开展了文明科室.文明家庭.文明寝室.文明单位创立活动.深化了文明细胞建设。三是开展文明检查，诚信效劳活动，组织广阔干部职工形式多样，内容丰富的诚信效劳活动，展示中心文明形象，通过一系列文化活动的开展，通过一系列活动的开展，形成一种“愉快工作、幸福生活〞的良好气氛，同时也展现出了员工良好的职业风貌和精神状态。 四、强帮扶、致力形成尊爱幼气氛为形成全社会关心支持福利中心工作良好局面，促进福利中心健康开展，我们积极争取，努力实现福利中心与社会的互动。在市委、政府、市民政局、市团委、市播送电视局等部门和社会各届知名人事的协助下，充分利用市播送电视台和各种媒体大力宣传尊老爱幼美德，营造共助气氛，收到了显著效果。每逢节日都送来关爱之心，而且一些社会各界人士也纷纷前来慰问老人和小孩。福利中心在各级部门和社会各届知名人事的大力支持和帮扶下，我中心的帮扶机制逐步趋于完善。 五、2023年工作思路一是继续加强院内制度建设，做到标准化管理；青情化效劳。二是加强干部职工管理，提升效劳质量；三是继续加大宣传力度，增参加院率；四是进一步加大院内根底设施建设：改建院坝围墙、扩建鸡鸭舍，大力搞好养殖，增添娱乐设施设备等。福利中心几年以来快速开展，事业不断上新水平。虽然工作取得了相当明显的成效，但对照上级要求和先进单位相比，我们仍有一定差距。今后我们将进一步强化根底工作，创新机制，突出特色，把福利中心建成美好和谐家园，不断为推进社会福利事业而努力奋斗。 第4页 共4页