2023年办公室整改大全新编.docx

办公室整改[范文大全] 第一篇：办公室整改办公室“建五型机关、做五型干部〞 ---查摆出来的问题及整改措施实施意见 按照档案局组织开展的建“五型机关、做五型干部〞主题实践活动的实施意见的工作要求，办公室结合工作实际，通过召开办公室座谈会、向其他科征求意见等方式，对照文件的有关规定，实事求是地分析和查找在纪律、作风、效能等方面的缺乏，逐项进行查摆整改，现将有关情况汇报如下。 一、存在的问题 1、办公室同志理论学习风气不够浓，终身学习观念不够强。 2、个别同志效率意识低、责任心不强。 3、个别同志工作纪律松散，存在迟到、早退和中途无故离岗，以及串岗闲聊等现象。 4、个别同志工作积极性、主动性不高，满足于以老方法应付日常事务，主动性和创新精神缺乏。 二、整改措施 针对查找出来的突出问题，办公室采取过硬的整改措施，集中时间、集中精力边查边改，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。 （一）加强办公室同志的理论学习，树立终身学习观念。一是要进一步完善和坚持学习制度，在学习理论方面，干部要起好模范带头作用。二是坚持自学制度，提高自学的自觉性、根据工作需要和办公室的实际情况制定学习理论方案，加强自学1 观念，提高自学理论水平。三是健全办公室学习制度。确保每季度集中学习一次。四是增强全体同志解决实际问题的能力，以“科学开展观〞为指导，以马克思主义的立场、观点、方法分析形势，判断是非，正确处理工作，增强研究和解决工作中的新情况、新问题的能力。五是要树立干部职工终身学习的理念，加强理论学习与加强党性锻炼相结合，提高改造主观世界的自觉性，带头讲学习，讲政治、讲正气，坚持正确的政治信念和政治方向，努力提高政治的敏感性和鉴别力，在思想上、政治上、行动上与局党组保持高度一致。 整改部门：办公室 责任人： 整改时限：3月15日 （二）提高工作人员效劳意识，解决工作人员责任心不强，办事效率低的问题。 一是加强教育，正确引导办公室干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，做全心全意为人民效劳的公仆。二是严肃机关作风纪律，制定完善岗位责任制、办事公开制、效劳承诺制、首问责任制、限时办结制；三是标准岗职体系，明确工作职责将责任岗位分配到个人，具体事项专人负责；四是制定和完善办公室年度考核实施方案。 整改部门：办公室 责任人： 完成时期：3月20日 （三）严肃工作纪律，改善局部工作人员工作纪律松散，存在迟到、早退和中途无故离岗，以及串岗闲聊等现象。 一是加强教育，完善制度并切实落实；二是组织不定期检查，发现此类情况予以个人批评。 整改部门：办公室 责任人： 整改时限：3月25日 （四）局部工作人员工作积极性、主动性不高，满足于以老方法应付日常事务，主动性和创新精神缺乏。 建立奖勤罚懒的鼓励机制，完善绩效考核方法；将绩效考核情况纳入年度工作综合考评范围，根据考核结果确定个人的评优评先结果并。 整改部门：办公室 责任人： 整改时限：3月30日 2023年3月13日 第二篇：办公室整改案办公室关于着力改善开展环境的实施方案 通过分局组织学习“讲话〞，根据市委、市政府关于着力改善开展环境的实施意见及省局关于着力改善两个环境培育支持市场主体开展的实施意见，及局长在着力改善开展环境发动讲话精神，结合办公室具体工作情况，查找问题，进行整改，并制定以下实施方案。 一、存在问题： 1、在思想认识方面。存在改善开展环境意识不强、思想不够解放、创新意识不积极、对效劳开展、效劳民生的认识不到位，工作中存在个人主义，缺乏大局观念。 2、作风纪律方面。存在工作纪律松弛、注意力不集中、工作时间不在状态、工作推诿扯皮等现象。 3、履行职责方面。存在效劳态度不够热情、为领导和各科室同志效劳不到位。 二、整改方案及目标 把着力改善开展环境作为日常工作的根本出发点，认真履行办公室的职责，按照分局的要求及时办理交办的各项工作。 1、严格执行首问首办责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能解决的问题，立即进行协调办理；自己不能解决的及时引导到相应的职能科室或部门。 2、加强调查研究，提高效劳水平。每月不定期下到各科室，通过走出去，沉下来、了事情、解难题，为干部职工实心实意效劳。 3、全办公室人员公开承诺。如发生损害改善开展环境的行为，自愿接受组织处理，请组织予以监督。 第三篇：办公室整改方案办公室整改方案 一、办公环境的整改。有一个温馨，干净的办公场所。 1、将办公室的杂物归置好，办公桌上不能堆放杂物，除办公用品、茶杯以外，其他物品全部隐弊存放。工作制度、宣传版画尽快上墙，要长期保持办公室的洁净与整齐。 2、库房物品要摆放整齐，要最大限度的利用现有空间，即看着整齐又便于出货。 二、人员定位的整改。人员定位要具体化，明朗化。 1、尽快将人员定位，各负其那么，严禁窜岗并严格按照公司的有关规定执行。 2、人员定位后，有三个月的试用期，工资暂定为1200元，如过试用期将签定劳动合同，合同一但生成，公司将给每个员工交纳养老金250元/月。 3、如员工在合同期内辞退工作，公司将严格按照所签劳动合同执行。 三、思想意思的整改。认清自己，摆正位置。 1、公司员工要将自己做一个准确定位，认清自己，做事不扯皮、不脱拉。 2、同事之间有分歧，对事不对人，讲道理，论观点，但不能漫骂，说些与此事无管的有损团结的话。 3、严禁上班期间发牢骚，有怨言，说一些负气话，即影响自己的心情也影响同事的工作情绪，如觉得公司或同事对自己不公或不 敬，可以找有关管理人员进行解决。 4、改变工作态度，加强自己的修养，提高自己的素质。 5、上班期间，严禁看电视、玩游戏等。 四、工作方法的整改。找到正确的工作方法，省时省力且节约本钱，不做无用功。 1、采方案单一次要到位，防止工作人员重复进行一次性工作。 2、送货时要给商家报余款，便于以后的结算工作。 3、给商家养成一星期只出一次货的习惯。 4、库存商品摆放要规律化、细统化，便于出货。 5、帐要日清日结，认真核对，账实相符。 五、工资发放的整改。不能做到绝对公平，但要做到相对公平。具体方案徐总定 第四篇：办公室整改方案关于“清洁、美化、精益办公环境， 提升效能〞的活动方案 为全面改善我单位办公环境，保障员工身心健康，提高全体员工的精益办公意识，帮助员工养成良好的工作行为习惯，创造环境优美、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案： 一、团队架构 （一）工程组织工程经理：常勇 督导员：王旭龙、王沛锦 成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群 （二）工程评委主任：范会君副主任：于国彦 成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群 二、活动时间 2023年6月-8月 三、工程起动 在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境，提升效能〞活动方案，让全体员工领会精神，提高认识，从思想上重视这次活动的开展。要求以处室为单位进行整顿布置，按时接受检查。 四、具体措施 （一）工程前准备 1.各处室要高度重视，每个处室要有专责负责本次活动开展，确保工程按期按时推进。 2.活动开始前组织全体员工到模范单位进行参观交流，学习经验教训，到达事半功倍的目的。 （二）清理整顿1.定点摄影 用相机将区域内混乱的现象一一拍下，编上编号，注明现象等，制成整理前的定点拍摄检查表。同时，将相片进行保存，用于整顿后比照。定点摄影备案表见附件1。 2.物品统计与处理 将办公区域内所有物品列在物品清单上，注明使用频率。根据物品清单里统计的物品，制定适合自己区域的物品放置准那么，将未列入需要的用品带离办公室。物品统计表见附件2。 3.制定物品放置准那么 根据物品清单里统计的物品，区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准那么，确定那些物品可以放置到自己办公区域内。要与不要的基准见附件3，物品放置准那么见附件4。 4.整顿规划 合理安排办公区域设置，将公共使用区域和个人办公区域、过道、进行合理规划。 4.1将物品规划一个“家〞 对区域内的材料、成品、工具、设备、通道等进行一次整体的规划，输出一张区域平面定置图、一个人行通道图。 4.2讨论一个统一的基准 区域内的办公物品、工具、办公设备、书籍资料等按照目视化标准定置后输出最终的物品清单。样例： 改善前。书籍无序放置，管理困难，寻找花时间。 改善后。书籍按高度一致性进行放置，并且使用编号管理，使书籍30秒取物成为可能。 五、处室评比： 六、工程方案 第五篇：办公室整改方案办公室整改方案 （一） 根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议，结合办公室工作的实际情况，特提出如下整改措施： 一、存在的主要问题 在先进性教育分析评议阶段，办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理，我们认为，主要存在以下五个方面的问题： 一是关于效劳工作的问题（9条）；二是关于内部管理的问题（5条）；三是关于综合协调的问题（6条）；四是关于车辆的管理和使用的问题（4条）；五是关于财务管理的问题（3条）；其它有5条。 二、整改的目标 通过整改，使办公室的全体同志在理想信念，效劳观念，自身素质，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明显的提高；使办公室的效劳、协调、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强，工作效率更高，参谋助手作用发挥得更好。 三、整改的主要措施 （一）牢固树立效劳意识，提高效劳质量 1、树立“五个〞效劳思想。即为领导、为离退休老、为基层党务工作者效劳、为机关各部室和全体同志效劳的思想和“能办的事，要不讲条件马上办；可能办得到的事，要创造条件尽快办；在目前的条件下办不到的事，要耐心讲明情况，待条件成熟后立刻办〞的效劳思想。 2、确立“四个到位〞的工作原那么。即“工作到位、效劳到位、态度到位、语言到位〞。 3、处理好“一个关系〞。即正确处理好按规章制度办事与“以人为本〞的关系，在不违背规章制度的前提下，按照“以人为本〞的原那么，尽量做到效劳工作的“人性化〞。 4、加强与机关党委的沟通、协调工作，配合机关党委做好为离退休老同志的效劳工作。 （二）加强内部管理，提高工作效率和水平 1、实行问责制。进一步明确工作职责和工作分工，标准工作程序，严格工作要求。对不履行工作职责，违反工作程序的人和事，严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐步走上制度化、标准化的轨道。 2、对机关现行党内有关文件、规定进行清理，编印机关党务工作文件汇编；编印机关党建工作通讯录。 3、制定和完善劳务工管理暂行规定